文/VR陀螺 冉啟行

1 月 19 日，蘋(píng)果正式開(kāi)啟 Vision Pro 預(yù)購(gòu)。

參考官方銷售頁(yè)面線上快遞運(yùn)輸時(shí)間的不斷推遲，以及線下門店的“無(wú)貨”反饋來(lái)看，Vision Pro 首批銷售無(wú)疑取得了巨大的成功。

“售罄”這件事對(duì)于蘋(píng)果而言，不足為奇，即使售價(jià)高達(dá) 3499 美元，依舊有用戶買單。首批Vision Pro 主要在美國(guó)本土市場(chǎng)銷售，然而不僅有海外用戶下單，更有國(guó)內(nèi)用戶瘋搶，各大科技 KOL、知名 Up 主，開(kāi)發(fā)商、XR 行業(yè)廠商紛紛在社交平臺(tái)曬出戰(zhàn)績(jī)。

作為蘋(píng)果今年最受期待的產(chǎn)品，Vision Pro 提振市場(chǎng)效應(yīng)明顯。1 月 22 日，蘋(píng)果公司股價(jià)上漲 1.22%，報(bào) 193.89 美元每股，市值再度越過(guò) 3 萬(wàn)億美元界線，超過(guò)微軟，重新成為全球市值第一的公司。

一千個(gè)讀者眼中就會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特。在各大媒體與投資人，紛紛對(duì) Vision Pro 表示極度推崇，認(rèn)為該設(shè)備是自 iPhone 之后，蘋(píng)果第二個(gè)會(huì)產(chǎn)生顛覆性的硬件的時(shí)候，也有站在不同商業(yè)面的中立者。

來(lái)自德國(guó)的科學(xué)家 Tobias Hedtke 認(rèn)為 Vision Pro 對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是一款高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。結(jié)合   Hedtke 的觀點(diǎn)，以及蘋(píng)果關(guān)于 Vision Pro 更多產(chǎn)品信息與服務(wù)的披露，以產(chǎn)業(yè)視野的維度，我們也得以看見(jiàn) Vision Pro 的一些“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)”。

 風(fēng)險(xiǎn)#1：第一代產(chǎn)品 

蘋(píng)果公司一直重視創(chuàng)新。蘋(píng)果公司過(guò)去曾推出過(guò)幾款領(lǐng)先的產(chǎn)品，改變了整個(gè)行業(yè)，Vision Pro 無(wú)疑將是下一個(gè)候選者。

然而，它是第一代產(chǎn)品，此類設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)總是需要時(shí)間，不僅僅是認(rèn)知度。還包括前期較低的良率，高昂的制造成本、內(nèi)容生態(tài)等因素都潛在地限制了它的市場(chǎng)容量。

作為參考，蘋(píng)果在 2015 年發(fā)布了第一代 蘋(píng)果 Watch，當(dāng)時(shí)銷量只有 830 萬(wàn)只。蘋(píng)果 Watch 達(dá)到 1 億只的銷量花了 5 年時(shí)間，但是從 1 億只增加到 2 億只僅僅用了 2 年時(shí)間。

Vision Pro 同樣任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)消費(fèi)者熱切期待 Vision Pro 的功能時(shí)，我們必須承認(rèn)與第一代設(shè)備相關(guān)的不確定性。盡管蘋(píng)果公司進(jìn)行了嚴(yán)苛的測(cè)試，但現(xiàn)實(shí)世界的動(dòng)態(tài)還是會(huì)帶來(lái)一定程度的不可預(yù)測(cè)性。市場(chǎng)的接受度、用戶反饋和不可預(yù)見(jiàn)的挑戰(zhàn)都會(huì)影響該設(shè)備的發(fā)展軌跡。

第一代產(chǎn)品既是“試錯(cuò)”，也是尋求市場(chǎng)需求與技術(shù)創(chuàng)新的最佳結(jié)合點(diǎn)。

 風(fēng)險(xiǎn)#2：兩小時(shí)續(xù)航 

蘋(píng)果 Vision Pro 配備的電池組宣稱可以為設(shè)備提供長(zhǎng)達(dá) 2 小時(shí)的一般使用時(shí)間，視頻播放時(shí)間可長(zhǎng)達(dá) 2.5 小時(shí)。

