導(dǎo)語(yǔ)：VR的未來(lái)到底能改變什么呢?或許，它真正能終結(jié)的，是那些正在想利用它來(lái)招攬生意的行業(yè)，比如影院，或許還有游戲，或許，還有更多行業(yè)會(huì)在VR的真正落地后，找到新的結(jié)合點(diǎn)。 關(guān)于VR，時(shí)下最常引用的數(shù)據(jù)來(lái)自球知名資訊機(jī)構(gòu)Digi-Capita。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，到2020年，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到1500億美元，其中增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)市場(chǎng)1200億美元，虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場(chǎng)為300億美元。 不同的解讀者眼中有不同的利弊。其實(shí)各種最關(guān)鍵的詞匯就是2020年、1200:300。從利好方向解讀，距離2020年已不到5年，VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)300億;從不利方向解讀，VR只有AR的1/4而已，距離爆發(fā)還有5年。 無(wú)論從哪個(gè)角度解讀，任何一方都不否認(rèn)的事實(shí)，就如小米CEO雷軍說(shuō)的那樣：，在一些極客人群和垂直應(yīng)用領(lǐng)域VR技術(shù)方興未艾，未來(lái)2-3年會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但VR技術(shù)普遍應(yīng)用還需5-10年時(shí)間。 真的有這么難嗎?是硬件不行還是內(nèi)容不夠呢?答案或許更加讓人大跌眼鏡。而真相更讓人驚訝，當(dāng)下的許多VR創(chuàng)業(yè)者們，找對(duì)了目標(biāo)，卻跑錯(cuò)了道，跑道上有大坑…… 你到底要從哪個(gè)角度去看電影? 對(duì)于VR技術(shù)的消費(fèi)級(jí)入口，電影和游戲是最沒有爭(zhēng)議的兩個(gè)。當(dāng)年3D技術(shù)也是從這里進(jìn)入;再往前，如體感技術(shù)在游戲中爆發(fā)，數(shù)字特效靠電影而轟動(dòng)，這些曾經(jīng)極客的享受，大多依靠這兩個(gè)最接地氣的入口而成功。 VR也不例外，而且VR電影也已經(jīng)有了。然而電影會(huì)成為一個(gè)爆發(fā)口嗎? 從技術(shù)的層面似乎已經(jīng)不難了，硬件有了，美國(guó)做運(yùn)動(dòng)相機(jī)的GoPro日前聯(lián)合谷歌發(fā)布了一款可用于拍攝虛擬現(xiàn)實(shí)素材的球狀16目攝像裝置Google Jump。其實(shí)這個(gè)VR攝像機(jī)并不復(fù)雜，就是把多部GoPro運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)組合在一起，形成全方位無(wú)死角;如果只是覺得這是消費(fèi)級(jí)的設(shè)備，還不足以改變市場(chǎng)的話，昔日的手機(jī)大佬諾基亞也推出了一款售價(jià)預(yù)計(jì)數(shù)萬(wàn)美元、名為Ozo的360度球型全景攝像機(jī)，準(zhǔn)備為好萊塢服務(wù)…… 然而這一切都只是解決了拍攝的問題，還有剪輯的難度與觀影的設(shè)備需要配套。但這都不是VR電影真正的問題，關(guān)鍵在于，觀眾到底從什么角度來(lái)看電影才合適呢? 這個(gè)問題，其實(shí)困擾的還不是觀眾，因?yàn)榧夹g(shù)有了，但內(nèi)容并沒真正跟上。導(dǎo)演才是被VR弄的有點(diǎn)錯(cuò)亂的一群人。比如靠拍《可可西西》、《南京!南京》《尋槍》等個(gè)性化電影成名、卻在去年因?yàn)閳?zhí)導(dǎo)《九層妖塔》而備受差評(píng)的導(dǎo)演陸川就在困惑：“我現(xiàn)在也不知道真正的VR電影是什么樣的……” 在陸川的設(shè)想中，假如這樣的電影里有10個(gè)角色，觀眾可以任意選擇其一，跟著他走完整個(gè)故事線。