文 | VR陀螺 云吞

可愛(ài)又迷人的反派角色

時(shí)間不知不覺(jué)又來(lái)到了11月。2017年剩下的日子，已經(jīng)不多了——又或者說(shuō)，留給VR開(kāi)發(fā)者們的時(shí)間，已經(jīng)不多了。 對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)來(lái)說(shuō)，2017年是平庸的。硬件依舊是那些硬件，銷(xiāo)量依然是一種不可名狀的痛。內(nèi)容則更加令人心急如焚——從2、3年前就開(kāi)始期待的“爆款”，依舊杳無(wú)音訊；紅極一時(shí)的線下體驗(yàn)，也正在進(jìn)行大規(guī)模的洗牌。更加令人糟心的是，VR用戶(hù)正在不斷的流失，內(nèi)容的質(zhì)量也每況愈下。僅上個(gè)月，Steam上的VR月活用戶(hù)就流失了33萬(wàn)，VR游戲率先進(jìn)入寒冬。 帶著一種焦慮的心情，VR陀螺記者來(lái)到了在青島舉行的VRCORE Awards頒獎(jiǎng)典禮。在這里，國(guó)內(nèi)外的內(nèi)容開(kāi)發(fā)者們，尤其是VR游戲開(kāi)發(fā)者們齊聚一堂，連同海內(nèi)外VR媒體、社區(qū)一起分享自己對(duì)VR內(nèi)容發(fā)展的見(jiàn)解。從他們身上，我們似乎可以對(duì)VR內(nèi)容的現(xiàn)狀、前景一探究竟。 抉擇：情懷還是存活？ 現(xiàn)在的VR內(nèi)容市場(chǎng)似乎已經(jīng)陷入一個(gè)死循環(huán)：用戶(hù)太少-內(nèi)容不多-好內(nèi)容更加不多-用戶(hù)不肯花錢(qián)-公司做不出好內(nèi)容-倒閉或轉(zhuǎn)型-內(nèi)容更少-用戶(hù)流失-用戶(hù)太少…… 在生存的壓力之下，原本的情懷和理想似乎已經(jīng)被磨滅殆盡。向B端靠攏，似乎已經(jīng)成了許多開(kāi)發(fā)者逼不得已的一種出路。 剛剛獲得今年VRCORE頒獎(jiǎng)典禮“最佳游戲”獎(jiǎng)的《Aeon》的制作人張傳瑞說(shuō)，自己就正處在這樣一種舍不得情懷，卻又無(wú)法百分百為情懷投入自己的狀態(tài)之中?！禔eon》這款FPS游戲此前已經(jīng)小有名氣，不僅僅是因?yàn)榧尤肓俗訌棔r(shí)間、游戲難度較高，也是因?yàn)槠溟_(kāi)發(fā)商Illusion Ranger（幻影騎士）就只有張傳瑞和他的合伙人。也就是說(shuō)，這是一個(gè)僅有兩個(gè)人的VR游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 張傳瑞在分享中表示，自己一開(kāi)始在一家大型的美術(shù)外包公司。在金融危機(jī)之后，公司逐漸走向下坡路，自己也就找準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，開(kāi)始了自己的獨(dú)立游戲之路。但獨(dú)立游戲存活本就艱難，更不要提VR中的獨(dú)立游戲了——在各種資源都極度匱乏的情況下，兩人花了兩個(gè)多月的時(shí)間，依靠自己此前制作大型游戲項(xiàng)目的基礎(chǔ)，就這樣在Steam上推出了《Aeon》。 盡管《Aeon》的口碑相當(dāng)不錯(cuò)，但現(xiàn)實(shí)就是，單單憑借賣(mài)游戲，是連兩個(gè)人都難以養(yǎng)活的，更不要說(shuō)進(jìn)一步完善、開(kāi)發(fā)游戲了。目前，Illusion Ranger的策略是，依靠為B端定制的項(xiàng)目來(lái)獲取收入，用于反哺獨(dú)立VR游戲的運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)。 “有嘗試過(guò)融資嗎？”在展位遇到張傳瑞時(shí)，我問(wèn)到。 “有，但是大的市場(chǎng)不理想，因此融資也不是容易的事，特別是游戲這塊?！? 