Rokid Glass 2上手體驗：面向安防、工業(yè)場景，Rokid的“取舍之道”
發(fā)布時間：2020-01-19 16:55 | 標(biāo)簽：
AR Rokid Glass 2
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1月15日，Rokid 在杭州舉辦“Rokid Open Day”，并發(fā)布了其最新的AR眼鏡——Rokid Glass 2，主要面向行業(yè)客戶。
據(jù)稱，該產(chǎn)品研發(fā)時間長達兩年半，主要面向安防、工業(yè)、教育等行業(yè)客戶。
“這款產(chǎn)品完成度很高啊。”現(xiàn)場一位參會者驚嘆道。
VR陀螺也在現(xiàn)場體驗了這款產(chǎn)品，并專訪了Rokid創(chuàng)始人祝銘明以及副總裁、GlassBU負責(zé)人向文杰，從兩人口中了解到這款產(chǎn)品的設(shè)計思路，以及Rokid的市場戰(zhàn)略。
結(jié)合語音識別+人臉識別 Rokid Glass 2上手體驗
在Rokid的展廳中，展示了智能音箱、智能家居、AR眼鏡多類型的產(chǎn)品。從智能音箱起家的Rokid，在交互技術(shù)上有著深厚積累。
Rokid Glass 2是其推出的第三款A(yù)R眼鏡，在此之前分別推出了RokidGlass，RokidVision，均面向行業(yè)客戶。
相比之前的產(chǎn)品，Rokid Glass 2不僅在外形和體積上有明顯改進，產(chǎn)品形態(tài)也有了非常大的變化。
Rokid Glass 2采用分體式設(shè)計，全套包含眼鏡及處理單元，兩者使用USB-C線相連接，有效減輕了眼鏡的重量，目前眼鏡重量僅90g。
為了讓用戶體驗更舒適，Rokid專門定制了一條0.3cm的USB-C線，從鏡腿尾端連接至處理單元，既不會妨礙用戶操作，細軟的線纜在日常使用和收納時都更為舒適便捷。
眼鏡外形與墨鏡相似，整體非常輕薄、科技感極強?？刹鹦洞盼秸诠庹衷O(shè)計非常人性化，可在不同的光線環(huán)境中使用。
眼鏡前方設(shè)置了一個800萬像素的攝像頭，用于拍照、遠程協(xié)助、人臉識別等功能。揚聲器位于左邊鏡腿位置，麥克風(fēng)分散于眼鏡兩側(cè)，便于收音。
眼鏡的工業(yè)設(shè)計往往是最考驗硬件團隊的部分，重量平衡，佩戴舒適度、鏡腿設(shè)計，甚至一個小小的鼻托都非常講究。
VR陀螺現(xiàn)場體驗了Rokid Glass 2，雖然并不是最終版本，在佩戴舒適度上可稱得上優(yōu)秀。90g重量均勻分布于眼鏡和鏡腿上，因此不會對鼻梁產(chǎn)生壓迫感；鏡腿設(shè)計非常用心，很多眼鏡鏡腿不是太緊夾頭，就是太松無法穩(wěn)定佩戴，因此很難在其中取得平衡。Rokid Glass 2的鏡腿可折疊，并且可以在正常張開后再外擴15度，適配不同頭型大小。據(jù)稱鏡腿轉(zhuǎn)折部分做了20000次高強度彎折實驗，以確保不會輕易折斷，并且采集了2100多名不同性別、地域、國家的使用者的頭部數(shù)據(jù)，在眼鏡寬度、鏡腿折疊角度上找到最佳平衡點。
VR陀螺嘗試走動、跳起等動作，均能穩(wěn)定佩戴，不過在劇烈奔跑測試中，雖未掉落，卻也會出現(xiàn)下滑的問題。
顯示部分，Rokid Glass 2為單目AR眼鏡，光機位于右眼位置，習(xí)慣了雙眼體驗的用戶需要一定時間適應(yīng)。其采用波導(dǎo)光學(xué)方案，低功耗LCOS顯示屏幕，屏幕分辨率1280*720，F(xiàn)OV為40度，相當(dāng)于3米外85寸高清電視的視覺效果。屏幕對比度400:1，透光率達到80%以上，在光線較強的室外環(huán)境下也能清晰顯示，視覺效果非常出色。
左圖為一般光波導(dǎo)產(chǎn)品對比度，右圖為RokidGlass2對比度
祝銘明提到，Rokid Glass 2主要面向行業(yè)市場，包括安防、工業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，其內(nèi)部有兩套核心系統(tǒng)，一套支持安防，一套支持工業(yè)、教育等其他領(lǐng)域。針對這些場景，產(chǎn)品在功能設(shè)計上做了相當(dāng)多的優(yōu)化。
