?? John Riccitiello(左), Unity Technologies CEO;和Mike Capps, Epic Games前總裁
事實上,SuperData的確在最近撤回了一項原本對2016年VR十分看好的調(diào)查報告,原因是PS VR銷量不佳。在十月底時,市場調(diào)研還認為索尼將會在2016年賣出260萬臺頭盔,而現(xiàn)在這一預(yù)計數(shù)字下降到了70多萬。SuperData仍然相信VR消費者軟件將會從407萬美元增長到140億美元,但是Riccitiello說我們不應(yīng)當(dāng)期待這件事直接發(fā)生。
“我預(yù)計會有記者在十二月或者一月份說這個行業(yè)是一場災(zāi)難。這就是失望區(qū)間。但這種結(jié)論是從不好的預(yù)測中產(chǎn)生的。從零到30億并不是錯的,”他在談?wù)撨^去一年中VR硬件和軟件的銷售情況時說到,“這并不意味著行業(yè)觸底。不用感到幻滅。” 投資了AR和VR的投資人們最近被一系列事件嚇到了。根據(jù)某個風(fēng)投的觀察,這些投資人幫助建立了全世界超過1000家VR和AR公司。Brendan Iribe,Oculus的前任CEO,從原本的職位離開去管理Oculus的PC VR部門,可以被理解為主動辭職。Oculus正在尋找一個新的領(lǐng)導(dǎo),在度過了十分艱難的一年之后。根據(jù)SuperData的預(yù)測,開售八個月之后,Rift今年預(yù)計僅僅賣出了不到36萬臺。 AR行業(yè)也同樣大受打擊,因為某個媒體發(fā)布了一篇十分詳細但是推測性的報道,稱Magic Leap可能永遠只活在它們的demo里。這對AR行業(yè)來說是很可怕的,因為Magic Leap在近一輪融資中獲得了近8千萬美元的投資,相當(dāng)于美國2016年所有AR和VR投資額的一半。 從不好的結(jié)果來看,只看表面的投資人將會撤資,進一步在2017年加劇“失望區(qū)間”。VR和AR初創(chuàng)公司已經(jīng)收到警告,它們極有可能在第二輪或第三輪融資之前就耗盡糧草。如果包括亞洲投資人在內(nèi)的土豪們決定改變投資方向,事情就會變得十分痛苦并且很容易使人發(fā)瘋。 ??????????????????????????????????????????????????????????????????? VRX上的VR投資座談會在行業(yè)內(nèi)還是有一些理性的投資。Tipatat Chennavasin,the Venture Reality Fund的聯(lián)合創(chuàng)始人在VRX的一個座談會上說到,“VR就在這里。我并不是很擔(dān)心設(shè)備賣出了多少臺或者初創(chuàng)公司在做些什么。這是一個良好的生態(tài)系統(tǒng),初創(chuàng)公司們可以生存并且賺到錢。”
就算純粹的投資人受到了驚嚇,資本還是源源不斷的流入平臺公司。馬克·扎克伯格在十月份談到,公司已經(jīng)在VR生態(tài)系統(tǒng)中投資了2500萬美元,并且計劃再投2500萬美元,盡管Rift銷量不佳。谷歌剛剛發(fā)布了Daydream移動VR頭顯,正在VR和AR的道路上狂奔。據(jù)說,中國人甚至跑得更快。Google Venture的Joe Kraus說他并不在意種種猜測,因為平臺所有者可以用自己的資金和技術(shù)能力彌補任何的失望區(qū)間。 如果這一切都是巨大的錯誤,我們應(yīng)當(dāng)開始看到一些失敗者的殘骸。也許VR公司中最瘋狂的就是CCP,這家位于冰島的公司最先投身于VR游戲的開發(fā)。 Hilmar Veigar Pétursson,CCP的CEO表示他的公司并不害怕如此快的進入到VR行業(yè)。他們在一年內(nèi)發(fā)行了11款全平臺產(chǎn)品。這也許會是災(zāi)難性的,但是Veigar Pétursson說公司投資了300萬美元,并且獲得了至少250萬美元的收入。我看見Veigar Pétursson在VRX上和一家大型游戲公司的執(zhí)行官在談話。但是與其說對CCP感到遺憾,這個執(zhí)行官更多的是在惋惜自己的公司太過于規(guī)避風(fēng)險,到最后并沒有從VR中學(xué)到任何東西。他實際上十分嫉妒Veigar Pétursson。 根據(jù)Steam Spy網(wǎng)站,5間VR公司已經(jīng)獲得了超過一百萬美元的收入。VR射擊游戲Raw Data的開發(fā)者Survios也進入了這個名單,并且在兩輪融資中成功獲得5000萬美元,包括來自米高梅的投資。如果VR大廈將傾,Survios也許應(yīng)當(dāng)明智的縮緊開支并且守好自己的資本。但是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人James Iliff在一個采訪中說,他們將會把錢投入到工作中,開始為其他的游戲開發(fā)者提供資金。 “VR正處在一個非常令人興奮同時也非常令人害怕的時候,”James Iliff說?!八腥硕紖⑴c到了VR因為他們都很有熱情。我們相信VR是最終的娛樂媒介。這是一個不可思議的夢想,同時也是冒險的。這一路上都將會有失敗,我們也將從這些失敗中學(xué)習(xí)。每個人在VR中不可能永遠都是燦爛光明的。我們需要打造一個健康的VR市場。” 我并不是一個專業(yè)的VR記者,但是我認為最壞的策略就是放慢腳步然后變得小心翼翼。我認為每個人都應(yīng)該為自己的想法投資,并且讓AR和VR的美好想法實現(xiàn)。等待其他人在你之前實現(xiàn)創(chuàng)新的策略只會展示出你的膽小。 我能夠預(yù)見到大量的并購將會發(fā)生,鑒于許多沒有好想法的公司將會死掉。但是我也預(yù)計有許多掘金者會變得十分富有,而做到這一點唯一方法就是不斷的尋找金礦。你不能在成功之前就退縮。 向前的道路并不總是明朗的。iPhone上市的第一年銷量平平,然后才爆發(fā)。VR的采用創(chuàng)新曲線也許會更慢,但是是有保障的,Kraus說。Niantic Labs展示了《精靈寶可夢Go》,在90天內(nèi)就賺了6億美元。這為AR制造了更多興奮點,但是也提醒了我們移動游戲仍然在存貨并且很健康,鑒于它們有數(shù)十億用戶。 關(guān)注微信公眾號:VR陀螺(vrtuoluo),定時推送,VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。 本文首發(fā)于UploadVR, 由VR陀螺編譯。轉(zhuǎn)載請注明來源。投稿/爆料:tougao@youxituoluo.com
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