盡管擺在眼前的未來(lái)還是迷霧重重，但這次獲獎(jiǎng)無(wú)疑給了他更多的信心。在以“VR游戲的獨(dú)立之路”為主題的圓桌論壇環(huán)節(jié)中，張傳瑞也分享了自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中得到的一些自己對(duì)于VR游戲商業(yè)化的看法。 “以目前我的狀態(tài)，想愉快地表達(dá)情懷這件事很難，所以我覺(jué)得我會(huì)適當(dāng)?shù)蒯尫盼业那閼眩俏乙欢ㄒ谏虡I(yè)化考慮。我們要想辦法讓我們的產(chǎn)品，即獨(dú)立游戲的情懷與商業(yè)游戲相結(jié)合。獨(dú)立游戲都是有個(gè)性的，而且是有制作人想傳達(dá)的內(nèi)容的，它在市面上是其它商業(yè)游戲找不到的一些特殊的玩法，這個(gè)是很重要的，所以這個(gè)點(diǎn)我們要抓得到。 商業(yè)游戲的特點(diǎn)是，它的每一次開(kāi)發(fā)，每一次投入都會(huì)有一個(gè)大概的回報(bào)和預(yù)期，這個(gè)是我們應(yīng)該去學(xué)習(xí)的東西，也是很多獨(dú)立游戲制作人欠缺的。往往我們看見(jiàn)的獨(dú)立游戲制作人鳳毛麟角，成功概率很低，不是因?yàn)樗挠螒虿缓?，可能只是因?yàn)樗鄙僖欢ǖ纳虡I(yè)化。你多少要遵循這些東西，要衡量好你的投入與產(chǎn)出。因?yàn)槲覀冏銮閼咽窍Ｍ尭嗳丝匆?jiàn)我們的情懷，但是如果說(shuō)你沒(méi)有去考慮商業(yè)化的話(huà)，可能游戲真的是你做完了，只有身邊的人玩過(guò)這個(gè)游戲，這個(gè)就很慘了。盡量去結(jié)合吧，也別太極端，當(dāng)然如果能講一個(gè)好故事是最好的事情?！? 同臺(tái)的星為棋CEO惠秀模對(duì)這個(gè)話(huà)題也很有感觸：“情懷這個(gè)事情可以有，可以在前期做的過(guò)程、內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)中釋放出來(lái)。但做的過(guò)程和最終的結(jié)果一定要商業(yè)化。目前來(lái)講我們團(tuán)隊(duì)就是這樣，在測(cè)試的時(shí)候把情懷釋放干凈，把可能會(huì)在工期上消耗太多的砍掉、增加游戲成本的點(diǎn)切掉，慢慢把你最初的那些好玩的點(diǎn)做出來(lái)。 做游戲，尤其做VR應(yīng)該去改變自己的點(diǎn)，千萬(wàn)不能為了做VR，你放棄游戲去做解決方案，去做2B，這個(gè)就不可能有情懷。你為了情懷把握一點(diǎn)商業(yè)化，至少不能目前讓團(tuán)隊(duì)掛掉，這是我的一點(diǎn)想法?！? 出路：技術(shù)在同一起跑線上，但藝術(shù)卻有差距 相比去年，今年的VRCORE Awards在規(guī)模和獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量上都有所擴(kuò)大，還特別設(shè)置了諸如“最佳音效獎(jiǎng)“、“最佳多人內(nèi)容獎(jiǎng)”等更為細(xì)分的品類(lèi)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，在某種程度上也更進(jìn)一步的挖掘出了不同VR游戲更深層次的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)。 創(chuàng)意與創(chuàng)新，也是VR游戲在近年來(lái)最為詬病、同時(shí)也是開(kāi)發(fā)者們最為掙扎的一點(diǎn)。VR本身是一種新興的技術(shù)，VR游戲是游戲大家庭中非常年輕的成員。然而我們不得不注意到，越來(lái)越多的VR游戲正走著換湯不換藥、甚至換皮的老路，比如FPS游戲獨(dú)霸天下，僵尸、喪尸讓人傻傻分不清，場(chǎng)景則十個(gè)游戲中一半在外太空。 