人臉識別方面，NPU加持下的人臉識別速度快至0.6秒，最多可同時識別10張人臉，并針對暗光、動態(tài)環(huán)境進行專門優(yōu)化；其離線識別算法可在本地儲存30萬張人臉數(shù)據(jù)，滿足定點和動態(tài)快速人臉識別需求。
另外，語音識別也是其中核心的功能之一，由于Rokid從智能音箱起家，因此在、語音語意識別理解、AI訓(xùn)練、降噪等方面非常優(yōu)秀，當(dāng)外界環(huán)境非常嘈雜時，眼鏡仍然能夠清晰分辨出用戶發(fā)出的語音指令，反饋快速且穩(wěn)定。
Rokid將這款眼鏡定義為“生產(chǎn)力工具”，處理單元內(nèi)置10000mAh超大電池，可續(xù)航8小時，滿足了工作場景下長時間的使用需求。同時，其支持4G、GPS等擴展模塊，以滿足不同行業(yè)客戶需求。
2018到2019年，大批新公司入局AR，也傳來了一些老牌公司的淘汰的聲音，ODG、Meta、Daqri陸續(xù)出局，市場遠比想象中殘酷，而這些公司中多家是垂直于工業(yè)的AR硬件企業(yè)。
在向文杰看來，這些公司步伐邁得太大，在錯誤的時機推了錯誤的產(chǎn)品形態(tài)，與ODG、Meta、Daqri相對應(yīng)的，GoogleGlass、Vuzix、Realwear反而用單目形態(tài)搶下了市場，這也是為何Rokid選擇了單目分體式形態(tài)的主要原因，其認(rèn)為，目前要實現(xiàn)雙目、加Slam功能并無難度，但是行業(yè)市場的產(chǎn)品需要符合市場需求來做。
“現(xiàn)階段應(yīng)該滿足核心需求而不是追求眼鏡形態(tài)。比如安防，重要的是實時快速的識別人臉，該提示的信息提示出來。雖然雙目能帶來更好的顯示效果，但是不僅會增加眼鏡體積、功耗、價格成本，還不一定能滿足實際核心需求。”
在向文杰看來，工業(yè)里面，推出單目AR眼鏡廠商對市場和客戶的理解更精準(zhǔn)，比如Realwear的產(chǎn)品主打三防，GoogleGlass雖采用棱鏡，視場角僅十多度，只能作為場景提示器卻應(yīng)用較多。
而現(xiàn)在由于行業(yè)應(yīng)用不成熟，雖然需求多卻過于碎片化。而如果要總結(jié)行業(yè)客戶對產(chǎn)品的基本要求，向文杰認(rèn)為可簡單歸結(jié)為幾點：眼鏡形態(tài)、續(xù)航時間足夠、反應(yīng)速度快、不能遮擋視野。
Rokid的新產(chǎn)品策略是，安防場景以國內(nèi)為主，工業(yè)、交互等場景全球布局。在安防、工業(yè)領(lǐng)域，應(yīng)國家數(shù)字化、智慧化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級相關(guān)政策，如“雪亮工程”、“光明工程”的落地，推動了傳統(tǒng)企業(yè)在新技術(shù)上的應(yīng)用，并且為新技術(shù)預(yù)留了足夠的試錯空間和磨合期。
另外，在工業(yè)場景上，現(xiàn)場遠程指導(dǎo)是最常見的需求。Rokid演示了使用Rokid Glass 2，讓現(xiàn)場工作人員向后方技術(shù)專家尋求在線指導(dǎo)的實際操作，由于處理模塊中可加入通信模塊，因此可以實現(xiàn)撥打電話、在線指導(dǎo)、信息標(biāo)注、桌面同步等等功能。
在教育場景中，現(xiàn)場展示了使用Rokid Glass 2觀看兒童繪本的體驗。使用攝像頭掃描特定區(qū)域后，將呈現(xiàn)出一本3D立體的繪本，生動的畫面搭配音效，讓繪本瞬間靈動起來。
針對場景做產(chǎn)品，這是Rokid的產(chǎn)品開發(fā)思路。
祝銘明也提到，不管怎樣產(chǎn)品是根本，用產(chǎn)品說話遠比講平臺、講生態(tài)更重要。其一方面不否認(rèn)平臺的重要性，但一個好的平臺往往是一根足夠深的釘子扎下去橫向長成的。
產(chǎn)品扎根、橫向賦能，是Rokid的主要策略。Rokid在為開發(fā)者、方案商提供優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品的同時，為了讓其快速便捷地進行開發(fā)，還提供了完整的開發(fā)SDK，里面包含了開發(fā)中需要用到的諸多基礎(chǔ)功能，如圖像識別、語音識別等，據(jù)稱，此次展廳展示的內(nèi)容就是外部團隊在兩周時間內(nèi)開發(fā)完成。
