文/VR陀螺 云吞 眾所周知，蘋果不是第一個(gè)推出MP3產(chǎn)品的公司，不是第一個(gè)制作出智能手機(jī)的公司，也不是第一個(gè)開(kāi)發(fā)出平板電腦的公司。但它就是有這么一種本事——盡管在所有的主要數(shù)碼設(shè)備市場(chǎng)都姍姍來(lái)遲，但總是能成為一股不可忽視的力量。最好的例子當(dāng)然是iPhone手機(jī)，為公司貢獻(xiàn)了絕大部分收入。 市場(chǎng)對(duì)于蘋果接下來(lái)的目標(biāo)的猜測(cè)也從不停歇。關(guān)于蘋果汽車的傳言很多，但有消息稱公司已經(jīng)在去年暫停了這一項(xiàng)目，并且無(wú)限期推遲。 也有人認(rèn)為，蘋果會(huì)推出一款獨(dú)立的語(yǔ)音助手，像亞馬遜的Alexa系統(tǒng)一樣。但蘋果CEO庫(kù)克在上周的財(cái)會(huì)上表示，已經(jīng)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的蘋果產(chǎn)品裝載了Siri，每周處理高達(dá)20億條原因請(qǐng)求。換言之，Siri已經(jīng)是市場(chǎng)中的一個(gè)重要角色了，只是我們還沒(méi)有意識(shí)到罷了。筆者猜想在iPhone 8上的Siri可能會(huì)有一個(gè)大的升級(jí)，以對(duì)抗亞馬遜和谷歌的語(yǔ)音助手。 這樣看來(lái)，蘋果最不為人知的領(lǐng)域就剩下VR了。庫(kù)克曾經(jīng)說(shuō)“VR是很酷的，有很多有意思的應(yīng)用”，但他的真實(shí)意圖卻沒(méi)有人了解。 蘋果采取這種策略的原因大概是因?yàn)楣菊J(rèn)為VR市場(chǎng)仍然處于發(fā)展的初期，沒(méi)有必要如此草率的打入市場(chǎng)。iPod、iPhone和iPad以及最新的蘋果手表都表明，公司從來(lái)不尋求在產(chǎn)品發(fā)展的早期就開(kāi)始搶奪市場(chǎng)，而是在暗處默默觀察，并且不斷打磨產(chǎn)品。 這也是為何iPhone采用了完全的觸屏，而非像當(dāng)時(shí)絕大部分的鍵盤手機(jī)那樣；同樣的，蘋果手表采用了獨(dú)特的“數(shù)碼皇冠”來(lái)交互，在同類產(chǎn)品中開(kāi)了先河。 因此，筆者對(duì)于蘋果也許會(huì)在接下來(lái)1-2年推出一款“殺手級(jí)”VR頭盔產(chǎn)品毫不吃驚，這款產(chǎn)品也極有可能在一瞬間顛覆市場(chǎng)格局，使競(jìng)爭(zhēng)的天平傾斜。 實(shí)際上，傳言指蘋果正在和卡爾蔡司開(kāi)發(fā)一款A(yù)R眼鏡，我們也完全有理由相信公司在VR領(lǐng)域也不會(huì)落后，鑒于多項(xiàng)報(bào)告稱VR產(chǎn)業(yè)將會(huì)在2020年達(dá)到1200億美元。 蘋果當(dāng)然清楚一旦錯(cuò)過(guò)一波重大的計(jì)算機(jī)平臺(tái)升級(jí)趨勢(shì)是多么危險(xiǎn)的事情，就像微軟在錯(cuò)過(guò)移動(dòng)端的興起后是多么的懊悔。而對(duì)于谷歌、微軟、HTC們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在如此艱難的開(kāi)拓市場(chǎng)在將來(lái)很可能只是蘋果的墊腳石，這是多么沮喪的一件事。 當(dāng)然這種情況也可能更本不會(huì)發(fā)生，因?yàn)樘O果不太可能在每一步上都準(zhǔn)確無(wú)誤。盡管蘋果手表是目前可穿戴設(shè)備中最為流行的，但始終沒(méi)有真正點(diǎn)燃更多人對(duì)類似產(chǎn)品的熱情。也許VR對(duì)蘋果一些高層來(lái)說(shuō)就像蘋果汽車一樣，被認(rèn)為不符合公司的規(guī)劃。 當(dāng)然我還是愿意期待，這間世界上最會(huì)賺錢的公司，在剛剛交出一份180億美元的利潤(rùn)報(bào)表后，在有著深厚的“后發(fā)制人”的歷史傳統(tǒng)之下，對(duì)于在最適合改變AR/VR產(chǎn)業(yè)的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)有了自己的打算。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。 本文首發(fā)于theinquirer, 由VR陀螺編譯。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。