文/VR陀螺 案山子 “昨天看了微軟的發(fā)布會，興奮了一個晚上，這對行業(yè)是個重大利好。” 作為曾經(jīng)在戴爾、華碩等PC硬件行業(yè)從事10年，一直跟微軟打交道，深諳其中套路的黃莊來說，看到微軟出其不意地殺到VR領(lǐng)域，發(fā)布VR硬件，還帶上了惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩和宏碁5個小伙伴，似乎瞬間明白了微軟想要擺的是一局怎樣的棋，而這個棋局讓還在VR路上創(chuàng)業(yè)的黃莊興奮不已（黃莊，腦穿越VR創(chuàng)始人，做VR內(nèi)容，已獲創(chuàng)新工場千萬元融資）。

從微軟發(fā)布會細(xì)節(jié)中窺探出來的“玄機(jī)”

對于昨天晚上的發(fā)布會，可能更多的人將注意力放在VR頭顯這個產(chǎn)品和它的價格上，發(fā)布會全程英文，以至于并沒有多少人注意到微軟的用詞，而就在這些用詞上，潛藏著非常深的“玄機(jī)”。

For Everyone

這次微軟提出的叫Creator update，一個人可以是Creator，一個商業(yè)設(shè)計師也可以是Creator，所以他的定位是很中心。微軟的產(chǎn)品本身分為家庭環(huán)境的和商用環(huán)境的windows，它天然的可以站到這兩邊，在用戶上覆蓋的范圍更廣，可拓展性的范圍更寬。 如果用谷歌和微軟來對比的話，可以發(fā)現(xiàn)谷歌的用戶群以消費(fèi)者群體為主。而微軟不同，微軟一直以來強(qiáng)項是在商業(yè)群，但微軟并沒有放棄消費(fèi)者群體，并且積極在推動。在發(fā)布會上，微軟在推出Holotour時，特別用到了一個詞“3D For Everyone”。微軟并沒有設(shè)定特定的場景，而是每個人。所以從用戶的角度來看，谷歌是站在消費(fèi)者的使用場景，但是微軟，是同時站在消費(fèi)者的使用場景，也站在商用場景中。

把頭顯稱之為“Accessory”（配件）

一般其他廠商發(fā)布頭顯都會將其稱之為Headset或者HMD，但是微軟這次用了一個不一樣的詞——Creator Update Accessories。Accessory，也就是配件，購買電子產(chǎn)品時附屬的USB線、充電頭，包括電腦的鼠標(biāo)、鍵盤這些都屬于配件。所以微軟想做的是可能是將頭顯變成一個“配件”。 在黃莊看來，微軟此舉在定位上來看，一方面戰(zhàn)略上的重視，另一方面是戰(zhàn)術(shù)上的藐視。把它做成一個像屏幕一樣的IO設(shè)備，這叫做降維打法。而藐視是指，VR眼鏡只不過是一個屏幕加上幾個sensor，牛逼的是后面的內(nèi)容、整個生態(tài)對這個項目的支持。

請注意：頭顯連接的是筆記本！

PC頭顯連接PC（特指臺式機(jī)）似乎已經(jīng)成為理所當(dāng)然的事情，因為每一家PC端的頭顯廠商在發(fā)布頭顯的時候是默認(rèn)使用臺式PC，即使有很多人用筆記本或者用PC方案的配置做背包，但臺式依然是“標(biāo)配”。 但是微軟把標(biāo)配改成了筆記本！ 筆記本本來是背在身上的，用降維打法把頭顯變成配件之后，頭顯就只是電腦的一個外設(shè)，定義的改變可能讓這個東西在假以時日后，跟鼠標(biāo)和鍵盤一樣成為標(biāo)配。 而這時候，中國其他的硬件廠商也絕對不會放棄這個機(jī)會，現(xiàn)在有聯(lián)想、華碩、戴爾這些廠商，之后可能就有神州、方正、清華同方等廠商做出一批符合標(biāo)準(zhǔn)的外設(shè)出來。 標(biāo)配變成筆記本是否代表性能要求下降，同時體驗感下降？我們認(rèn)為微軟不至于為了在價格戰(zhàn)上獲勝不惜犧牲用戶體驗。 專精于底層系統(tǒng)的微軟，或許早已在底層、操作系統(tǒng)端，把計算能力釋放出來、最大化，在保證體驗的同時，降低電腦配置要求。 而且，微軟還特別強(qiáng)調(diào)，在Windows10的環(huán)境下就能夠使用。這個系統(tǒng)已經(jīng)在市場上推行有一段時間，并且很多時候是強(qiáng)制要求更新，覆蓋率已經(jīng)很高，雖然要支持VR肯定需要更新插件，不過微軟既然如此有備而來，或許已經(jīng)很早就將插件更新至新的系統(tǒng)中了也說不定。

