文/VR陀螺 來(lái)福
關(guān)于《Contractors》的故事大家應(yīng)該聽過不少,由國(guó)內(nèi)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)穴居人(Caveman Studio)開發(fā)、目前能成功上線Oculus Quest平臺(tái)的國(guó)產(chǎn)VR游戲、連續(xù)數(shù)年被評(píng)為Steam年度暢銷VR游戲、一款在Quest平臺(tái)銷量超百萬(wàn)美元的國(guó)產(chǎn)游戲。
除了耀眼的數(shù)據(jù)實(shí)績(jī)之外,在玩家中《Contractors》無(wú)論是畫質(zhì)、手感還是操作體驗(yàn)都獲得了極佳的口碑。曾有玩家在體驗(yàn)過《Pavlov》、《Onward》和《Contractors》后,表示比較推薦《Contractors》。不過也有玩家表示,想玩多人模式比較困難。
圖源:百度貼吧
在海外“游”了一圈兒之后,似乎是受到了玩家的召喚,《Contractors》終于決定提供國(guó)服,并選擇率先在Pico平臺(tái)獨(dú)占,時(shí)間持續(xù)至今年年底。 作為一款比較成功的海歸游戲,它的回國(guó)引發(fā)了我們的興趣,于是,陀螺君就為何選擇Pico為“著陸點(diǎn)”、海歸會(huì)遇到哪些難題等問題,采訪了《Contractors》游戲團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人丁偉瀚。
相比于手游出海難題
VR游戲回國(guó)有何困境?
在國(guó)內(nèi)做的風(fēng)生水起的手機(jī)游戲,近年來(lái)最主要解決的問題就是出海,如何縮小海外與國(guó)內(nèi)的文化差異、如何在策略完全不同的廣告平臺(tái)投放、如何在海量游戲中拿到排名脫穎而出,都是包括華為、騰訊、網(wǎng)易等等公司在積極布局、幫助手游產(chǎn)業(yè)解決的問題。
王者榮耀海外版《Arena of Valor》(圖源:網(wǎng)絡(luò))
反過來(lái),一些VR研發(fā)團(tuán)隊(duì),在一開始因?yàn)楹M赓Y本活躍、用戶活躍、市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程快等優(yōu)勢(shì)選擇優(yōu)先海外上線。這樣做的同時(shí),也選擇暫時(shí)“屏蔽”了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),按照丁偉瀚的說法,就是離國(guó)內(nèi)受眾比較遠(yuǎn),所以海外VR游戲回國(guó),也會(huì)面臨各種各樣的問題。
作為一款上線Oculus Quest平臺(tái)的游戲,《Contractors》“海歸”面臨的第一個(gè)問題就是適配。
圖源:uploadvr
在Pico Neo 3做出工程機(jī)后,Caveman團(tuán)隊(duì)就開始了適配,丁偉瀚也坦言在適配過程中遇到一些問題:“目前遇到的問題,比如從Quest換到Pico,平臺(tái)不同,SDK就不同。還有細(xì)節(jié)上,我們之前渲染用的Vulkan,但Pico暫時(shí)只支持OpenGL。不過在跟對(duì)方的溝通中,他們也表示會(huì)在今年6月支持Vulkan,也會(huì)慢慢做持續(xù)性優(yōu)化。” 丁偉瀚表示,這些都是適配過程中遇到的比較棘手的問題,其提到,《Contractors》早期在海外用戶社區(qū)向玩家征集關(guān)于“用戶自定義內(nèi)容”的相關(guān)意見時(shí),海外用戶的積極性要高于中國(guó)本土用戶。
圖源:SteamDB
“還有,關(guān)于內(nèi)購(gòu)。因?yàn)槲覀冇螒虮旧硎鞘召M(fèi)的,如果要加入內(nèi)購(gòu)付費(fèi)的話,對(duì)于海外玩家來(lái)說,這個(gè)并不是一個(gè)特別好的商業(yè)模式,特別像VR更側(cè)重于主機(jī)游戲的核心玩家,如果在這里套用內(nèi)購(gòu)的模式,會(huì)比較影響游戲的口碑。” “還有一些細(xì)節(jié),比如海外VR玩家社交意愿要弱一些。”
圖源:Gfycat
而國(guó)內(nèi)大部分非硬核玩家的消費(fèi)習(xí)慣與上述海外玩家有較大的不同,國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)起步于手游,所以大部分用戶習(xí)慣于免費(fèi)下載+內(nèi)購(gòu)付費(fèi)形式,重視社交大過于對(duì)游戲本身等等。在各種各樣的差異下,讓海歸的《Contractors》顯得有些水土不服。
顯然,與Pico的合作,是Caveman Studio選擇的解法。
技術(shù)、用戶和策略
Pico有野心也有優(yōu)勢(shì)