但是為了了解整個(gè)故事，觀眾還得再選一個(gè)角色從頭再來(lái)。這就意味著觀眾可能需要花費(fèi)10倍的時(shí)間，但最終可能也搞不明白導(dǎo)演究竟在講什么。 陸川的設(shè)想其實(shí)說(shuō)明他真沒懂VR是什么。虛擬現(xiàn)實(shí)并非他設(shè)想中的開放式主題那么簡(jiǎn)單，當(dāng)選擇10個(gè)角色中的一人時(shí)，如果觀眾其實(shí)處在上帝視角中，可以在任何角度、任何位置投注關(guān)注，全無(wú)遺漏，但也就毫無(wú)主次了。 你確定你正在盯著看的那個(gè)美女的胸部會(huì)是下一秒劇情的爆發(fā)點(diǎn)嗎?還是距離她10米遠(yuǎn)的那個(gè)垃圾桶?你會(huì)不會(huì)看著看著，沉浸感過(guò)度到了出戲呢? 上帝模式，VR亟待突破的瓶頸在哪 “人們?cè)?虛擬現(xiàn)實(shí))影視敘述上的嘗試已有40年，他們都沒有成功。為什么呢?因?yàn)槲覀冎?，如果他們成功了，人們?cè)缫延肯蛏先チ?。”皮克斯的?lián)合創(chuàng)始人艾德卡姆爾的諷刺，其實(shí)很能說(shuō)明VR的應(yīng)用瓶頸。 畢竟在電影的世界里，視角其實(shí)就代表了導(dǎo)演希望你看到的東西，一個(gè)導(dǎo)演用來(lái)編排故事和安排場(chǎng)景的地方，無(wú)論是體感也好、3D也罷，過(guò)去那種用來(lái)為電影帶來(lái)沉浸感的技術(shù)，其實(shí)依然是限定在固定的視角之下，讓人更加沉浸在導(dǎo)演的故事之中，這之中也包括了更久遠(yuǎn)前運(yùn)用在電影中的聲光電技術(shù)們……VR電影會(huì)是什么?一群帶著VR眼鏡或頭盔的觀影者，在影院里東張西望的看著電影? 不，你們看到的將是雜亂無(wú)章的片場(chǎng)，而且你手上還沒有劇本。 或許，相對(duì)于視角更為開放的游戲來(lái)說(shuō)，VR才是它比較有可能突出的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，畢竟完全開放的地圖和游戲情節(jié)早已出現(xiàn)，比如對(duì)劇情和節(jié)奏要求不那么嚴(yán)苛的網(wǎng)絡(luò)游戲、以及畫質(zhì)上一直不怎么樣，亟待VR加持來(lái)顯得不一樣的手機(jī)游戲們。而且，諸如《我的世界》這樣通過(guò)摧毀或創(chuàng)造方塊以創(chuàng)造精妙絕倫的建筑物和藝術(shù)，或者收集物品探索地圖以完成游戲的主線的絕高自由度的沙盒游戲(開放式場(chǎng)景游戲)，也特別容易VR化，也特別有VR的需求。 只是，真正要做到這一點(diǎn)，或許5年內(nèi)都不現(xiàn)實(shí)，君不見體感游戲出現(xiàn)多年，主流游戲機(jī)如Wii、Xbox都體感化了，并早在10年前就已經(jīng)開始流行，但時(shí)至今日游戲依然少的可憐;至于3D游戲，先不說(shuō)和3D電影那種立體感之間的差別，只說(shuō)硬件是否跑起來(lái)不卡就已經(jīng)很能說(shuō)明問題了。 消費(fèi)者越是通過(guò)VR扮演在虛擬世界里全知全能的“上帝”，其所要帶來(lái)的硬件負(fù)荷也就越大，其實(shí)現(xiàn)可能也就越難，可一旦鎖定了視角，還是VR嗎?因此，對(duì)于VR來(lái)說(shuō)，至少在當(dāng)下，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的主流硬件配置能不能跑得動(dòng)這么龐大的數(shù)據(jù)，滿足“上帝”的需求，才是最大問題。 至于如暴風(fēng)魔鏡和谷歌紙板眼鏡將VR眼鏡的價(jià)格降低到百元這樣的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)利好，其實(shí)也就只是聊勝于無(wú)了。 泛娛樂化，其實(shí)就是VR當(dāng)下最大的坑，想用娛樂撬開消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，卻很難繞開這條跑道上的無(wú)數(shù)大坑。 或許換個(gè)思路，別走捷徑，走過(guò)去新技術(shù)應(yīng)用的老路，坑會(huì)少點(diǎn)。 