在一部分開(kāi)發(fā)者看來(lái)，F(xiàn)PS最能夠吸引用戶(hù)，是非常保險(xiǎn)的一步棋。但對(duì)于如何留住用戶(hù)、讓用戶(hù)一次次的回來(lái)卻似乎并沒(méi)有考慮太多。隨著VR的不斷發(fā)展，這些問(wèn)題已經(jīng)到了急需解決的地步。 在本次活動(dòng)的優(yōu)秀作品中，當(dāng)海內(nèi)外優(yōu)秀的VR作品同臺(tái)競(jìng)技，我們也能看到他們碰撞出的火花。比如《Aeon》，雖然題材仍然是FPS，但卻加入了子彈時(shí)間的玩法，同時(shí)難度提升，在考驗(yàn)槍法之余，更加需要玩家在轉(zhuǎn)瞬之間思考策略、做出選擇。相信也是這一點(diǎn)，讓它能夠從這么多同類(lèi)型游戲中脫穎而出，獲得評(píng)委肯定。 獲得“最佳音效”獎(jiǎng)項(xiàng)的《瞳：祈愿》是一款恐怖游戲。在當(dāng)今的 VR 內(nèi)容中，音效是重視程度相對(duì)較低的一個(gè)環(huán)節(jié)?！锻浩碓浮穭t將音效的作用發(fā)揮到了極致。創(chuàng)作者利用聲音與音效，不僅營(yíng)造了異常真實(shí)的恐怖氛圍，更是把聲音作為解謎的線索，這也是非常罕見(jiàn)的一種玩法。 相比之下，海外開(kāi)發(fā)者帶來(lái)的作品則在敘事、文化元素方面更加具有創(chuàng)新力度。此次獲得最高榮譽(yù)“硬核獎(jiǎng)”的《Luna》實(shí)際上是一款解謎類(lèi)游戲，通過(guò)精致的畫(huà)面、動(dòng)人的情節(jié)，講述了一個(gè)關(guān)于放手和愛(ài)的故事。 當(dāng)然，《Luna》的背后也有著非同一般的故事。這款游戲的制作人Robin Hunicke曾是《風(fēng)之旅人》的制作人，如今創(chuàng)立了自己的工作室Funomena?！禠una》歷經(jīng)5年的時(shí)間打造，一開(kāi)始甚至并不是一款VR游戲。后面隨著Oculus的介入和對(duì)VR的不斷了解，Robin才終于妥協(xié)：“在VR中，我可以創(chuàng)造出我們想象的游戲?！? 對(duì)于不了解這款游戲的人來(lái)說(shuō)，其能夠獲得“硬核獎(jiǎng)”是一件匪夷所思的事：硬核玩家最?lèi)?ài)的難道不是biu biu biu嗎？作為解謎游戲，《Luna》的一些關(guān)卡甚至是讓人摸不著頭腦的。但是當(dāng)真正進(jìn)入游戲后我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，《Luna》的世界能夠真正讓我們跟隨著鳥(niǎo)兒一起踏上一段贖罪之旅，真正為故事驚嘆、悲傷和喜悅。在VR的幫助下，我找回了初次和《紀(jì)念碑谷》相遇的那種驚艷，甚至要更具沉浸感。 國(guó)內(nèi)VR影視工作室Sandman Studios的創(chuàng)始人兼CEO樓彥昕在接受采訪時(shí)談到，從技術(shù)上來(lái)看，國(guó)內(nèi)外VR開(kāi)發(fā)者的差距并不大，甚至在很多方面國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者都進(jìn)步的更快。然而從作品的藝術(shù)含量上來(lái)看，國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)者需要很努力才能追趕上。實(shí)際上，我們的國(guó)家也有著非常厚重的歷史底蘊(yùn)和文化氛圍，但是在VR內(nèi)容中的體現(xiàn)卻寥寥無(wú)幾。這也是接下來(lái)很值得開(kāi)發(fā)者努力的一個(gè)方向。 海外：歐洲人民“被慣壞”，日本企業(yè)“太內(nèi)向”，家家有本難念的經(jīng) 當(dāng)然，這并不意味著海外的開(kāi)發(fā)者就已經(jīng)在VR市場(chǎng)中走的順風(fēng)順?biāo)?。