然而，這一數(shù)值似乎很難滿足一些特定需求。譬如，不少大型 3D 電影的時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了 2 小時(shí)，這意味著佩戴 Vision Pro 后，在不與其他應(yīng)用產(chǎn)生交互的情況下，僅看完一部電影都很難。

當(dāng)然，Vision Pro 支持一邊充電，一邊使用——這使得用戶必須被綁在墻上插頭附近才能連續(xù)工作。

對(duì)于續(xù)航的弊病，蘋(píng)果也提出了額外配件電池組的解決方案，不過(guò)售價(jià)高達(dá) 199 美元。

事實(shí)上，不僅是 蘋(píng)果 Vision Pro，其他 XR 設(shè)備，諸如 Quest 3、PICO 4 等設(shè)備續(xù)航時(shí)間也在 2-4 小時(shí)區(qū)間。不同的是，Vision Pro 采用電池組外置的方式，而后兩者則是真正意義上的一體機(jī)。

理論上，不考慮頭戴重量的 Vision Pro 額外電池組可以提供更大的容量，但其 4K 分辨率的Micro-OLED、M2+R1 等核心顯示與實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳感，都增大了其功耗。

對(duì)于 XR 類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，也許未來(lái)更先進(jìn)的電池材料革命、或更低功耗元器件的持續(xù)迭代才能帶來(lái)真正意義上的“全天”使用，就像現(xiàn)在的智能手機(jī)與筆記本電腦那樣。

 風(fēng)險(xiǎn)#3：佩戴舒適性 

蘋(píng)果 Vision Pro 附帶兩種類型的帶子：?jiǎn)稳幙棊В@在用戶的后腦勺上，讓 Vision Pro 固定在眼部；雙環(huán)帶，配有額外的頭頂帶。

根據(jù)配置的不同，Vision Pro 的重量在 600–650 克之間，這僅比 12.9 英寸 iPad Pro 輕  32–82 克。

盡管蘋(píng)果在舒適的佩戴體驗(yàn)上投入了大量的時(shí)間和研發(fā)，但有報(bào)道稱，即使在很短的時(shí)間之后，部分體驗(yàn)者在佩戴 Vision Pro 時(shí)也會(huì)開(kāi)始感到不舒適，如頭顯類產(chǎn)品常見(jiàn)的向下壓力感。

所以，蘋(píng)果在提供頭帶時(shí)，增加了配有額外頭頂帶的雙環(huán)帶，受壓面積的增加，可以有效分散受力點(diǎn)。

近乎所有的頭戴式 XR 產(chǎn)品，包括一副普通眼鏡，都很難避免對(duì)于頭部、鼻梁的壓力。有一定質(zhì)量的物體在地球存在，就會(huì)受引力影響，產(chǎn)生向下的重力，受物理學(xué)所限制。

對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，0 重力并不現(xiàn)實(shí)，頭戴式產(chǎn)品只能盡最大力度做人體工學(xué)設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品的重量分散于頭部，做一個(gè)相對(duì)的平衡。

 風(fēng)險(xiǎn)#4：應(yīng)用程序有限

Vision Pro 配備了 25 個(gè)內(nèi)置應(yīng)用程序。

相對(duì)于 iPhone 和 Mac，不少應(yīng)用程序似乎不見(jiàn)了蹤影，比如 Keynote 和 Numbers、Pages 是我們常見(jiàn)的蘋(píng)果辦公三件套，相當(dāng)于 Word、PPT、Excel。

在目前透露的預(yù)安裝應(yīng)用中，只有 Keynote，其他應(yīng)用并未有所展示，對(duì)于一款主打空間計(jì)算，甚至偏辦公場(chǎng)景，重性能的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，似乎有一些不合理。當(dāng)然，不排除可能會(huì)有一些未預(yù)裝，但可以在上市后從應(yīng)用商店下載的應(yīng)用程序。