突破一萬(wàn)小時(shí)定律的瓶頸 前新浪聯(lián)席總裁兼CTO許良杰在2016年年初時(shí)表示，2014年中國(guó)共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩下60多家，“VR頭盔公司今年也會(huì)有一批死掉?！? 頭盔企業(yè)超70%的死亡率或許說(shuō)明了在當(dāng)下VR消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)多大的坑。其實(shí)在Digi-Capita的2020年VR市場(chǎng)300億美元估值中，盡管主要涉及到游戲、硬件、電影、主題公園等方面的收入，但真正的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的金礦，還在于面向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的VR硬件和配套應(yīng)用。 別以為企業(yè)級(jí)市場(chǎng)就和消費(fèi)者無(wú)關(guān)，反而在這一領(lǐng)域的VR應(yīng)用或許對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，實(shí)際意義更大，不僅僅限于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的這種泛娛樂化需求。 尤其是在模擬訓(xùn)練之上。作家格拉德威爾在其暢銷書《異類》中曾經(jīng)提到過(guò)一個(gè)經(jīng)典的“一萬(wàn)小時(shí)定律”，即要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要10000小時(shí)，按比例計(jì)算就是：如果每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。這就是一萬(wàn)小時(shí)定律。 而對(duì)于一些特殊職業(yè)來(lái)說(shuō)，一萬(wàn)小時(shí)定律的實(shí)現(xiàn)難度頗大，比如民航飛機(jī)駕駛員。高昂的飛行費(fèi)用使得這部分訓(xùn)練則大量需要在模擬艙內(nèi)完成，也其實(shí)也是VR技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)絕佳的企業(yè)級(jí)入口。過(guò)去的飛行模擬艙主要是物理化的、盡可能在物理層面和飛機(jī)駕駛艙并無(wú)二致，但這也使得其成本高昂。而VR技術(shù)則有可能利用頭盔來(lái)進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)降低這部分成本，并且讓更多的飛行員有機(jī)會(huì)在地面、甚至是臥室里，累積飛行時(shí)長(zhǎng)。 同理，2016年初，某平媒曾經(jīng)探訪了山東唯一民航培訓(xùn)基地，不僅是駕駛員可以進(jìn)行訓(xùn)練，該基地還制作出同比例的波音737模型來(lái)方便空乘人員訓(xùn)練各種服務(wù)和應(yīng)急技巧，這同樣可以通過(guò)VR技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙、無(wú)空間限制和無(wú)實(shí)體物件配合的訓(xùn)練課程。一切類似于游戲，但精準(zhǔn)度更高，條件更加逼真。 改變生活，未必局限于消費(fèi)者的市場(chǎng) 一些國(guó)外的VR廠商已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)，通過(guò)在頭盔之外加掛各種附件，如通過(guò)和頭盔連接的體感設(shè)備和地面平臺(tái)，和VR系統(tǒng)組合在一起，形成一個(gè)可以高度仿真地模擬飛機(jī)出現(xiàn)的任何狀況，比如顛簸、各種故障、迫降等等的飛機(jī)客艙，極大的提高了訓(xùn)練效率和降低了訓(xùn)練成本。而過(guò)去只能“唯一”或“最好”的類似模擬訓(xùn)練艙，將可能成為類似街頭游戲模擬艙一樣的存在，只是更加專業(yè)和精準(zhǔn)。 