正值Meta Connect大會(huì),Meta CEO接受了外媒The Verge副主編Alex Heath的采訪,期間談到了最新亮相的AR眼鏡產(chǎn)品Orion以及Ray-Ban Meta的一些動(dòng)態(tài)。以下是部分采訪摘要。(為了便于閱讀,語序略有調(diào)整)
Alex:當(dāng)團(tuán)隊(duì)開始研究Orion時(shí),你在想什么?它的目標(biāo)是什么?
很多事情都與我們移動(dòng)平臺(tái)有關(guān)。我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)經(jīng)歷了一次重大的平臺(tái)轉(zhuǎn)型,因?yàn)槲覀兪菑木W(wǎng)頁開始的,而不是從移動(dòng)端開始的。智能手機(jī)的出現(xiàn)與Facebook和早期社交媒體的出現(xiàn)時(shí)間大致相同,所以我們?cè)谀谴斡?jì)算平臺(tái)轉(zhuǎn)型中并沒有發(fā)揮任何作用。
移動(dòng)設(shè)備它有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),作為計(jì)算連續(xù)體,你可以隨時(shí)隨身攜帶移動(dòng)設(shè)備,這很棒。但它太小了,有點(diǎn)讓你遠(yuǎn)離其他互動(dòng)。這些都不是好事。 我們意識(shí)到,就像從電腦到手機(jī)的轉(zhuǎn)變一樣,手機(jī)并不是終點(diǎn)。
當(dāng)我們的公司開始變得更加穩(wěn)定,在手機(jī)上站穩(wěn)腳跟,而且我們顯然不會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)之類的情況時(shí),我就想,“好吧,讓我們開始為我們認(rèn)為的未來播下種子吧。”當(dāng)時(shí)手機(jī)已經(jīng)得到了定義,到 2012 年、2014 年,通常已經(jīng)太晚了,無法真正以有意義的方式塑造這個(gè)平臺(tái)。我的意思是,我們進(jìn)行了一些實(shí)驗(yàn),但它們沒有成功,也沒有取得任何進(jìn)展。
很快,我就想,“好吧,我們應(yīng)該關(guān)注未來,因?yàn)榫拖駨淖烂娴揭苿?dòng)的轉(zhuǎn)變一樣,未來也會(huì)出現(xiàn)新事物。那是什么呢?”我認(rèn)為最簡(jiǎn)單的版本基本上就是你開始看到的 Orion。這個(gè)愿景是一副普通的眼鏡,可以做兩件非常基本的事情。一是將全息圖放到這個(gè)世界中,以提供這種逼真的存在感,就像你和另一個(gè)人在一起或在另一個(gè)地方,或者你可能和一個(gè)人在一起,但就像我們做的那樣,你可以玩虛擬的乒乓游戲或其他什么。你們可以一起工作。
你可以坐在咖啡店里,打開整個(gè)工作站的不同顯示器。你可以在飛機(jī)上或汽車后座上打開全屏電影院。它具有出色的計(jì)算能力和完整的存在感,就像你和人們?cè)谝黄?,無論他們身在何處。
第二,它是人工智能的理想設(shè)備。原因在于眼鏡具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),可以讓人們看到你所看到的,聽到你所聽到的。它們會(huì)給你非常微妙的反饋,比如它們可以在你耳邊說話,或者在眼鏡上顯示其他人看不到的無聲輸入,并且不會(huì)將你與周圍的世界隔離開來。我認(rèn)為這一切都將非常深刻?,F(xiàn)在,當(dāng)我們開始時(shí),我曾認(rèn)為全息圖部分在人工智能之前就可以實(shí)現(xiàn)。命運(yùn)的轉(zhuǎn)折很有趣,人工智能部分實(shí)際上在全息圖真正能夠以可承受的價(jià)格大規(guī)模生產(chǎn)之前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