上述主要是蘋(píng)果的第一方應(yīng)用程序。在 vision OS 的宣傳片中，官方還顯示了一個(gè)“兼容應(yīng)用程序”的圖標(biāo)。但有外媒表示，該產(chǎn)品的新用戶可能會(huì)對(duì)發(fā)布時(shí)選擇的原生應(yīng)用程序感到失望，因?yàn)橹挥写蠹s 150 個(gè)應(yīng)用程序是為 Vision Pro 特別設(shè)計(jì)。

TechCrunch 近期公布的 AppFigures 研究表明，可能只有 150 多個(gè)應(yīng)用程序已更新為包含 Vision Pro 特定功能，即加入了某種形式的虛擬現(xiàn)實(shí)或混合現(xiàn)實(shí)特性的 APP。

當(dāng) Vision Pro 真正交到用戶手上時(shí)，仍有可能添加更多來(lái)自 APP Store 的原生應(yīng)用，但對(duì)于一個(gè)主要的計(jì)算平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這仍然是一個(gè)很小的數(shù)目。

蘋(píng)果對(duì)于 Vision Pro 應(yīng)用生態(tài)的考量是向前兼容。蘋(píng)果會(huì)自動(dòng)移植 iPadOS 應(yīng)用程序，使得開(kāi)發(fā)人員盡可能減少移植復(fù)雜程度。不同之處在于，這些應(yīng)用程序不是成熟的 MR 環(huán)境，而是在visionOS 中作為窗口內(nèi)的平面 2D 應(yīng)用程序運(yùn)行，缺乏結(jié)合 Vision Pro 產(chǎn)品功能的特性。

 風(fēng)險(xiǎn)#5：巨頭觀望 

盡管微軟作為大型軟件開(kāi)發(fā)商之一已與蘋(píng)果合作并發(fā)布了針對(duì) visionOS 的優(yōu)化應(yīng)用程序，但并非所有的軟件公司都如此興致勃勃。

Mark Gurman 在 Power On 中表示，YouTube、Netflix 和 Spotify 等大型流媒體服務(wù)巨頭不會(huì)為 VisionOS 開(kāi)發(fā)指定的應(yīng)用程序，這對(duì)每個(gè)使用 Vision Pro 的人來(lái)說(shuō)，可能都是一個(gè)巨大的遺憾。

新平臺(tái)的成功很大程度上取決于開(kāi)發(fā)商們，由于 App Store 的收費(fèi)政策一直存在爭(zhēng)議，蘋(píng)果目前與開(kāi)發(fā)者的關(guān)系緊張。盡管 iOS 和 iPadOS 應(yīng)用程序會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在 visionOS 應(yīng)用程序商店中，但開(kāi)發(fā)人員甚至可以選擇退出 visionOS 應(yīng)用程序商店。

還有另一個(gè)方面使得 visionOS 對(duì)開(kāi)發(fā)者缺乏吸引力，那就是用戶群。分析師郭明錤估計(jì)，到目前為止，蘋(píng)果已經(jīng)售出了 16 萬(wàn)到 18 萬(wàn)臺(tái) Vision Pro。到 2024 年底，蘋(píng)果計(jì)劃將這些數(shù)字增加到 30 萬(wàn)至 40 萬(wàn)。

Netflix 聯(lián)合首席執(zhí)行官格雷格·彼得斯 (Greg Peters) 稱，這是因?yàn)楣静恢朗欠裼腥苏嬲龝?huì)使用它。他表示：“我們必須謹(jǐn)慎行事，確保我們不會(huì)投資于無(wú)法真正產(chǎn)生回報(bào)的地方，我想說(shuō)，我們將看看 Vision Pro 的發(fā)展情況。”

在收效甚微的平臺(tái)上付出巨大的人力、物力、財(cái)力，顯然不是一個(gè)明智的決定，通常較大的流媒體平臺(tái)，如 Netflix 等都手握諸多影視 IP 版權(quán)，很難有新的平臺(tái)軟件可以進(jìn)行替代。于它們而言，并不著急進(jìn)入。