至少，以此論之，在各行業(yè)的訓(xùn)練課程中，VR技術(shù)的應(yīng)用空間可以提供更多的可操作余地，包括醫(yī)療、建筑等民生領(lǐng)域，甚至于駕照考試之上。而腦洞大開的國(guó)外公司，已經(jīng)在VR都還沒有大行其道的節(jié)點(diǎn)上，先期以邊緣化創(chuàng)新的方式，切入到了配合VR技術(shù)的周邊產(chǎn)品研發(fā)之中，并力圖將其價(jià)格逐步降低到消費(fèi)級(jí)。 如特斯拉即在2016年初推出了一款名為Teslasuit的智能緊身衣，即針對(duì)當(dāng)下VR頭盔只是將視聽?zhēng)胩摂M現(xiàn)實(shí)的特征，通過(guò)緊身衣連接頭盔，依靠緊身衣內(nèi)衣配置的多個(gè)神經(jīng)肌肉電子模擬傳感器，和身體形成多個(gè)感覺接觸點(diǎn)，最終利用類似電子針灸的原理，把觸覺也帶入虛擬世界。 針對(duì)一萬(wàn)小時(shí)定律的瓶頸，進(jìn)行突破，為普通人的生產(chǎn)、生活乃至生育帶來(lái)更多通過(guò)VR訓(xùn)練出來(lái)的專家，獲得更為普及化的服務(wù)，價(jià)格高昂的企業(yè)級(jí)VR設(shè)備，在某種程度上通過(guò)這樣在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中平攤成本，其費(fèi)用也就不貴了。當(dāng)然，從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，虛擬現(xiàn)實(shí)狂熱愛好者、蘋果公司的創(chuàng)始人Steve Wozniak和Oculus的創(chuàng)始人Palmer Luckey兩位口中的“色情片推動(dòng)VR消費(fèi)”這一的雷人語(yǔ)錄，如果去掉有色眼鏡，從性教育角度進(jìn)行理解，也就不那么雷人拉。至于最后再落入帶色的另類消費(fèi)市場(chǎng)，來(lái)形成對(duì)整個(gè)VR消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的刺激，也就順理成章了。 而這樣的先企業(yè)后消費(fèi)的思路，還可以進(jìn)一步擴(kuò)大。即當(dāng)企業(yè)級(jí)VR發(fā)展到一定程度，除了越來(lái)越精準(zhǔn)外，也勢(shì)必最終越來(lái)越精巧化，而之后，已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的這方面技術(shù)，才能更好的投入到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)之中。 這本也是工業(yè)升級(jí)中帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)這一副產(chǎn)品的慣常規(guī)律。我們生活中的許多消費(fèi)應(yīng)用，如PC、手機(jī)，本身也都是先工業(yè)用品，后變成生活用品。 本身在工業(yè)中已經(jīng)諸多實(shí)踐的VR也不例外，更不能跳出這一規(guī)律。 虛擬會(huì)替代現(xiàn)實(shí)嗎?你以為是黑客帝國(guó) 在眾多關(guān)于VR未來(lái)的設(shè)想中，許多深度恐懼癥者往往會(huì)描繪出一幅圖景，在電影《黑客帝國(guó)》里觀眾所看見的那樣，每一個(gè)人類用營(yíng)養(yǎng)液維持生命，困在一個(gè)小箱子里，享受著電腦給我們制造的與真實(shí)一般無(wú)二的虛擬現(xiàn)實(shí)世界，并生存著。 可能嗎?有。至少虛擬現(xiàn)實(shí)確實(shí)可以在未來(lái)替代一部分真實(shí)。今年3月，阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室，依托VR技術(shù)全面啟動(dòng)“Buy+”計(jì)劃來(lái)引領(lǐng)未來(lái)購(gòu)物體驗(yàn)，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內(nèi)容輸出標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)VR內(nèi)容產(chǎn)出。 