但這就是我們的愿景。我認(rèn)為,現(xiàn)在每天戴眼鏡的人已經(jīng)達(dá)到10億到20億,這一點(diǎn)很容易理解。就像所有升級(jí)到智能手機(jī)的人一樣,我認(rèn)為未來十年內(nèi),所有戴眼鏡的人都會(huì)很快升級(jí)到智能眼鏡。然后我認(rèn)為智能眼鏡將開始變得非常有價(jià)值,很多今天不戴眼鏡的人最終也會(huì)戴上它們。
這是簡(jiǎn)單版本。然后,隨著我們的開發(fā),出現(xiàn)了更多細(xì)微的方向。雖然這是我們想要打造的完整版本,但我們也說過,“好吧,也許很難以可承受的價(jià)格打造出外觀普通、可以顯示全息圖的眼鏡。那么我們可以承擔(dān)哪些部分呢?”這就是我們與EssilorLuxottica合作的原因。
所以,就像是,“好吧,在有顯示器之前,你可以得到一副看起來很普通的眼鏡,它可以播放視頻、捕捉內(nèi)容,還配有攝像頭、麥克風(fēng)和出色的音頻。”但目前最重要的功能是能夠訪問Meta AI并在那里擁有完整的AI,而且它是多模態(tài)的,因?yàn)樗幸粋€(gè)攝像頭。這款產(chǎn)品的起價(jià)為300美元。起初,我想,“嘿,這是打造全息眼鏡的技術(shù)路線。”目前,我實(shí)際上只是認(rèn)為兩者都會(huì)長(zhǎng)期存在。我認(rèn)為會(huì)有人想要全息眼鏡,我認(rèn)為會(huì)有人更喜歡外形更出色或價(jià)格更低的設(shè)備,他們主要優(yōu)化以獲得AI。我還認(rèn)為,在這兩者之間還會(huì)有一系列的東西。
所以,你剛才看到的是全視野版本的Orion,也就是70度,對(duì)于眼鏡來說,這是一個(gè)非常寬的視野。但我認(rèn)為,在這兩者之間也存在其他產(chǎn)品。有一種平視顯示器版本,對(duì)于這種版本,你可能只需要20度或30度。你無法制作與事物互動(dòng)的全息圖。你不會(huì)在30度的視野中打乒乓球,但你可以與人工智能交流。你可以給朋友發(fā)短信,可以獲取路線,還可以看到你捕捉到的內(nèi)容。
我認(rèn)為有很多東西會(huì)引人注目。在這個(gè)連續(xù)體的每一步,從顯示列表到小顯示屏再到全息,你都在融入更多的技術(shù)。每一步都會(huì)更昂貴一些,外形也會(huì)受到更多限制。盡管我認(rèn)為我們會(huì)讓它們都具有吸引力,但你永遠(yuǎn)可以做更簡(jiǎn)單、更小的。當(dāng)然,還有MR頭顯,它走了不同的方向,但朝著同樣的愿景前進(jìn)。對(duì)于這一點(diǎn),我們會(huì)說,“好吧,我們將真正實(shí)現(xiàn)我們想要的所有計(jì)算功能,這將更像頭顯或護(hù)目鏡的外形。”
我猜這也是一個(gè)長(zhǎng)期的事情,因?yàn)樵诤芏嘤猛局?,人們都希望獲得完全沉浸式體驗(yàn)。如果你坐在辦公桌前工作很長(zhǎng)時(shí)間,你可能希望能夠獲得更高的計(jì)算能力。但我認(rèn)為毫無疑問,你在Orion上看到的正是我所認(rèn)為的、并且繼續(xù)認(rèn)為的下一個(gè)數(shù)十億人的主要計(jì)算平臺(tái)的典型愿景。然后所有這些其他東西都將圍繞它構(gòu)建。
Alex:為什么Orion會(huì)從消費(fèi)者版轉(zhuǎn)為開發(fā)者版?