相反，一些小的內(nèi)容工作室可能將 visionOS 作為主要開(kāi)發(fā)陣地，一個(gè)新的生態(tài)平臺(tái)可能意味著更小的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也擁有更多的潛在機(jī)會(huì)。當(dāng)然，在不融資的情況下，最終的投入產(chǎn)出比仍有待觀察。

 風(fēng)險(xiǎn)#6：App兼容性 

根據(jù)蘋(píng)果的 visionOS 開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站，官方表示大多數(shù) iOS 和 iPadOS 應(yīng)用程序?qū)⑴c visionOS 兼容，無(wú)需進(jìn)一步調(diào)整。

Mark Gurman 也引用了開(kāi)發(fā)人員的言論，對(duì)該應(yīng)用程序的兼容性提出了質(zhì)疑，表示針對(duì)觸摸輸入進(jìn)行優(yōu)化的應(yīng)用程序在依賴眼睛和運(yùn)動(dòng)檢測(cè)的系統(tǒng)上可能會(huì)有不同的行為。

因此，不要認(rèn)為無(wú)縫應(yīng)用程序兼容性是理所當(dāng)然的，工作流程中的重要生產(chǎn)力應(yīng)用程序很可能無(wú)法很好地適應(yīng)與 UI 交互的新方式。

事實(shí)上，這一點(diǎn)已經(jīng)在蘋(píng)果此前的設(shè)備與平臺(tái)中印證過(guò)。正如同蘋(píng)果的 MacOS 平臺(tái)可以兼容來(lái)自 iOS 平臺(tái)的應(yīng)用程序那樣，在沒(méi)有進(jìn)行桌面設(shè)備交互優(yōu)化的前提下，App 在使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法點(diǎn)擊確認(rèn)、無(wú)法返回上一級(jí)菜單、無(wú)法打開(kāi)文件夾等系列問(wèn)題。

 風(fēng)險(xiǎn)#7：屈光適配 

Vision Pro 是一款奇特的頭顯，與大多數(shù) XR 頭顯不同，它不適合與眼鏡一起使用（可能是出于頭顯接觸面內(nèi)部空間狹窄、以及傳統(tǒng)眼鏡會(huì)影響眼動(dòng)追蹤等因素）。

近視消費(fèi)者想要購(gòu)買蘋(píng)果 Vision Pro ，需要加錢購(gòu)買配套的磁吸蔡司鏡片，該鏡片的官方價(jià)格為 149 美元。此外，無(wú)處方的標(biāo)準(zhǔn)閱讀鏡片的價(jià)格為 99 美元。 蘋(píng)果對(duì) Vision Pro 矯正鏡片的要求非常嚴(yán)格，其要求顧客上傳由美國(guó)認(rèn)證眼科醫(yī)生開(kāi)具的有效處方。

然而，這一適配方案也有局限性。部分用戶在社交平臺(tái)上分享說(shuō)蔡司不支持他們的處方，這意味著蘋(píng)果 Vision Pro 基本上排除了有重度近視的用戶使用 Vision Pro 的可能性。

當(dāng)然，除適配磁吸鏡片外，另外一個(gè)近視用戶使用 Vision Pro 的方案是“隱形眼鏡”。相比于傳統(tǒng)偏光眼鏡，隱形眼鏡具備更輕薄的體積與尺寸，直接與眼球貼合，不占用頭部額外空間。

蘋(píng)果在商品頁(yè)面中的 Q&A 寫(xiě)道：“如果您佩戴軟性隱形眼鏡來(lái)矯正遠(yuǎn)視力，情況也是如此，因?yàn)?strong>蘋(píng)果 Vision Pro 與大多數(shù)軟性隱形眼鏡都能很好地配合。”

由于直接與眼球接觸，隱形眼鏡對(duì)于大多數(shù)用戶而言，也并非第一視力矯正選擇，XR 頭戴類產(chǎn)品在視力矯正方面的問(wèn)題一直是個(gè)行業(yè)困擾。