阿里想做的事情并不復(fù)雜，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)者可以通過(guò)阿里的設(shè)備，完成過(guò)去只能在商場(chǎng)中逛街才能獲得的體驗(yàn)，如果用更簡(jiǎn)化的方式來(lái)敘述，可以通過(guò)VR完成試衣、試吃之類的體驗(yàn)，徹底讓已經(jīng)有點(diǎn)淪為試衣間的實(shí)體賣場(chǎng)們斷了念想。 體驗(yàn)式購(gòu)物，這是當(dāng)下VR發(fā)展的一個(gè)很功能化、且跳出了過(guò)去泛娛樂化的大坑的一個(gè)應(yīng)用級(jí)玩法，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，也是介乎企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)邊緣化突圍方向，而且尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在博弈的大潮中，似乎顯得對(duì)于普通人的生活更具有沖擊力。 但其實(shí)這個(gè)擔(dān)憂依然是不必要的。虛擬現(xiàn)實(shí)畢竟不是五感剝奪，而且即使是線下門店的體驗(yàn)，也無(wú)法真正做到全部替代。不然在電子商務(wù)大行其道之際，又何須O2O再進(jìn)行一次補(bǔ)刀，恰恰是純“虛擬”的購(gòu)物體驗(yàn)，無(wú)法解決人群在衣食住行上的全部體驗(yàn)。至少一個(gè)請(qǐng)客吃飯，全部通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)玩一把網(wǎng)絡(luò)電話，也未免太過(guò)于“不客氣”了。 哪怕真的通過(guò)氣味和營(yíng)養(yǎng)液等AR方式，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)代入感，也是無(wú)濟(jì)于事的。 至少在體驗(yàn)式購(gòu)物層面上，VR的功能僅限于增強(qiáng)已經(jīng)網(wǎng)購(gòu)化的許多消費(fèi)習(xí)慣的體驗(yàn)，而并不能搶奪實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在通過(guò)O2O保存并擴(kuò)張的市場(chǎng)。 VR的未來(lái)到底能改變什么呢?或許，它真正能終結(jié)的，是那些正在想利用它來(lái)招攬生意的行業(yè)，比如影院。VR化的影院或許能夠提供更加真實(shí)的視聽乃至五感全備的享受。但一旦VR真正實(shí)現(xiàn)了小型化和專業(yè)化，影院過(guò)去真正區(qū)別于家庭觀影的超大屏幕和影音效果，或許都將被一個(gè)頭盔以及與之相配套的設(shè)備所顛覆。 或許還有游戲，虛擬現(xiàn)實(shí)的開放式劇情下，《我的世界》以及更早的《第二人生》或許將成為更加真實(shí)的存在，不需要的劇情，人人都是游戲編劇，創(chuàng)造自己的獨(dú)立王國(guó)，感受虛擬世界的存在感，而過(guò)去的眾多出品單獨(dú)游戲的公司們，則成為這個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)世界里，各個(gè)主題樂園(單個(gè)游戲)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)公司，繼續(xù)用門票或道具獲得收益…… 或許，還有更多行業(yè)會(huì)在VR的真正落地后，找到新的結(jié)合點(diǎn)，比如教育，從課堂教育到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或許還不夠顛覆，如果課堂變?yōu)樘摂M那?一個(gè)優(yōu)秀的教師將可以教授無(wú)數(shù)的學(xué)生，一個(gè)小眾化的技能也可以在一對(duì)一的虛擬課堂教學(xué)中以高額收費(fèi)的方式得到傳承……或許，傳統(tǒng)的教學(xué)機(jī)構(gòu)將不復(fù)存在，而有技能、有知識(shí)的單個(gè)的教師，將成為教育的代名詞…… 或許，還有更多可以改變的行業(yè)和可以虛擬化的生活。 from：鈦媒體