AR眼鏡產(chǎn)品雖已歷經(jīng)幾年發(fā)展，在行業(yè)中的滲透率卻并不高，甚至現(xiàn)在大多停留在量產(chǎn)階段。一方面是底層技術(shù)限制，另一方面供應(yīng)鏈也尚未成熟。
相對來說，安防、工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ贏R眼鏡產(chǎn)品的價格并不是特別敏感，包括軍事領(lǐng)域亦是如此。
但如果要大范圍普及，成本是必須考慮的因素。向文杰以物流領(lǐng)域應(yīng)用為例表示，目前AR眼鏡在行業(yè)中的滲透率很低，跟眼鏡價格、員工薪資水平有很大關(guān)系。
“GoogleGlass系列累計出貨量不少，特別是用在物流、分揀上。實際上’用’和’批量’是兩個概念，國內(nèi)一部分物流公司也在用，他們會購買幾臺HoloLens嘗試，但很難批量使用。”
“舉例來說，美國物流人員采購GoogleGlass的成本約占員工薪資的三分之一，而帶來的效果是可以提高工作效率，大家嘗到甜頭后會積極應(yīng)用，方案也越來越成熟。”
而反觀國內(nèi)，按照中國的物流人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，如果要人手配備一臺3000美元的AR眼鏡顯然不可能，甚至連1000美元的產(chǎn)品在國內(nèi)也很難應(yīng)用。
在向文杰看來，行業(yè)市場很大，但尚未到拐點。而要到達這個階段有幾個前提：
第一是產(chǎn)品成熟度很高，第二是要有足夠的出貨量。“一年幾萬臺并沒有太大意義，大家也不會有動力去做，要到了那個拐點的時候，軟硬件成熟度很高，而且有一定的量，最后和使用場景結(jié)合起來，這個拐點才會到來。”
其認(rèn)為，AR眼鏡要在全行業(yè)起量，不能只靠中國。工業(yè)、制造業(yè)都在海外發(fā)達國家市場，員工收入高，滲透率相對容易提升，在海外市場廣泛應(yīng)用后，國內(nèi)市場才會慢慢起來。而中國企業(yè)大范圍入局的優(yōu)勢在于，能夠快速形成完整供應(yīng)鏈，拉低成本，推動企業(yè)應(yīng)用。
AR是人機交互的終極形態(tài)
中國企業(yè)有機會全球領(lǐng)先
從智能音箱到AR眼鏡，是否意味著Rokid轉(zhuǎn)型？VR陀螺問到。
“Rokid定位為一家專注于交互的公司，基于交互做產(chǎn)品。當(dāng)行業(yè)技術(shù)不斷調(diào)整的時候，我們也會持續(xù)變化。”雖然未來還有可能推出其他產(chǎn)品，但祝銘明認(rèn)為，AR很有可能是可穿戴產(chǎn)品人機交互的終極形態(tài)，再發(fā)展下去將是腦機接口，而這個技術(shù)還有很長一段路要走。
如今全球科技巨頭、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、底層供應(yīng)鏈公司都在共同推進AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)變革和落地應(yīng)用，雖然大部分集中于行業(yè)端，但消費端也在2019年進入了“萌芽期”。
對于消費端AR的看法，祝銘明認(rèn)為，AR走向消費時代還需要5年時間，真正開始向消費端推廣應(yīng)該是在2年以后，然后用2-3年普及，而中國在消費端這條路上未必會是跟隨者，
“在AR時代國內(nèi)未必會是跟隨者，大家在同一起跑線上。創(chuàng)業(yè)公司需要助跑才能跟大公司PK，大家可以把兩年時間點作為ToC的一個關(guān)鍵節(jié)點，超大規(guī)模量產(chǎn)可能會在那個時間節(jié)點到來。”
在其看來，相比行業(yè)市場，消費者非常挑剔，消費者關(guān)心很多問題，包括實用性、價格、內(nèi)容等，而現(xiàn)在的AR硬件產(chǎn)品還沒達到真正可以在消費端商用的階段。
反觀行業(yè)，今年反而是AR在行業(yè)端走向成熟的一個重要階段。
對于Rokid Glass 2的銷量期待，祝銘明提到，今年AR行業(yè)應(yīng)用雖不會爆發(fā)，但已經(jīng)進入”暖春”，以萬臺為單位來計算是比較合理的。其也希望，在”暖春“中，憑借對產(chǎn)品的打磨和錘煉，以及軟硬件上的差異化優(yōu)勢，能夠在行業(yè)中占據(jù)高位。
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