消費(fèi)元宇宙正在開啟下一個(gè)消費(fèi)時(shí)代，這是一個(gè)從產(chǎn)業(yè)端到用戶端的共識，根據(jù)普華永道最新的市調(diào)報(bào)告，50%的消費(fèi)者認(rèn)為元宇宙令人興奮，而娛樂體驗(yàn)是最被推崇的興奮點(diǎn)。

人們對沉浸感官，超越現(xiàn)實(shí)世界的追求一如既往，這種寄托最好的載體無疑是游戲。2022年3月，VR壁球游戲《Racket：NX》被國際壁球聯(lián)合會IRF投票認(rèn)可，成為國際奧委會認(rèn)可的全球體育項(xiàng)目，意味著VR競技對抗應(yīng)用已達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和一定觀賞水平。

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以游戲電競作為主要場景能夠迅速擴(kuò)大消費(fèi)者對“元宇宙”的感知，同時(shí)，游戲行業(yè)的技術(shù)積累將推動元宇宙概念的落地。硬件方面，以AR和VR為代表的設(shè)備不僅能成為元宇宙游戲的入口，也能成為沉浸式元宇宙硬件的迭代基礎(chǔ)。但目前游戲作為消費(fèi)元宇宙萌芽階段的主要應(yīng)用，其發(fā)展規(guī)模和速度卻未達(dá)預(yù)期。

有意思的是，在全球加速布局元宇宙生態(tài)的大背景下，國內(nèi)一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商的反應(yīng)不一，而一些新興元宇宙企業(yè)卻早已順勢展開。也應(yīng)了那句話，顛覆行業(yè)的不一定是巨頭平臺，更有可能是一個(gè)全新的領(lǐng)域，悄然蓄勢，猛然爆發(fā)。

 浪潮之下，多方探索 

今年夏天，恍惚回到2016年，Sony、HTC、Oculus推出第一代面向大眾消費(fèi)者市場的VR終端，國內(nèi)廠商雨后春筍般林立而起，大朋VR領(lǐng)先全球推出首個(gè)移動VR一體機(jī)。

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2022年的今天，蘋果、微軟、索尼紛紛推進(jìn)硬件布局，國內(nèi)VR廠商扎堆以新品論劍，海內(nèi)外消費(fèi)市場爭奪一片火熱。在全球巨頭環(huán)伺之下，VR新生代品牌的突圍路徑也愈發(fā)明朗。

9月27日，PICO 4國內(nèi)發(fā)布會賺足了眼球。自從去年被字節(jié)跳動以九十億代價(jià)收購后，它就注定占據(jù)了元宇宙浪潮中的重要一席。而在新品發(fā)布前期，PICO先行推出可以監(jiān)測用戶當(dāng)前運(yùn)動狀態(tài)的“運(yùn)動手環(huán)”配件，似乎有意進(jìn)一步發(fā)力VR健身市場，一改以往高調(diào)的品牌營銷風(fēng)格，開始展現(xiàn)在細(xì)分賽道的布局方向。

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而與PICO同年誕生的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域資深品牌大朋VR則展現(xiàn)了完全不同的探索方向。打出「游戲級」新品定位后，先是與眾多游戲內(nèi)容廠商達(dá)成合作，近期又與MSI微星科技簽訂戰(zhàn)略合作，計(jì)劃基于VR電競的應(yīng)用場景與電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，雙方共同在硬件產(chǎn)品、電競生態(tài)、電競賽事等全產(chǎn)業(yè)生態(tài)大舉布局。這些動作串聯(lián)來看，大朋VR在元宇宙生態(tài)的謀篇可能遠(yuǎn)不止于此，或者說在基于元宇宙的游戲競技相關(guān)領(lǐng)域的布局已經(jīng)初具形態(tài)。

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這是一個(gè)令人欣喜的開端，在“VR+”已經(jīng)展現(xiàn)出對教育、旅游、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)的賦能價(jià)值后，一些嗅覺敏銳的品牌廠商已經(jīng)開始放眼VR電競，這一更具市場規(guī)模且銜接元宇宙入口的領(lǐng)域。一方面說明VR技術(shù)在硬件水平及應(yīng)用上已經(jīng)滿足消費(fèi)端需求，另一方面也意味著VR對傳統(tǒng)電競在觀賞性、競技性等層面的確可以提供迭代加持。

有媒體預(yù)測，VR電競或許會在消費(fèi)元宇宙爆發(fā)前，成為多方角逐的重要“戰(zhàn)場”。

 產(chǎn)品先行，硬實(shí)力的搏殺 

VR電競，無論從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，還是文化衍生角度來說，都是十分具有想象力的一件事。但它受益于VR設(shè)備，也受限于VR設(shè)備。相比PC、智能手機(jī)順應(yīng)傳統(tǒng)電競發(fā)展而衍生出的專業(yè)電競/游戲支持，VR電競生態(tài)目前還稍顯稚嫩，專業(yè)級硬件設(shè)備更屈指可數(shù)。

VR電競何時(shí)能打破設(shè)備門檻？全球年出貨量的增長能否給足發(fā)展后勁，尤為重要。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年全球VR出貨量為1100萬臺，已突破年出貨量千萬臺的行業(yè)重要拐點(diǎn)。2022年全球VR頭顯出貨量是否能達(dá)到預(yù)期的2000萬臺，通過起量加速拉升設(shè)備體驗(yàn)，下半年各品牌的新品布局，非常關(guān)鍵。