在本次活?dòng)上，來(lái)自美國(guó)、歐洲、日本等地的VR媒體同仁們也難得相聚在一起，我們的話(huà)題自然是互相分享自己國(guó)家的VR行業(yè)現(xiàn)狀。 在VR創(chuàng)企如何獲得資金支持這個(gè)問(wèn)題上，美國(guó)VRscout記者Jesse Damiani談到，美國(guó)的情況非常相似，仍然處在依靠VR獲得資金來(lái)源的階段。當(dāng)然，也有一些能力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利，形成自己的體系從而在市場(chǎng)中占據(jù)了領(lǐng)先的地位。 日本Mogura VR的久保田瞬則說(shuō)，在游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的日本，除了VC之外，會(huì)有大型的內(nèi)容制作公司或者是游戲公司提供一些工作給工作室。這些工作室就能夠分享這個(gè)內(nèi)容的一部分收益，然后不斷開(kāi)發(fā)自己原創(chuàng)的IP。 德國(guó)VR Berlin記者Carl White表示，歐洲的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠得到政府的大力支持，這是非常特殊的情況。這些資助還有不同的類(lèi)別，比如說(shuō)有360視頻或者是藝術(shù)類(lèi)的內(nèi)容，法國(guó)政府就非常支持所有的這些工作。 但這種看起來(lái)十分“滋潤(rùn)”的環(huán)境，也有著消極的一面。Carl特別提到：“在歐洲大家都被慣壞了，因?yàn)槲覀兛偸堑玫秸嗟馁Y金支持，大家已經(jīng)沒(méi)有充分的創(chuàng)業(yè)家的精神。只要有了想法，政府就給他們錢(qián)。根本的問(wèn)題是，人們不再那么關(guān)注客戶(hù)的需求?！? 久保田瞬對(duì)于日本VR企業(yè)的“吐槽”則是：“在日本，一定要走出去，不能只待在日本。我們現(xiàn)在就像是國(guó)家有一面墻一樣，而我覺(jué)得大家出去是更好的。當(dāng)然國(guó)外的環(huán)境肯定是更有挑戰(zhàn)性，但是作為我們?nèi)毡救藖?lái)講，我們能夠?qū)崿F(xiàn)非常好的VR的內(nèi)容，但是其他國(guó)家的人們卻不了解，不知道。所以我覺(jué)得我們應(yīng)該要走出去，要去了解一下其他國(guó)家的情況，然后去做一些嘗試?！? 結(jié)語(yǔ)：行業(yè)很冷，但這也許是件好事 11月的青島已經(jīng)是寒風(fēng)陣陣，但參加完展會(huì)和頒獎(jiǎng)典禮之后，我卻對(duì)VR內(nèi)容重拾了信心。并不是因?yàn)檫@次活動(dòng)吸引了多少人來(lái)參加，也并非由于各種利好的政策，而是因?yàn)?，我真真正正的在這里遇到了一些用心做事的人、也體驗(yàn)到了很多極富啟迪性的作品。也許我們語(yǔ)言不通、交流不便，但在談到VR這個(gè)話(huà)題時(shí)，來(lái)自世界各地的業(yè)內(nèi)人士總是可以找到共同的關(guān)心點(diǎn)，也會(huì)毫不吝嗇的分享自己的心得和想法。 行業(yè)是冷的，但對(duì)于認(rèn)真做事的人來(lái)說(shuō)，這或許是一個(gè)好消息。因?yàn)樗麄兘K于有機(jī)會(huì)可以冷靜下來(lái)思考產(chǎn)品的價(jià)值和市場(chǎng)的走向，能夠沉淀出獨(dú)一無(wú)二的成果。我們也期待在新的一年中，大家能夠砥礪前行，行業(yè)中的各方能夠團(tuán)結(jié)在一起，為中國(guó)乃至世界的VR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更好的環(huán)境。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。