VR陀螺 | 案山子、ZJ
關(guān)于每部作品的創(chuàng)作靈感,Pinta Studio創(chuàng)始人雷崢蒙興奮地說(shuō)道,“其實(shí)做原創(chuàng)工作室,最挑戰(zhàn)也是最有意思的一點(diǎn),就是每次去做一個(gè)全新的東西,這是原創(chuàng)工作室特別喜歡干的事情,每次我們都會(huì)去找一個(gè)跟之前完全不一樣的風(fēng)格。”
“第二,我們其實(shí)在設(shè)計(jì)的環(huán)境切場(chǎng)上也嘗試了新的剪輯方式,在四重幻境里頭有不同的這種切場(chǎng)方式,雖然是一個(gè)靜止的鏡頭,是一個(gè)可以在這個(gè)區(qū)域移動(dòng)的點(diǎn),但是周圍的整個(gè)場(chǎng)景變化都是跟劇情相關(guān)的。所以這個(gè)項(xiàng)目我們除了故事本身自己很喜歡,覺(jué)得是一個(gè)很酷的故事之外,我們?cè)谝暵?tīng)語(yǔ)言上也希望做到更多的挑戰(zhàn)跟積累。”
對(duì)此,雷崢蒙表示,電影其實(shí)是由導(dǎo)演為觀眾設(shè)計(jì)好了一條路,并在他選定的時(shí)間點(diǎn)來(lái)掌控觀眾的情感,讓觀眾被動(dòng)接受。而游戲不一樣,游戲并不會(huì)為觀眾挖好指定路線,負(fù)責(zé)人要做的是讓觀眾自己來(lái)創(chuàng)造、推動(dòng),并在某一時(shí)間點(diǎn)掌握主動(dòng)。他說(shuō)道:“從劇情編輯跟設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō),其實(shí)二者思路就是很不一樣,電影的方式叫鋪梗埋梗,游戲的方式是要在關(guān)鍵時(shí)候交互主動(dòng)性掌握的點(diǎn),這兩件事情一個(gè)是不能明說(shuō)下一步要干啥,一個(gè)是就要明說(shuō)下一步要干啥。” 在雷崢蒙看來(lái),VR的核心就在于沉浸感,但是怎么把它用好對(duì)整個(gè)創(chuàng)作來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。“這是一個(gè)非常綜合的事情,需要你考慮的因素非常非常多。不是說(shuō)任何一個(gè)漸進(jìn)敘事加了交互都會(huì)被破壞,只是我們沒(méi)有找到一個(gè)效果很好的方式。我們覺(jué)得VR這個(gè)媒體,一定要采用和傳統(tǒng)漸進(jìn)敘事不同的方法,它未來(lái)的方式也是更多體驗(yàn)沉浸式的感覺(jué),而不是單純的看一遍就OK了,我覺(jué)得那其實(shí)也不算是VR?!?/span>
“所以說(shuō)怎么才能找到這種更好的表達(dá)、穿插和使用的方式?我覺(jué)得這其實(shí)就是我們希望在每個(gè)項(xiàng)目里頭探索某一個(gè)點(diǎn)上的很重要原因所在,一直希望去看一下怎么樣能使用更多、更新的東西,讓它的這種整體感受、感覺(jué)更好,讓人更加覺(jué)得這是一個(gè)新的媒體,用傳統(tǒng)的媒體替代不了,或者是其他媒體的進(jìn)化,大概是這樣。” 在制作流程上,雷崢蒙表示Pinta已經(jīng)形成了非常體系化的流程,“我們會(huì)分好幾個(gè)階段,前置制作的話可能從腳本開(kāi)始商量到故事版,故事版完了之后我們會(huì)判斷,這個(gè)東西是不是很有意思?然后開(kāi)始進(jìn)行制作,制作的過(guò)程中從模型、貼圖到動(dòng)畫,到后面的時(shí)時(shí)渲染、時(shí)時(shí)特效,包括打包,然后再到最后后期的制作,包括終端的適配等等。”
據(jù)雷崢蒙稱,Pinta最早定位原創(chuàng)VR動(dòng)畫團(tuán)隊(duì),之所以會(huì)有如此定位,以及成立這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要基于當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的幾個(gè)判斷。
目前在國(guó)內(nèi),Pinta的主要渠道還是PC視頻版。“所以我們當(dāng)時(shí)《拾夢(mèng)老人》做了視頻版,但是實(shí)際上視頻版效果很差,所以說(shuō)這個(gè)其實(shí)也比較傷,很多人看了之后就說(shuō)很喜歡、覺(jué)得風(fēng)格非常不錯(cuò),然后就沒(méi)有然后了,這種情況太多了。” 而最主要的收入來(lái)自于Steam和海外的展映,海外展映是最多的,每次展映大概可以獲得幾千美金的版權(quán)金。 由于Pinta團(tuán)隊(duì)中的許多成員來(lái)自阿里系,因此在20%部分中的衍生方面做了許多工作,包括聯(lián)合阿里的淘寶眾籌,申請(qǐng)資源為項(xiàng)目拉了大概有21種商品,從毛絨公仔、手機(jī)支架到授權(quán)類天堂傘等等。“這部分跑了有400多萬(wàn)的流水吧,其實(shí)還不錯(cuò),但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是比較少,因?yàn)橛行┵Y源置換,個(gè)別是走了授權(quán),可能就有幾十萬(wàn)的收入,”雷崢蒙說(shuō)道。
在其看來(lái),拿到威尼斯的獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)商業(yè)化來(lái)說(shuō)也是個(gè)好處。他們與秦皇島的商業(yè)地產(chǎn)蔚藍(lán)海岸合作商業(yè)置換,獲得了幾十萬(wàn)的收入,至此20%的部分圓滿完成,但80%的部分卻幾乎沒(méi)完成。 而在進(jìn)行《烈山氏》項(xiàng)目時(shí),同樣又遇到了商業(yè)化的問(wèn)題。但雷崢蒙透露,這個(gè)項(xiàng)目到今天為止還有許多電影節(jié)、展映在邀約。“由于《烈山氏》是中國(guó)題材,所以在海外影響不是特別大,但它持續(xù)在醞釀,到今天為止,在整個(gè)海外展映中大家喜歡《烈山氏》多余《拾夢(mèng)老人》,但是在線下ToC的這種平臺(tái)《拾夢(mèng)老人》會(huì)更好,”他說(shuō)道。“其實(shí)我們的版權(quán)收入主體還是來(lái)自于海外。”
在線下渠道方面,《烈山氏》與Jaunt合作在登陸線下店,一個(gè)月一個(gè)店的收入從幾百到上萬(wàn)。但雷崢蒙也指出,“在國(guó)內(nèi)線下這一塊現(xiàn)在還沒(méi)起量,能分過(guò)來(lái)的量跟我們預(yù)期的比起來(lái)也少很多,所以說(shuō)我們?cè)趪?guó)內(nèi)線下整體投的精力也不多。”
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