陳天橋創(chuàng)建的盛大曾是中國很大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但就在如日中天之時(shí)，他患上了恐慌癥。為了挽救自己的健康，他決定隱退，將市場拱手讓給阿里巴巴和騰訊?？膳碌目只虐Y讓他一度認(rèn)為“第二天再也醒不過來”。與這種精神疾病的斗爭再加上對(duì)佛教的信仰，很終促使他走上一條嶄新道路——拿出10億美元支持人類腦科學(xué)研究。他說：“幾千年來，我們一直通過改變物質(zhì)世界來提高我們的幸福感?，F(xiàn)在，我們必須探尋我們的內(nèi)心，來解決這個(gè)問題。” 投身腦科學(xué)研究 十幾年前，中國很大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是阿里巴巴或者騰訊，而是游戲開發(fā)商盛大互動(dòng)娛樂有限公司。公司的創(chuàng)始人是一名年輕人，名叫陳天橋，30歲時(shí)便成為億萬富翁。過去10年，陳天橋要比阿里巴巴的馬云更為引人注目。但就在如日中天之時(shí)，他突然隱退，而且離開中國，幾乎從公眾視線中完全消失。2012年，他讓盛大從美國納斯達(dá)克退市。 現(xiàn)在，44歲的陳天橋準(zhǔn)備重返公眾視野。他現(xiàn)居新加坡，正在謀劃自己的下一步行動(dòng)。在辦公室接受采訪時(shí)，他解釋了為何放棄畢生事業(yè)，將市場拱手讓給阿里巴巴和騰訊——這兩大巨頭的創(chuàng)始人現(xiàn)在都躋身中國首富之列。一切開始于30多歲時(shí)的恐慌癥發(fā)作。隨著競爭壓力和政府監(jiān)管的升級(jí)，癥狀不斷加劇。很終，陳天橋決定放手，挽救自己的健康。 在一棟辦公用的殖民地風(fēng)格兩層小樓里，陳天橋與妻子雒芊芊坐在一幅舞者的油畫旁接受采訪。他說：“每天晚上，看著夕陽西下，我都覺得第二天再也醒不過來。”這樣的經(jīng)歷很終讓他走上了一條嶄新道路。與精神疾病的斗爭再加上對(duì)佛教的信仰，促使他將目光投向人類腦科學(xué)研究。

根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，陳天橋的個(gè)人資產(chǎn)至少達(dá)到24億美元。他拿出10億美元，支持腦科學(xué)研究，其中包括他與妻子向加州理工學(xué)院捐贈(zèng)的1.15億美元，成立陳天橋與雒芊芊神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院。余下資金將用于直接資助年輕科學(xué)家和在美國創(chuàng)建陳天橋大學(xué)。 這所大學(xué)的理念非比尋常，致力于整合學(xué)術(shù)界，將神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)、生物學(xué)、精神病學(xué)、哲學(xué)和神學(xué)研究匯聚在一起，鼓勵(lì)各學(xué)科加強(qiáng)交流合作。陳天橋認(rèn)為幾百年來，我們一直致力于提高人類的生活標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已到了注重改善人類情緒健康的時(shí)候。他說：“這所大學(xué)的使命是解答‘我們是誰？’，‘我們從哪里來？’這些問題。幾千年來，我們一直通過改變物質(zhì)世界來提高我們的幸福感?，F(xiàn)在，我們必須探尋我們的內(nèi)心，來解決這個(gè)問題。” 譜寫創(chuàng)業(yè)傳奇 陳天橋1973年出生于中國浙江。在他的成長歲月中，中國結(jié)束文化大革命，走上改革開放的康莊大道。他提前一年從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。在一家證券公司工作時(shí)，他結(jié)識(shí)了現(xiàn)在的妻子。相識(shí)后不到6個(gè)月便步入婚姻殿堂。1999年，他們創(chuàng)建了盛大。 當(dāng)時(shí)，中國的很多企業(yè)家急于創(chuàng)建類似雅虎的門戶網(wǎng)站。時(shí)年26歲的陳天橋卻另辟蹊徑，與妻子和弟弟用大概6萬美元?jiǎng)?chuàng)建了一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司。他們買下韓國角色扮演游戲《熱血傳奇II》的經(jīng)銷權(quán)，賺得一桶金。收入暴漲讓盛大擁有足夠資金，開始開發(fā)自己的游戲，包括《傳奇世界》。在中國的網(wǎng)吧，網(wǎng)絡(luò)游戲迅速成為青少年的寵兒。2002年至2003年，盛大的利潤翻了一番。2004年5月，盛大在納斯達(dá)克上市，募資1.52億美元。 作為一家上市公司，盛大幾經(jīng)沉浮。雖然一年股價(jià)飆升，但由于玩家喜新厭舊，投入其它游戲懷抱，第二年股價(jià)便大跳水。在這種背景下，陳天橋采取多種經(jīng)營，力求成為“中國的迪斯尼”，隨后又在游戲市場加注，股價(jià)再度上揚(yáng)。2009年，他將盛大游戲分拆出來單獨(dú)上市，融資10億美元，成為當(dāng)年美國融資規(guī)模很大的IPO項(xiàng)目。紀(jì)源資本管理合伙人符績勛表示：“陳天橋與其他企業(yè)家的一個(gè)顯著差異在于，他擁有強(qiáng)大的金融支持和穩(wěn)健的營收模式。” 對(duì)手趁機(jī)搶市場 不過，巨大的心理壓力也讓他付出慘痛代價(jià)。2004年，在搭乘上海飛往北京的一架航班時(shí)，陳天橋突感胸口劇痛。他當(dāng)時(shí)以為自己是心臟病發(fā)作，下機(jī)后便立即前往醫(yī)院。但醫(yī)生告訴他，他的心臟非常健康，真正的原因是驚恐發(fā)作。