是的。Orion原本是我們的第一款消費(fèi)產(chǎn)品,我們不確定能否成功??傮w而言,它的效果可能比我們“一半一半”的估計(jì)要好得多,但并沒有達(dá)到我們想要的一切。我們?nèi)匀幌M?、更亮、分辨率更高、價(jià)格更實(shí)惠,然后再將其作為產(chǎn)品推出???,我們對(duì)所有這些方面都有所了解。我認(rèn)為我們可能會(huì)將第二版作為消費(fèi)產(chǎn)品,我們將與開發(fā)人員一起使用Orion來培養(yǎng)軟件體驗(yàn),這樣當(dāng)我們準(zhǔn)備發(fā)布產(chǎn)品時(shí),它就會(huì)更加完美。
我認(rèn)為我們渴望打造出外觀精美的產(chǎn)品,我認(rèn)為這些眼鏡很不錯(cuò),但我希望它們小一點(diǎn),這樣才能符合時(shí)尚潮流。當(dāng)人們看到雷朋眼鏡時(shí),時(shí)尚感是無可挑剔的。我認(rèn)為人們喜歡它們的部分原因是它們具有所有這些功能,但即使不使用它,它們也是很棒的眼鏡。對(duì)于未來版本的Orion,這也是目標(biāo)。
大部分時(shí)間,你都不會(huì)在計(jì)算,或者后臺(tái)可能有事情發(fā)生。它必須很好,你才會(huì)想把它戴在臉上。我覺得我們快到了。據(jù)我所知,我們?nèi)〉玫倪M(jìn)展比世界上任何其他人都要多,但我們還沒有達(dá)到我的標(biāo)準(zhǔn)。同樣,在價(jià)格方面,這些眼鏡會(huì)比雷朋眼鏡更貴。它們采用了更多的技術(shù),但我們確實(shí)希望它的價(jià)格在消費(fèi)者價(jià)格范圍內(nèi),而這款眼鏡超出了這一范圍,所以我想等到我們能達(dá)到這個(gè)范圍后再發(fā)貨。
Alex:團(tuán)隊(duì)過去十年中為了構(gòu)建Orion共計(jì)花費(fèi)了多少錢?有人猜測(cè)約50億美元。
是的,可能吧。但總的來說,對(duì)于Reality Labs來說,有一段時(shí)間,很多人認(rèn)為所有的預(yù)算都用于VR和MR。實(shí)際上,我認(rèn)為我們已經(jīng)公開表示,我們的眼鏡項(xiàng)目比VR和MR項(xiàng)目投入了更多的預(yù)算,但這適用于所有項(xiàng)目,包括完整的AR以及無顯示眼鏡,后者正是我們將在Ray-Ban上進(jìn)行的所有工作,我們剛剛宣布擴(kuò)大與EssilorLuxottica的合作伙伴關(guān)系。他們是一家很棒的公司。我們與他們合作的經(jīng)歷非常愉快。他們?cè)O(shè)計(jì)了很多很棒的眼鏡,與他們合作做更多的事情會(huì)非常令人興奮。在所有這些事情上,還有很多事情要做。
我們對(duì)目前的進(jìn)展感到十分滿意,我們將共同打造更多眼鏡。與其先做一代,再設(shè)計(jì)下一代,長(zhǎng)期的合作關(guān)系可以讓團(tuán)隊(duì)不必每次都擔(dān)心一件事。
現(xiàn)在,我們可以開始制定多種不同設(shè)備的多年路線圖,因?yàn)槲覀冎牢覀儗㈤L(zhǎng)期合作。我對(duì)此持樂觀態(tài)度。這就是我們內(nèi)部的工作方式。有時(shí),在早期階段,你肯定希望從每臺(tái)設(shè)備的發(fā)布中吸取教訓(xùn),但當(dāng)你承諾要做的事情時(shí),我認(rèn)為你不希望團(tuán)隊(duì)覺得,“好吧,如果我們沒有達(dá)到短期里程碑,那么我們就要取消整個(gè)項(xiàng)目。”
Alex:進(jìn)一步談?wù)凟ssilorLuxottica。