在此前VR陀螺舉辦的 FBEC2020上,丁偉瀚曾出席分享了關(guān)于如何讓游戲在Quest平臺(tái)上線的相關(guān)技巧和注意事項(xiàng)。他提到,相比于之前在Steam上線,想要登陸Quest商店更難,因?yàn)镼uest會(huì)諸多詳細(xì)的限制,比如必須支持站立游戲、未來(lái)必須支持色盲模式和字幕等。
丁偉瀚在FEBC大會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)(圖源:VR陀螺)
在分享時(shí),丁偉瀚特別提到:“和Oculus方面溝通是有時(shí)差的,一來(lái)一回的溝通細(xì)節(jié)問題非常耽誤時(shí)間,所以建議提前做好準(zhǔn)備。”
所以在提及與Pico合作時(shí),丁偉瀚認(rèn)為在技術(shù)層面,最重要的就是減輕了在適配上的壓力。
“Neo 3是要比肩Quest的,所以在性能、交互這些方面我們沒有太多顧慮。其他地方,因?yàn)楹蚉ico溝通非常方便即時(shí),所以也讓我們能夠更快完成適配。”丁偉瀚說。
其次,丁偉瀚認(rèn)為,《Contractors》作為一款海歸游戲,更需要Pico這樣用戶基數(shù)較大的平臺(tái)。
“我們肯定希望游戲能有更多玩家去玩。Pico設(shè)備持有量很多,我們的游戲上他們平臺(tái),其實(shí)就代表著我們離玩家、離我們需要的市場(chǎng)更近。”
國(guó)外玩家Paradis Decay體驗(yàn)《Contractors》
(圖源:Paradis Decay)
根據(jù)IDC發(fā)布的2020年第四季度中國(guó)AR/VR市場(chǎng)跟蹤報(bào)告, Pico在去年Q4季度國(guó)內(nèi)AR/VR硬件市場(chǎng)份額占37.8%,VR一體機(jī)市場(chǎng)份額57.8%,這意味著登陸Pico平臺(tái)的內(nèi)容有機(jī)會(huì)被一半以上的中國(guó)VR一體機(jī)用戶看到。對(duì)于熟悉海外用戶口味,對(duì)國(guó)內(nèi)急需內(nèi)容試探用戶習(xí)慣的Caveman來(lái)說,無(wú)疑是極具吸引力的。
最后,也是最重要的,運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)的重要性在傳統(tǒng)游戲上可見一斑,所謂“酒香也怕巷子深”。所以往往一款游戲的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與研發(fā)費(fèi)用對(duì)等甚至更高,運(yùn)營(yíng)的作用通常包括拉新、提高留存、活躍度等等。
所以,運(yùn)營(yíng)對(duì)于游戲的生命力至關(guān)重要,VR游戲也一樣,選擇一個(gè)新的平臺(tái),適配難度、用戶基數(shù)固然要考慮,但能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的吸引玩家活躍在游戲中,還要關(guān)注平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。丁偉瀚表示,在和Pico達(dá)成合作后,Pico方面提供了具體、詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)方案。
“我們團(tuán)隊(duì)本身人也不多,要獨(dú)立運(yùn)營(yíng)很有挑戰(zhàn),Pico之前舉辦過比賽等等用戶活動(dòng),也有一些用戶量,這些成功的案例擺在面前,選擇他們是自然而然的。”丁偉瀚說。
在過去的一年,Pico的策略也發(fā)生了明顯變化。從關(guān)注硬件到積極布局內(nèi)容領(lǐng)域,重點(diǎn)突破消費(fèi)端,Pico的目標(biāo)是Neo3相比上一代銷量能擴(kuò)大10倍。
這不僅需要硬件層降低價(jià)格門檻,同時(shí)更需要強(qiáng)有力的內(nèi)容支撐,所以Pico在海外建立VR內(nèi)容發(fā)行團(tuán)隊(duì),引入海外優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容、扶持開發(fā)者,目前平臺(tái)上的6DoF VR游戲數(shù)量將近百款;而在運(yùn)營(yíng)方面,Pico方面改變以往以VR為關(guān)鍵詞的宣傳方式,以“游戲性”為切入點(diǎn)“出圈”,與眾多圈外頭部媒體合作,擴(kuò)展VR游戲受眾數(shù)量,近期與京東合作,在Bilibili聯(lián)合數(shù)名知名UP主,以“明星UP主的新玩具”為話題即將發(fā)動(dòng)一輪強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
而這些策略上的轉(zhuǎn)變所釋放出的能量,恰恰是此時(shí)Caveman和《Contractors》所需要的。
Pico,中國(guó)VR之重
隨著新一輪VR升溫,不止Pico,國(guó)內(nèi)很多頭部企業(yè)開始關(guān)注、布局VR內(nèi)容生態(tài)。在采訪中,丁偉瀚反復(fù)提到一個(gè)觀點(diǎn),他認(rèn)為VR游戲更好的參照物是主機(jī)/PC游戲,而不是手游,游戲市場(chǎng)同理。
