編譯/VR陀螺

近日，美國(guó)深水資產(chǎn)管理公司(Deepwater Asset Management)聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理合伙人Gene Munster發(fā)布了一篇有關(guān)蘋(píng)果新頭顯的專欄文章，里面指出，更具沉浸感的消費(fèi)級(jí)技術(shù)將繼續(xù)普及，并為一個(gè)強(qiáng)大的頭顯市場(chǎng)鋪平道路。Munster估計(jì)，到2030年，VR/AR設(shè)備將會(huì)為蘋(píng)果貢獻(xiàn)10%的營(yíng)收（假設(shè)蘋(píng)果不發(fā)布汽車(chē)），這一業(yè)務(wù)規(guī)模與蘋(píng)果今天的Mac和iPad業(yè)務(wù)類似。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

以下是文章節(jié)選：

蘋(píng)果之所以會(huì)選擇在WWDC期間亮相新的MR頭顯，原因在于贏得開(kāi)發(fā)者是至關(guān)重要的，特別是當(dāng)硬件范式發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)。

蘋(píng)果清楚，未來(lái)十年可能會(huì)伴隨著從手機(jī)向其他可穿戴設(shè)備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中，如果蘋(píng)果等到這些可穿戴設(shè)備的實(shí)用性被大眾所熟知才入局，可能為時(shí)已晚。

到那時(shí)，Meta、谷歌或者微軟已經(jīng)取得了足夠的硬件和軟件進(jìn)步，到時(shí)候蘋(píng)果將難以獲得牽引力。2007年蘋(píng)果發(fā)布的iPhone其硬件規(guī)格在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上是最先進(jìn)的，開(kāi)發(fā)人員紛紛選擇加入，如今是蘋(píng)果再次用一流設(shè)備贏得開(kāi)發(fā)者的時(shí)候了。如果蘋(píng)果這么做，開(kāi)發(fā)人員將投入并挖掘構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)，從而帶來(lái)硬件和軟件的良性循環(huán)。

如果頭顯是一個(gè)失敗的產(chǎn)品，該產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)少量的收入，而未來(lái)五年中產(chǎn)生的與開(kāi)發(fā)和營(yíng)收有關(guān)的約250億美元支出，只會(huì)對(duì)收益帶來(lái)3-4%的負(fù)面影響。

相反，如果頭顯很受歡迎，那么預(yù)計(jì)到2030年，蘋(píng)果的VR/AR部分業(yè)務(wù)將會(huì)占到蘋(píng)果總營(yíng)收的10%左右，相比之下，目前watch和AirPods業(yè)務(wù)各占銷售額約5%。

也就是說(shuō)，新的VR/AR設(shè)備從業(yè)務(wù)占比來(lái)看將比watch或AirPods更重要，但遜色于iPhone。我認(rèn)為新的可穿戴設(shè)備將會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)與iPhone形成互補(bǔ)的關(guān)系。

來(lái)源：Deepwater