Lumus 在 AR 眼鏡光學(xué)行業(yè)深耕 23 年，現(xiàn)已準(zhǔn)備好實(shí)現(xiàn)突破。到 2025 年，兩大科技巨頭將在其眼鏡中采用 Lumus 的光學(xué)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)輕薄形態(tài)的一體式 AR 眼鏡。

“在未來幾年圍繞 AR 眼鏡市場(chǎng)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)中，Lumus 的目標(biāo)是像英特爾一樣定位自己，英特爾向市場(chǎng)上的大多數(shù)參與者出售其芯片——即使他們是相互競爭的公司。”Lumus 首席執(zhí)行官 Ari Grobman 說道。

Ari Grobman

“AR 眼鏡中的所有組件幾乎都已經(jīng)存在于智能手機(jī)中，唯一需要從頭開始構(gòu)建的是波導(dǎo)（光學(xué)投影技術(shù)）。就像《大衛(wèi)與歌利亞》一樣，我們擁有非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。”

Grobman 提到的優(yōu)勢(shì)是 Lumus 的反射波導(dǎo)技術(shù)，也被稱為幾何（陣列）光波導(dǎo)，它與使用衍射波導(dǎo)的競爭對(duì)手相區(qū)分。

光波導(dǎo)技術(shù)底層制造工藝復(fù)雜多樣，國內(nèi)目前擁有陣列光波導(dǎo)技術(shù)的廠商包括瓏璟光電、靈犀微光和亮亮視野等，衍射光波導(dǎo)代表廠商包括瑞聲科技、至格科技、莫界科技等，均有相關(guān)技術(shù)積累，而位于以色列的 Lumus 是涉及 AR 光學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最早的一批公司。

Lumus 由前空軍導(dǎo)航員、物理學(xué)博士 Yaakov Amitai 博士于 2000 年創(chuàng)立。Lumus 來自魏茨曼研究所，擁有多項(xiàng)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)光學(xué)專利。Lumus 已獲阿里巴巴、JGV、HTC、盛大和廣達(dá)電腦等投資機(jī)構(gòu)投資，累計(jì)金額高達(dá) 8200 萬美元。

Lumus 聲稱其解決方案的優(yōu)勢(shì)在于基于鏡頭內(nèi)集成的微型鏡片，可提供更明亮的顯示、準(zhǔn)確的色彩、更小的投影儀、以及更長的電池壽命。

Grobman 解釋說：“由于我們進(jìn)入市場(chǎng)較早，加上我們已經(jīng)注冊(cè)了許多專利，其他公司在出現(xiàn)時(shí)，被迫專注于其他替代（光學(xué)）技術(shù)。”

在 CES2023 期間，Lumus 推出了其下一代“Z-Lens”Maximus 2D 波導(dǎo)設(shè)計(jì)，旨在設(shè)計(jì)于普通眼鏡形態(tài)產(chǎn)品中。

Z-Lens 具有 2K 分辨率顯示屏、適合戶外使用的 3,000 尼特亮度以及比以前型號(hào)小 50% 的投影儀（光機(jī)），必將提高消費(fèi)市場(chǎng)的普及率。目前的 50 度視場(chǎng)只是一個(gè)開始，Lumus 已經(jīng)在開發(fā)具有更寬 80 度視場(chǎng)的下一代產(chǎn)品。

雖然 Lumus 對(duì)哪些公司采用其 Z-Lens 技術(shù)用于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡的情況守口如瓶，但首席執(zhí)行官Grobman 保證他們是科技行業(yè)的主要參與者。Grobman 強(qiáng)調(diào)他們作為先驅(qū)者的地位??，他自信地表示，一旦這些產(chǎn)品投放市場(chǎng)，世界將認(rèn)識(shí)到 Lumus 是鏡片背后的創(chuàng)新力量，推動(dòng)他們走在行業(yè)的最前沿。