帶上5個小伙伴“打群架”

發(fā)布會上，Myerson說道：“Creators Update得到了很多合作伙伴的鼎力協(xié)助，包括惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、宏碁，它們都將出貨虛擬現(xiàn)實頭戴式裝置。它們都將提供各自的VR設(shè)備，售價從299美元起步（約合2023元RMB）”。 這次微軟帶上了5個小伙伴，全是最為熟知的PC、筆記本品牌。他們都有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈和制造能力、談判能力和影響力，不管是他們自己生產(chǎn)還是去做OEM，他們非常具有優(yōu)勢。 而微軟給這些廠商合作，真如Myerson提到的，“它們都將出貨虛擬現(xiàn)實頭戴式裝置，它們都將提供各自的VR設(shè)備”。也就是說，實際上，微軟提供給他們的是一個“參考設(shè)計”（所以微軟這次公布的頭盔看起來并不美觀，他把設(shè)計權(quán)交給了其他PC廠商），然后這些廠商拿到這個參考設(shè)計去做自己的頭顯。 最后所有這些公司陸陸續(xù)續(xù)會發(fā)布自己的頭顯，電腦廠商都會進(jìn)來，把它做成一個外設(shè)。想象一下以后買電腦的時候，配無線鼠標(biāo)、配鍵盤、配屏幕，還需要配個頭顯，微軟的降維打法一下就把這個產(chǎn)品商品化了，變成日常生活的一部分。 變成“配件”之后，VR將不再神秘，也不再是那么高大上的東西，它會讓PC廠商在這個生態(tài)上自己找到自己的一條路，而微軟做的事情是定義接口，定義要求，就像設(shè)計電腦一樣，設(shè)計電腦屏幕的插口或是一些DPI。 微軟定義接口后，至于眼鏡的樣式做成怎樣，都可以交給其他廠商自己去發(fā)揮，反正統(tǒng)一接口，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，接下來就是華碩、聯(lián)想、HP、戴爾之間的競爭了。 同時，微軟這樣的做法也將“拯救”PC行業(yè)。系統(tǒng)和電腦的配置是相輔相成的，當(dāng)新系統(tǒng)推出時，對電腦配置的要求也會相應(yīng)提高，所以新系統(tǒng)可以推動電腦的銷售；而當(dāng)PC推出新硬件時，也會推薦使用最新的操作系統(tǒng)。“wintel，windows和intel，講好聽點(diǎn)是合作，難聽點(diǎn)就是狼狽為奸”。 而且現(xiàn)在PC行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的問題，現(xiàn)在PC所有的運(yùn)算漸漸在被手機(jī)所取代。PC的使用場景在逐漸減少，而用戶的換機(jī)周期也從以前的18個月，現(xiàn)在可能延長到了24個月，甚至36個月或更長。當(dāng)然，手機(jī)也遇到同樣的問題，所有的人都擔(dān)心這件事，只是PC更為嚴(yán)峻，VR給了PC新的應(yīng)用場景，也就會出現(xiàn)新的需求，所以可以說VR會“拯救”PC行業(yè)。

299美元“起”

很多人可能只看到了299美元這個價格，卻忽略了上面的“Starting at”，但這種upsell策略早就形成一種套路，黃莊稱這種套路經(jīng)常用在PC的市場銷售上。 電腦銷售的時候，為了抓眼球，可能定價1699元起。用戶被吸引過去后發(fā)現(xiàn)這個價格的電腦沒有鼠標(biāo)、沒有鍵盤、硬盤比較小、內(nèi)存比較小，達(dá)不到用戶的需求，這時候銷售就會推銷更高的性能的配置。所以，所有的PC廠商賺錢的都不是最低價的東西，而是upsell的東西。 發(fā)布會上還有一個細(xì)節(jié)，這次VR設(shè)備并沒有提到任何操控設(shè)備，雖然提到了6個自由度inside-out追蹤功能，但微軟并未對其有更詳細(xì)的說明。而現(xiàn)場演示的視頻來看，也根本看不出來使用的定位、追蹤和操作設(shè)備是怎樣的。所以，很有可能299美元拿到的只是一個不帶其他任何功能的頭顯，沒有SLAM攝像頭、沒有外設(shè)的一臺裸機(jī)。 雖然也有可能微軟破天荒地整套就賣299美元，可是既然放了一個“起”字，就必定有“玄機(jī)”在其中。