那天下午，他一個(gè)人坐在北京的長椅上，認(rèn)為自己再也無法經(jīng)商。他說：“壓力太大，太痛苦了。”經(jīng)過藥物治療，病情有所好轉(zhuǎn)，他又投身到工作當(dāng)中。 隨著野心越來越大，陳天橋開始進(jìn)軍家庭娛樂市場。他與英特爾和微軟合作，計(jì)劃開發(fā)一種新型機(jī)頂盒，允許電視觀眾上網(wǎng)，玩盛大游戲，購買音樂和電影，但這項(xiàng)計(jì)劃遭到政府官員的反對(duì)。就這樣，機(jī)頂盒項(xiàng)目被迫夭折。一直以來，陳天橋都不愿討論失敗的原因。他說：“一轉(zhuǎn)眼10年過去了。” 2009年，他再次驚恐癥發(fā)作，這一次更嚴(yán)重，持續(xù)時(shí)間也更長。他的情緒跌落谷底，整個(gè)人非常虛弱，經(jīng)常感覺自己動(dòng)彈不了。他說：“躺下就坐不起來，坐下就站不起來，甚至無法呼吸。”后來，他到新加坡修養(yǎng)。但看到騰訊、阿里巴巴和百度紛紛搶占市場，他決定重返戰(zhàn)場。但妻子反對(duì)這個(gè)想法，告訴他前方還有其它機(jī)會(huì)。她說：“很多人一生只爬一座山?；蛟S，你可以爬好幾座山。” 壓寶VR技術(shù) 陳天橋是一名虔誠的佛教徒，研習(xí)如何超越痛苦。他決定改變自己的人生軌跡。2010年，陳天橋舉家搬到新加坡，開始退出商界。2011年，他提議以23億美元價(jià)格收購盛大互動(dòng)，隨后拋空其在盛大游戲的股票，并退出盛大董事會(huì)。隨著玩家轉(zhuǎn)向手游，盛大的“中國版迪斯尼”夢想落空。東京咨詢公司Kantan Games創(chuàng)始人塞爾坎·托托表示：“這是一項(xiàng)令人畏懼的挑戰(zhàn)。迪斯尼在游戲行業(yè)做了很多事情，效仿迪斯尼難度極大，因?yàn)楝F(xiàn)在的游戲市場與過去截然不同。” 3年來，陳天橋夫婦一直在思索前進(jìn)方向，很終決定投身腦科學(xué)研究。雒芊芊表示：“當(dāng)了媽媽，我開始意識(shí)到還有比利己更重要的東西。”支持腦科學(xué)研究并不完全為了“利他”。陳天橋夫婦看到了破譯人類大腦背后的巨大商業(yè)潛力。他們計(jì)劃資助一系列項(xiàng)目，包括資助阿爾茨海默病和帕金森氏癥等衰竭性疾病的研究。他們?yōu)橐陨袆?chuàng)業(yè)公司ElMindA Ltd.提供資金支持，幫助他們研發(fā)相關(guān)工具，探測大腦疾病的早期階段。 陳天橋的新加坡投資公司盛大集團(tuán)在中國和全球投資了100多家高新技術(shù)企業(yè)。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)是他的投資重點(diǎn)，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)可用于神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)研究。此外，他還為致力于打造VR主題公園的美國娛樂公司Void LLC、洛杉磯的VR游戲制作公司Survios、冰島的VR旅游冒險(xiǎn)應(yīng)用開發(fā)商Solfar Studios ehf提供資金支持。陳天橋的這種癡迷影響了他的兩個(gè)女兒，一個(gè)13歲，一個(gè)8歲。她們希望長大后成為一名神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)家。陳天橋說：“我給她們洗腦了。” 除了腦科學(xué)研究，陳天橋的投資觸角還延伸到其它領(lǐng)域。他是P2P巨頭LendingClub以及美國農(nóng)村醫(yī)院連鎖——社區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公司的很大股東，持有Legg Mason Inc.和KKR&Co.的大量股份，甚至在美國和加拿大購置70多萬英畝（約合425萬畝）林地。

告別過去 繼續(xù)前行 現(xiàn)在，陳天橋在中國仍有一定影響力。他的多名老部下如今都是所在行業(yè)的精英。阿里巴巴首席執(zhí)行官總裁張勇曾是盛大的首席財(cái)務(wù)官。前盛大員工每年都會(huì)聚會(huì)，但身為創(chuàng)始人的陳天橋從未出席。7月30日，他發(fā)了一段10分鐘視頻，讓在上海聚會(huì)的1700名老員工激動(dòng)不已。他們已經(jīng)近10年沒見過老東家。很多人起身，拍照留念。 在中國的科技產(chǎn)業(yè)，盛大的業(yè)務(wù)已無法追趕新興巨頭。阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位，豐厚的利潤讓阿里巴巴有能力投資新業(yè)務(wù)和具有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)公司。依托微信這樣的即時(shí)通訊應(yīng)用，騰訊也處在戰(zhàn)略優(yōu)勢地位。百度則是搜索市場的龍頭老大。現(xiàn)在，馬云已成為中國首富，凈資產(chǎn)4360億美元。騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人馬化騰的凈資產(chǎn)也已達(dá)到3320億美元。 在新加坡的辦公室，陳天橋說自己并不后悔。他贊賞阿里巴巴和騰訊取得的成就，對(duì)當(dāng)年的隱退決定心存感激?，F(xiàn)在，他決心踏上新的征程，與過去的30年說“再見”。“回想自己的過去，我自認(rèn)為是一名非常聰明的年輕人。但我需要讓這個(gè)天橋留在過去，讓現(xiàn)在的我繼續(xù)前行。” 來源：新浪科技 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。