Grobman 認(rèn)為，科技巨頭將 AR 眼鏡視為計(jì)算的下一個(gè)前沿領(lǐng)域。他解釋說：“你可以用它們做更多的事情，使用更大的屏幕，豐富我們感知物理世界的方式，并且隨著人工智能和圖像識(shí)別的進(jìn)步，可以為你所看到的事物添加更多元素。”

在過去的十年中，Lumus 一直是美國空軍飛行員頭盔鏡頭和投影儀的主要供應(yīng)商，與法國公司泰雷茲合作。以色列初創(chuàng)公司 Augmedics 和韓國 MediThinQ 的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)手術(shù)設(shè)備也采用 Lumus 的鏡片。此外，聯(lián)想的 ThinkReality A6 眼鏡專為企業(yè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，也配備了 Lumus 的鏡片。目前，Lumus 擁有兩條授權(quán)給中國臺(tái)灣廣達(dá)電腦和馬來西亞肖特的生產(chǎn)線。

多年來，各大科技公司一直在追求 AR 眼鏡的夢(mèng)想，承諾將 3D 數(shù)字元素?zé)o縫融入我們的物理世界。然而，他們的嘗試并沒有成功。

谷歌以消費(fèi)者為中心的谷歌眼鏡失敗了，微軟通過 HoloLens 轉(zhuǎn)向企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域，Magic Leap 則難以吸引消費(fèi)者，同樣轉(zhuǎn)向 B 端。這些設(shè)備的價(jià)格過高、重量過重、體積龐大以及電池壽命短等因素，導(dǎo)致了它們 To C 的失敗。

近年來，AR 眼鏡行業(yè)最重大的發(fā)展莫過于蘋果公司今年發(fā)布的 Vision Pro。

在今年 WWDC 上，蘋果正式發(fā)布了 Vision Pro，這個(gè)傳聞已久的產(chǎn)品極大地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，標(biāo)志著 AR 眼鏡正在被主流科技大廠納入產(chǎn)品線，巨量市場(chǎng)已經(jīng)臨近。

而放眼國內(nèi)，各大 XR 硬件廠商也在積極探索技術(shù)與場(chǎng)景的融合，已經(jīng)推出了不少面向 B/C 端的 VR/MR 頭顯，以及形態(tài)各異的 AR 眼鏡。

Grobman 表示：“各種支持技術(shù)的融合使得創(chuàng)建這些設(shè)備成為可能。光學(xué)、人工智能、計(jì)算能力、運(yùn)動(dòng)跟蹤、語音識(shí)別和無線網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步都為這種融合做出了貢獻(xiàn)。價(jià)值數(shù)十億美元對(duì)該領(lǐng)域的投資，勢(shì)頭顯而易見，AR 眼鏡的潛力正在被進(jìn)一步挖掘。”

事實(shí)上，雖然蘋果 Vision Pro 主打增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的畫面效果，然而其技術(shù)路徑確實(shí) VST，而非理想中 AR 眼鏡的 OST，產(chǎn)品形態(tài)也十分“臃腫”，并未做到真正的類眼鏡形態(tài)，還需要連接外部電池使用，售價(jià)高達(dá) 3,500 美元。

Lumus 營銷副總裁 David Goldman 表示：“我們所擁有的正是蘋果最終將 Vision Pro 變成眼鏡所需的。他們那里沒有波導(dǎo)技術(shù)。他們專注于虛擬現(xiàn)實(shí)（VR），因?yàn)樗且粋€(gè)更成熟的平臺(tái)。仔細(xì)想想，這是有道理的——蘋果允許開發(fā)人員使用更成熟的技術(shù)構(gòu)建應(yīng)用程序，當(dāng)它推出增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡時(shí)，它已經(jīng)為用戶提供了許多應(yīng)用程序。”