關(guān)于購買EssilorLuxottica的股份,我認(rèn)為這更像是一種象征性的事情。我們希望這是一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,作為其中的一部分,我認(rèn)為這將是一個(gè)很好的姿態(tài)。我從根本上非常相信他們。我認(rèn)為他們將從世界上首屈一指的眼鏡公司發(fā)展成為世界上主要的科技公司之一。我對(duì)他們的愿景和我的想法就像你想想韓國三星是如何讓韓國成為世界上主要的手機(jī)制造中心之一的。我認(rèn)為這可能是歐洲和意大利成為制造、建造和設(shè)計(jì)下一代主要計(jì)算平臺(tái)的主要中心的最佳機(jī)會(huì)之一。
他們現(xiàn)在幾乎已經(jīng)完全投入其中,這是一個(gè)有趣的問題,因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)非常好,而且在這些領(lǐng)域擁有深厚的能力。我更加欣賞他們作為一家科技公司在自己的領(lǐng)域有多么強(qiáng)大:設(shè)計(jì)鏡片,設(shè)計(jì)制造時(shí)尚眼鏡所需的材料,這些眼鏡既足夠輕便,又佩戴舒適。他們帶來了大量我們這個(gè)科技界的人可能不一定看到的東西,但我認(rèn)為他們?yōu)槲磥碜龊昧顺浞值臏?zhǔn)備。所以我相信這種合作關(guān)系。我對(duì)我們共同開展的工作感到非常興奮,從根本上說,我認(rèn)為這家公司將來會(huì)取得巨大成功。
我認(rèn)為我們?cè)谒惺虑樯隙忌婕昂献鳎ㄔO(shè)計(jì)、技術(shù)等)。合作的一部分是隨著時(shí)間的推移建立一種共同的文化,那里有很多非常聰明的人,我認(rèn)為,我們可能需要幾個(gè)版本才能了解彼此處理事情的方式。他們真的從“時(shí)尚、制造、鏡頭、銷售光學(xué)設(shè)備”的角度來思考問題。我們顯然從消費(fèi)電子、人工智能和軟件的角度來考慮問題。但我認(rèn)為,隨著時(shí)間的推移,我們會(huì)更加欣賞彼此對(duì)事物的看法。
我經(jīng)常和他們交談,了解他們對(duì)不同事物的想法。你知道,當(dāng)你聯(lián)系他們,了解他們目前不屬于你們合作范圍的事情時(shí),合作關(guān)系就會(huì)很好。我經(jīng)常和他們的可穿戴設(shè)備負(fù)責(zé)人Rocco [Basilico] 和首席執(zhí)行官Francesco [Milleri] 這樣做,我們的團(tuán)隊(duì)也和那里的大部分工作組這樣做。這是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他們有著共同的價(jià)值觀。他們非常敏銳。就像我說的,我相信他們,我認(rèn)為這將是一個(gè)非常成功的合作伙伴關(guān)系和公司。
Alex:關(guān)于Ray-Ban Meta的銷量
一切進(jìn)展順利。我認(rèn)為有趣的一件事是我們低估了需求。消費(fèi)電子領(lǐng)域與軟件領(lǐng)域非常不同的一點(diǎn)是,軟件的供應(yīng)限制較少。我的意思是,就像我們推出的一些東西,比如Meta AI上的語音,我們需要在推出時(shí)對(duì)其進(jìn)行計(jì)量,因?yàn)槲覀冃枰_保我們有足夠的推理能力來處理它,但從根本上講,我們有方法在幾周內(nèi)解決這個(gè)問題。
但對(duì)于制造,你要做出這些具體的決定,比如“好吧,我們要建立四條生產(chǎn)線還是六條生產(chǎn)線?”每一條生產(chǎn)線都是一筆巨大的前期(資本支出)投資,你基本上是在預(yù)先決定在知道需求之前能夠以多快的速度產(chǎn)生供應(yīng)。就這一點(diǎn)而言,我們認(rèn)為Ray-Ban Meta的銷量可能會(huì)比第一版多三到五倍。但我們嚴(yán)重低估了它。
現(xiàn)在,我們處于這樣的境地,實(shí)際上我們很難判斷真正的需求,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)售罄。你買不到它們。所以,如果你買不到它們,你怎么知道實(shí)際曲線在哪里?我們基本上已經(jīng)到了解決這個(gè)問題的地步?,F(xiàn)在,我們進(jìn)行了調(diào)整,并決定建立更多的生產(chǎn)線。這花了一些時(shí)間。它們現(xiàn)在上線了。這不僅僅是能夠生產(chǎn)它們;你需要將它們送到所有的商店,并進(jìn)行正確的分銷。我們覺得現(xiàn)在的情況相當(dāng)不錯(cuò)。
