Web3，一個(gè)獨(dú)特而又前沿的概念，如雨后春筍般興起，在科技巨頭、商業(yè)領(lǐng)袖、頂級(jí)風(fēng)投的多重加持下，Web3概念被持續(xù)引爆，涉及Web3的討論層出不窮，其熱度甚至超越了行業(yè)范疇躍升至全產(chǎn)業(yè)范圍的科技風(fēng)口。

從實(shí)際應(yīng)用而言，Web3可大幅優(yōu)化對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)流量范式，對(duì)目前平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所存在的數(shù)據(jù)壟斷、隱私缺失、算法控制、精準(zhǔn)收割等問題提供了新的解決思路，促使互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步提升開放性、公平性與安全可靠性，推動(dòng)其向以用戶主權(quán)為基石的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。在種種誘因下，眾多Web2從業(yè)者已奔向以下一代互聯(lián)網(wǎng)為主旨的Web3創(chuàng)業(yè)熱土。

但在高漲的熱度下，Web3也正遭到前所未有的質(zhì)疑?？v觀當(dāng)下的Web3發(fā)展之路，應(yīng)用多由Token承載，由價(jià)值增值作為直接賣點(diǎn)吸引流量進(jìn)入，甚至最后自發(fā)形成了一種龐氏的金融結(jié)構(gòu)。此外，大眾認(rèn)知有限、技術(shù)仍待創(chuàng)新、治理與監(jiān)管形勢(shì)嚴(yán)峻種種現(xiàn)實(shí)困境也讓W(xué)eb3成為了眾多人士口中不可實(shí)現(xiàn)的烏托邦，Web3的大規(guī)模應(yīng)用之路仍是路漫漫而其修遠(yuǎn)。

而StepN，一個(gè)虛擬跑步鞋應(yīng)用的出現(xiàn)，成為了烏托邦照向現(xiàn)實(shí)中的棱鏡。作為Web3的典型應(yīng)用代表，StepN秉持“X to earn”的原則，以數(shù)字藏品跑鞋為載體，以跑步賺錢為直接賣點(diǎn)，在個(gè)人資本與項(xiàng)目盈利之間找到了相應(yīng)的平衡點(diǎn)，并以此迅速吸引了眾多用戶參與，成功成為了Web3的首個(gè)出圈者。截至今年5月31日，StepN的DAU（日活用戶數(shù)）為80萬，MAU（月活用戶數(shù)）為300萬。據(jù)TechCrunch報(bào)道，StepN平臺(tái)費(fèi)用日收入為300萬至500萬美元，月收益可達(dá)1億美元。目前，StepN已在澳大利亞、英國、美國、新加坡等地?fù)碛?0多名員工，應(yīng)用發(fā)展速度可見一斑。

盡管市場(chǎng)上圍繞其經(jīng)濟(jì)模式爭(zhēng)議仍舊不斷，但作為首個(gè)破圈的Web3融合應(yīng)用，StepN的教育意義仍不容小覷，StepN的應(yīng)用發(fā)展路徑，也為Web3規(guī)?；瘧?yīng)用提供了典型的示范樣本。

對(duì)此，為了推動(dòng)Web3有序發(fā)展，提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于Web3的領(lǐng)域認(rèn)知，陀螺科技將于6月17日下午15:00-17:00以線上會(huì)議形式舉行“從StepN談Web3落地應(yīng)用之路”主題分享會(huì)，會(huì)議將深度解析StepN的崛起之路，并由此探討Web3的應(yīng)用發(fā)展模式。