當(dāng)然，蘋果推出 MR 頭顯形態(tài)，而不是 AR 眼鏡形產(chǎn)品，主要還是技術(shù)上的桎梏。相關(guān)閱讀推薦：《蘋果MR頭顯，一次創(chuàng)新的折中》

對(duì)于一體式形態(tài)的理想 AR 眼鏡形態(tài)，Goldman 說道：“我們正在迅速接近這一目標(biāo)。我們目前正在探索類似于雷朋風(fēng)格的眼鏡，其視野范圍在 30-50 度之間。從我們的角度來看，我們已經(jīng)接近目標(biāo)了，預(yù)計(jì)這些產(chǎn)品將在 2025 年上市或 2026 年。”

“在較輕的版本中，需要較少的處理并提供較少的沉浸式 AR 體驗(yàn)，處理器將被嵌入，電池也是如此。”

結(jié)合上文，換言之，采用 Lumus AR 光學(xué) Z-Lens 的科技大廠最快將在 2025 年—2026 年上市它們的一體式 AR 眼鏡產(chǎn)品。相對(duì)于國內(nèi) AR 品牌廠商來說，該時(shí)間戰(zhàn)線可能太長，落地速度較慢。

不過，慢工出細(xì)活，久做出精品。一款 AR 眼鏡的成功也不簡單取決于硬件上的基本可用，還有軟件生態(tài)上的體驗(yàn)，諸如此類細(xì)節(jié)都需要慢慢打磨。

制造商面臨的挑戰(zhàn)不會(huì)隨著常規(guī)眼鏡設(shè)計(jì)的發(fā)展而結(jié)束，考慮到隱形眼鏡和矯正手術(shù)的普及，尚不確定不戴眼鏡的人是否會(huì)給自己增加一個(gè)“頭戴束縛”。

Grobman 認(rèn)為，可以說服消費(fèi)者改變他們的習(xí)慣，以手機(jī)尺寸為例：“還記得 23 年前，我們市場(chǎng)上有小型的手機(jī)。而我們現(xiàn)在選擇了更大、更重的手機(jī)，因?yàn)樗鼈兲峁┝司薮蟮膬r(jià)值和功能，即使這意味著每天充電，可用性是有代價(jià)的。”

從早期的功能機(jī)到現(xiàn)在的智能手機(jī)，它做了太多的集成與延伸，社交、錢包、公交卡、上網(wǎng)、娛樂......

如果沒有智能手機(jī)，也許你現(xiàn)在什么都做不了，因?yàn)樗侨祟惿鐣?huì)迄今為止最偉大的發(fā)明之一。然而，這個(gè)狀態(tài)只是相對(duì)暫時(shí)的，在沒有更加高級(jí)且顛覆性科技產(chǎn)品出現(xiàn)之前。

就像是美國科幻電影《回到未來》三部曲中，主人公馬丁·麥克弗萊向來自“未來”（2015 年）的孩子們展示如何用手玩電子游戲的場(chǎng)景，而孩子們卻無法相信這個(gè)游戲是如此“低科技”，以至于你必須用手來操作它們。

從智能手機(jī)到 AR 眼鏡的轉(zhuǎn)變也是如此，這是一個(gè)關(guān)于時(shí)間與產(chǎn)品過渡的問題，亦是一場(chǎng)偉大的計(jì)算革命。也許從短期來看，AR 眼并不能完全替代智能手機(jī)，但是它已經(jīng)在場(chǎng)景中逐步去細(xì)化、覆蓋、彌補(bǔ)智能手機(jī)不能帶給用戶的體驗(yàn)，如目前在 Birdbath 的 XR 眼鏡中常常提及的隨身巨幕等概念。

正是由于諸多 XR 廠商的發(fā)力，才讓我們看到了 AR 眼鏡的魅力所在。它的代替不會(huì)一步到位，而是漸進(jìn)式的發(fā)展，伴隨技術(shù)的提升與場(chǎng)景的擴(kuò)展。

來源：https://www.ynetnews.com/business/article/sjxllesi2