今年余下的時(shí)間里,我們將開始真正了解需求,但與此同時(shí),由于Meta AI更新,眼鏡會(huì)變得越來越好。因此,盡管我們不斷推出新鏡架,并且他們?cè)黾恿烁嘧兩R片,因?yàn)槿藗兿朐谑覂?nèi)佩戴它們,但硬件并不一定會(huì)改變。這很有趣,因?yàn)樘栫R的自由度更高,所以我認(rèn)為早期有很多人會(huì)想,“嘿,我要用太陽鏡來試驗(yàn)一下。我不會(huì)把它作為我的主要眼鏡。” 現(xiàn)在,我們看到越來越多的人說,“嘿,這真的很有用。我想在室內(nèi)戴它們。我想把它們作為我的主要眼鏡。”
因此,無論是通過光學(xué)通道還是轉(zhuǎn)換與他們合作,這都是一個(gè)重要的部分,但其中的人工智能部分也正在不斷完善。我們?cè)贑onnect上談到了這一點(diǎn):在未來幾個(gè)月推出這項(xiàng)服務(wù)時(shí),我們將能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)翻譯。你在國外旅行,有人和你說西班牙語,你只需在耳邊將其翻譯成英語即可。隨著時(shí)間的推移,它將推廣到越來越多的語言。我認(rèn)為我們將從幾種語言開始,隨著時(shí)間的推移,我們將覆蓋更多語言。
Alex:關(guān)于Ray-Ban Meta的一些AI能力更新以及Meta AI未來的潛力
我認(rèn)為Meta AI正成為這款眼鏡越來越突出的功能,你可以做的事情也越來越多。如你剛才提到了提醒功能。(這是Ray-Ban Meta在Connect展示的一項(xiàng)新功能特性,你可以直接通過與AI對(duì)話設(shè)置備忘錄等)
我們會(huì)隨著時(shí)間的推移添加更多功能,其中一些是模型更新。好吧,現(xiàn)在有了Llama 3.2,但其中一些是圍繞它的軟件開發(fā)。提醒不會(huì)因?yàn)槲覀兏铝四P投赓M(fèi)獲得。我們付出了巨大的軟件開發(fā)努力,并且不斷添加功能并開發(fā)生態(tài)系統(tǒng),因此您可以獲得更多像Spotify這樣的應(yīng)用程序,所有這些不同的東西都可以更本地化地運(yùn)行。
因此,眼鏡變得越來越有用,我認(rèn)為這也會(huì)隨著時(shí)間的推移增加需求。它如何與手機(jī)互動(dòng)?就像你說的,我認(rèn)為人們不會(huì)很快放棄手機(jī)。我的想法是,當(dāng)手機(jī)成為主要的計(jì)算平臺(tái)時(shí),我們并沒有放棄電腦。我們只是有所轉(zhuǎn)變。我不知道你有沒有這種經(jīng)歷,但在2010年代初的某個(gè)時(shí)候,我注意到我會(huì)坐在電腦前的辦公桌前,然后拿出手機(jī)來做事。
這并不意味著我們會(huì)扔掉手機(jī),但我認(rèn)為,慢慢地,我們會(huì)開始用眼鏡做更多的事情,而更多地把手機(jī)放在口袋里。這并不意味著我們已經(jīng)不再使用電腦,而且我認(rèn)為我們短期內(nèi)也不會(huì)停止使用手機(jī),但有一條相當(dāng)清晰的路徑,那就是你將用眼鏡做越來越多的事情。隨著時(shí)間的推移,我認(rèn)為眼鏡也將能夠由腕戴式可穿戴設(shè)備或其他可穿戴設(shè)備供電。
所以,10年后有一天你醒來,甚至不需要隨身攜帶手機(jī)?,F(xiàn)在,你仍然會(huì)帶著手機(jī),但我認(rèn)為更多時(shí)候,人們會(huì)把它放在口袋里或包里,或者最終會(huì)把它放在家里。我認(rèn)為眼鏡將逐漸成為我們進(jìn)行計(jì)算的主要方式。
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