“之前花錢在中國(guó)有沒有砸出主機(jī)游戲市場(chǎng)?如果沒有的話,那VR游戲能不能砸起來(lái)?只能說很難。”丁偉瀚說,在他看來(lái),主機(jī)游戲的發(fā)展路徑更適合VR。
V社一邊做著沒有3代的系列游戲,一邊用賺來(lái)的錢搭建了Steam平臺(tái),這個(gè)舉動(dòng)直接改變了游戲市場(chǎng),讓玩家和開發(fā)商都意識(shí)到,原來(lái)不用盜版、破解版,不去滿大街找光盤,也可以舒舒服服、光明正大的玩游戲/賺錢。
也就是說,Steam的誕生很大程度上把原本混亂的游戲市場(chǎng)帶入了良性循環(huán),廠商有收益用來(lái)開發(fā)更好的游戲、玩家愿意為喜歡的內(nèi)容付費(fèi)——這就是大廠入局對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極影響的典型。
早期Steam(圖源:Reddit)
丁偉瀚選擇與Pico合作,其中也不乏生態(tài)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮:“目前來(lái)看,感覺Pico是真正在扶持內(nèi)容生產(chǎn),這對(duì)國(guó)內(nèi)外開發(fā)者來(lái)說都是一件好事。畢竟現(xiàn)在國(guó)內(nèi)真的愿意在內(nèi)容生態(tài)上出錢出力的確實(shí)很少,Pico在這方面是有扶持的。”
“當(dāng)硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),在軟件、生態(tài)方面的投入幾乎是必然的。因?yàn)橐粋€(gè)好的硬件,肯定需要好的軟件和內(nèi)容與它相互支撐,所以我還是比較看好Pico在國(guó)內(nèi)發(fā)展內(nèi)容生態(tài)的。“
前文提到,從運(yùn)營(yíng)方面看,Pico使用“去VR重游戲”策略,模糊VR游戲的VR噱頭、以更好的游戲性吸引玩家,以帶領(lǐng)VR游戲“出圈”。
另一方面,Pico也在積極搭建更合適國(guó)內(nèi)VR玩家口味的內(nèi)容生態(tài),引進(jìn)類海外熱門的VR游戲,如《SUPERHOT VR》等對(duì)其進(jìn)行本土化適配,《Contractors》也是其中之一。據(jù)了解,Pico在下一步將也會(huì)針對(duì)中國(guó)本土用戶的喜好,從多人游戲、社交、健身、多人視頻四個(gè)主要方向發(fā)力,以滿足本土玩家的需求。
國(guó)外玩家VR Essentials測(cè)評(píng)Pico Studios
(圖源:VR Essentials)
對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,能夠借由用戶量更多的廠商之手接觸到更多玩家,避免海歸“水土不服”,也將成為團(tuán)隊(duì)研發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)游戲的驅(qū)動(dòng)力。
關(guān)于VR未來(lái)的發(fā)展,丁偉瀚認(rèn)為有兩個(gè)重點(diǎn):“首當(dāng)其沖的就是硬件的質(zhì)量和價(jià)格。”
隨著Neo 3的推出,Pico在硬件上進(jìn)一步縮短了與海外的差距。根據(jù)VR陀螺不久前體驗(yàn)的開發(fā)者版,Neo 3不僅進(jìn)一步縮小了體積和重量,延續(xù)并優(yōu)化上一代佩戴設(shè)計(jì),佩戴舒適度遠(yuǎn)超Quest 2,同時(shí)將定位攝像頭增加至4個(gè),位于頭顯前四個(gè)角上,以擴(kuò)大追蹤范圍提高定位精度。(后續(xù)VR陀螺將發(fā)布設(shè)備詳評(píng))
5月10日,Pico即將在北京舉辦Neo3新品發(fā)布會(huì),當(dāng)這張2?99的海報(bào)在圈內(nèi)擴(kuò)散,大家不禁感慨,“能做到2開頭就很驚艷了”、“國(guó)產(chǎn)VR雄起”……可見Pico承載的不僅僅是將自身品牌推向消費(fèi)大眾的壓力,同時(shí)還被寄予了國(guó)產(chǎn)VR對(duì)標(biāo)甚至超越海外的希望。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
這是一條充滿荊棘之路,Facebook在VR生態(tài)上的投入遠(yuǎn)非一家創(chuàng)業(yè)公司所能及,中國(guó)VR需要抱團(tuán),也需要出圈。2021年,Pico將用Neo3 邁出走向消費(fèi)端的重要一步。
而對(duì)于VR玩家而言,有什么能比一款好用的硬件、高質(zhì)量的平臺(tái)更吸引人呢?
就像丁偉瀚所說:“只有這些東西都到位了,VR內(nèi)容、生態(tài)才能崛起。”
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