AR? VR? 微軟最終還是要做MR！

微軟已經(jīng)推出了AR眼鏡HoloLens，這次又宣布做VR，最終的目的是什么？ 微軟的核心是軟件廠商，核心肯定是做服務(wù)。實際上，雖然HoloLens已經(jīng)發(fā)售，而且也開始應(yīng)用，但視場角小、佩戴、操控（能支持的手勢并不多）等都存在比較大的問題。實際上對于微軟來說，一個軟件廠商要去克服硬件問題是很麻煩的事情。 將來微軟肯定還是會繼續(xù)推HoloLens，而這個產(chǎn)品未來肯定是非常有潛力的，但是就現(xiàn)在來看，短期之內(nèi)技術(shù)沒那么成熟，還無法用一個屏幕，可以把想要看到的所有東西都展現(xiàn)出來。 在HoloLens積累了優(yōu)勢的微軟再反攻回來做VR，其實也是一種降維的打法，由于已經(jīng)有了在AR上的積累，現(xiàn)在反過來做VR并不是一件很難的事，在硬件上不需要做太多的研發(fā)。 這可能只是個大膽的假設(shè)。如果微軟把SLAM攝像頭放到VR頭盔上將其變成一個MR的產(chǎn)品，其實也不無可能。而且或許還可以將HoloLens上的手勢識別模塊一并移到VR硬件上，這樣通過最自然的手勢交互來實現(xiàn)操作。 只是目前手勢能夠識別的范圍有限，如果是比較重度的操作的話，可能還是需要用到手柄或者其他的設(shè)備來實現(xiàn)。

微軟來了，誰將被“碾壓”？

“碾壓”這個詞或許有點(diǎn)過，但微軟帶來的影響是毋庸置疑的，而且這次微軟不是孤軍上陣，而是群起奮勇。 如果微軟如黃莊所料，聯(lián)合其他廠商把VR眼鏡做成配件的話，那么首先對于國內(nèi)這一批做PC端VR硬件的廠商打擊將是致命的，不論是微軟、聯(lián)想，還是華碩、戴爾、宏碁，都是一搬的創(chuàng)業(yè)公司難以抗衡的，在微軟底層下，眼鏡的成本不斷被降低，定義被改變后，通過這些廠商自己的供應(yīng)鏈、銷售渠道，將更容易觸達(dá)用戶。這些優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)公司根本無法具備。 另外，和HTC Vive、Oculus Rift以及PS VR這三家大廠來對比的話，在性能上由于微軟的產(chǎn)品還沒有具體的參數(shù)公布，所以還難以評價。不過目前來看，可能比較大的優(yōu)勢還是在于價格。 不過，硬件的比拼最后還是會落到內(nèi)容上，誰能圈住更多、更好的內(nèi)容商，誰可能就是最后的贏家。 微軟的優(yōu)勢是在商用環(huán)境，所以HoloLens可以在商用的環(huán)境上做的很好，可能如果是在PC環(huán)境上面，重度的廠商也會很好，但是假如是一般的消費(fèi)類的產(chǎn)品，這個時候是非常需要內(nèi)容生產(chǎn)者來幫微軟把內(nèi)容做出來的。微軟雖然已經(jīng)有開發(fā)生態(tài)，但是PC上的開發(fā)者資源更多的是在應(yīng)用、軟件端，在消費(fèi)者內(nèi)是比較少的，消費(fèi)者是OTT互聯(lián)網(wǎng)廠商占據(jù)，這時微軟需要解決一個問題——跟所有的互啊聯(lián)網(wǎng)廠商、有內(nèi)容的人來合作，而這些內(nèi)容廠商愿不愿意被他把持，成為最大問題，所有的模式能不能用web的形式來做，也是很重要的是一個戰(zhàn)略問題。 不過微軟還有Xbox，這次在VR環(huán)節(jié)雖然沒有提到，但我們認(rèn)為最后微軟肯定會將Xbox上的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)來。而這時候PS VR可能就顯得有些被動了，因為PS VR只能使用主機(jī)，如果要適配PC的話則需要用到微軟的底層系統(tǒng)，畢竟是在別人的地盤上，在底層支持、優(yōu)化上肯定沒有微軟給自家的VR設(shè)備調(diào)試起來便利。

結(jié)語

如果用來比喻的話就是，現(xiàn)在的頭顯就像十年前有顯像管的屏幕，大而笨重。VR以后也會像CRT變成液晶一樣，不斷進(jìn)化，變小、變薄，而廠商現(xiàn)在入局更多的是占生態(tài)、卡位，等技術(shù)發(fā)展起來，VR可能也會從一個“反人類”的東西變成生活中常用的東西，因為歷史是螺旋上升的。