筆者認(rèn)為，在消費(fèi)市場逐步起量之時(shí)，硬件更需要快速迭代適應(yīng)用戶需求，滿足市場建設(shè)不斷提出的挑戰(zhàn)功能。大朋VR即將發(fā)布的「游戲級」頭顯產(chǎn)品，因此獲得多方重點(diǎn)關(guān)注。據(jù)悉，大朋VR 即將發(fā)布的新品E4，將是新一代基于機(jī)器視覺技術(shù)的6DoF「游戲級」VR產(chǎn)品。就官方已經(jīng)曝光的新品特色來看：6DoF定位技術(shù)、inside-out定位方式、大視場角、視覺高清、輕便舒適，高度契合游戲玩家對VR硬件的“剛需”。

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與新品推出形成組合拳的大朋VR電競?cè)鷳B(tài)戰(zhàn)略布局，也贏得了業(yè)內(nèi)與玩家紛紛側(cè)目。不少消費(fèi)者認(rèn)為，是“元宇宙”帶火了VR，但業(yè)內(nèi)早已達(dá)成共識，VR硬件技術(shù)性能不斷升級迭代的同時(shí)，VR游戲、影視、直播、教育等各類內(nèi)容也必然加速豐富。消費(fèi)級虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，已經(jīng)足夠給用戶帶來驚喜，VR電競領(lǐng)域由興起到成熟，推動元宇宙數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，或許只需短短數(shù)年。

 體驗(yàn)突破，綜合戰(zhàn)力體現(xiàn) 

近日，微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉日前在LinkedIn領(lǐng)英發(fā)表了一篇名為《The digital imperative for every organization》的博文。他表示對于AR/VR協(xié)同辦公元宇宙，微軟將采取“軟件主導(dǎo)（software-led）”的策略，充分表達(dá)了微軟在元宇宙戰(zhàn)略上，軟件應(yīng)用的先行性地位。

VR也是如此，消費(fèi)級產(chǎn)品落實(shí)到用戶端，最被關(guān)注的永遠(yuǎn)是內(nèi)容，內(nèi)容的多寡好壞是一款VR硬件產(chǎn)品最直觀的體驗(yàn)度表達(dá)，生態(tài)建設(shè)的重要性相當(dāng)于品牌生命力的關(guān)鍵體現(xiàn)。對于消費(fèi)元宇宙而言，最終將形成完整的全景應(yīng)用生態(tài)，每個(gè)參與者都是建設(shè)者，在先期的戰(zhàn)略布局里，體現(xiàn)平臺生態(tài)的“兼容性”至關(guān)重要。

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據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2022年上半年，VR游戲總數(shù)量已達(dá)6,683，其中VR獨(dú)占游戲數(shù)量為5,532，占比高達(dá)82.8%。但在國內(nèi)VR內(nèi)容投入力度處于領(lǐng)先地位的PICO，其自有平臺游戲數(shù)量，也不過200多款，對吸引真正的重度VR玩家，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

或許早已意識到自建內(nèi)容生態(tài)對硬件設(shè)備廠商的長周期與高難度，大朋VR從E3，到即將推出的E4，都采用內(nèi)容聯(lián)合戰(zhàn)略。一方面深度兼容Steam平臺6000+款游戲，在內(nèi)容數(shù)量方面“企穩(wěn)”，一方面又積極合作國內(nèi)外獨(dú)立游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)，如Mooseer的《流浪太空》，在品質(zhì)與特色方面“求新”。

圖源：大朋VR

在內(nèi)容量與質(zhì)雙保底的同時(shí)，大朋VR還在消費(fèi)元宇宙發(fā)展的機(jī)遇期步步為營。筆者從渠道獲悉，除背靠steam游戲平臺，大朋VR還將聯(lián)合快手和youtube官方，面向全球VR游戲圈啟動聲勢浩大的電競大賽。在技術(shù)層面，大朋VR與AMD、NVIDIA等國際老牌廠商達(dá)成合作，加強(qiáng)核心競爭力；在硬件層面，通過與英特爾、異能者、MSI微星科技等的戰(zhàn)略合作，不斷提升電競專業(yè)屬性；同時(shí)大朋VR還與國內(nèi)幾家大型VR娛樂廠商，如造夢科技、樂客VR、幻影星空等建立了深度合作。通過品牌的聯(lián)合運(yùn)作，將VR電競賽事從概念落地至產(chǎn)品。

“大朋VR有成熟的硬件技術(shù)研發(fā)實(shí)力，同樣也是業(yè)內(nèi)最早重視并建設(shè)開發(fā)者生態(tài)的廠商。”業(yè)內(nèi)資深分析師認(rèn)為，具備硬件研發(fā)與創(chuàng)新能力，同時(shí)重視開發(fā)者生態(tài)建設(shè)的綜合素養(yǎng)對一家國內(nèi)VR企業(yè)參與到全球元宇宙開發(fā)是非常重要的。在行業(yè)形勢明朗之前，大朋VR選擇“錯位競爭”，大膽布局VR電競，在全新賽道發(fā)揮優(yōu)勢，這樣的戰(zhàn)略思維值得許多品牌借鑒。

經(jīng)過2016-2020年的行業(yè)洗牌和蟄伏，VR在當(dāng)下才真正迎來消費(fèi)市場快速增長的高速發(fā)展期，同時(shí)，以游戲電競為引領(lǐng)的元宇宙體驗(yàn)正在逐步影響到更廣泛的用戶群體，雙重浪潮之下，資本、產(chǎn)業(yè)側(cè)的目光又重新在VR行業(yè)聚焦。相信在消費(fèi)元宇宙的全球熱潮中，如大朋VR這些代表中國品牌的科技企業(yè)，潮退蓄勢，潮漲逐浪，通過軟硬實(shí)力的打造和創(chuàng)新，在全球化競爭環(huán)境里可以爭得一席之地。

*聲明：企業(yè)通稿非VR陀螺官方稿，法律問題一切與VR陀螺無關(guān)。