外界曾傳言蘋(píng)果 Vision Pro 采用了 Pancake 折疊光路設(shè)計(jì)。從光學(xué)技術(shù)理論上來(lái)看，該光學(xué)方案若采用多片式設(shè)計(jì)，可實(shí)現(xiàn)屈光調(diào)節(jié)，然而蘋(píng)果似乎并沒(méi)有這么做。很多光學(xué)上的技術(shù)細(xì)節(jié)，可能需要 Vision Pro 實(shí)際到手拆機(jī)后，才能進(jìn)一步剖析原由。

 風(fēng)險(xiǎn)#8：高昂的價(jià)格 

Vision Pro 起價(jià)為 3,499 美元，標(biāo)配 8 核 M2 處理器（4 個(gè)性能核心和 4 個(gè)效率核心）、10 核 GPU、16 核神經(jīng)引擎和 16 GB 內(nèi)存。

在 Vision Pro 的規(guī)格上，蘋(píng)果給出的唯一選擇就是存儲(chǔ)容量，最基礎(chǔ)的版本配備 256 GB 存儲(chǔ)空間，升級(jí)到 512 GB 或 1 TB 存儲(chǔ)的費(fèi)用分別為 200 美元或 400 美元。

如果用 512 GB 版本的 Vision Pro 作為假設(shè)，再添加磁吸光學(xué)鏡片（售價(jià) 149 美元）、蘋(píng)果 Vision Pro 旅行箱（售價(jià) 199 美元）、電池座（售價(jià) 49.95 美元），也許還可以加一塊額外的電池組（售價(jià) 199 美元），價(jià)格就來(lái)到了 4,295.95 美元（不含 Apple Care）。

考慮到同樣的錢可以購(gòu)買一臺(tái)最新款配備 64GB RAM 和 1TB 存儲(chǔ)空間的 16 英寸 M3 Max MacBook Pro，Vision Pro 的售價(jià)實(shí)在太瘋狂了。對(duì)于月入“3000元”的普通消費(fèi)者而言，可謂望塵莫及。

從創(chuàng)立之初，蘋(píng)果就以高舉高打的市場(chǎng)戰(zhàn)略聞名。作為蘋(píng)果入局 XR 硬件的第一款產(chǎn)品，從其配置以及研發(fā)周期來(lái)看，3499 美元售價(jià)其實(shí)并不高。蘋(píng)果可能將所有的研發(fā)、BOM 成本等都算到了其中，以保證自身的可持續(xù)發(fā)展。

通?？萍籍a(chǎn)品會(huì)伴隨技術(shù)的成熟度，供應(yīng)鏈的改善，從而提高良率、降低成本。也許我們會(huì)在蘋(píng)果的第二代、第三代硬件產(chǎn)品上，看到更加具備吸引力的售價(jià)。

正如同早期的 iPhone 與“腎”直接掛鉤那樣，但現(xiàn)在的 iPhone 已是大街上最常見(jiàn)的電子產(chǎn)品之一，在中國(guó)的出貨量也已躍居第一（2023年中國(guó)智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)）。

空間計(jì)算走向大眾，依舊需要時(shí)間。

 寫(xiě)在最后 

寫(xiě)到這里，筆者突然想到了扎克伯格在去年 Vision Pro 發(fā)布后寬慰員工的那句發(fā)言：

——對(duì)于 Meta 在 AR/VR 硬件上遇到的一些設(shè)計(jì)問(wèn)題，蘋(píng)果也“沒(méi)有什么神奇的解決方案”。

現(xiàn)在看來(lái)，此前在 XR 產(chǎn)業(yè)上出現(xiàn)的各類核心技術(shù)難題，包含但不限于電池續(xù)航、佩戴設(shè)計(jì)、內(nèi)容生態(tài)、屈光適配等，幾乎也在 Vision Pro 上以不同形式，以及不同影響的程度再次出現(xiàn)了。

蘋(píng)果 Vision Pro 是一款顛覆性的空間計(jì)算設(shè)備，但目前存在很多硬件和體驗(yàn)上限制。同時(shí)，這也是一項(xiàng)革命性的長(zhǎng)期投資。對(duì)于蘋(píng)果而言，可能是決定其下一個(gè)十年科技時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)地位的核心產(chǎn)品。

當(dāng)然，任何技術(shù)都不可能一蹴而就，事物的發(fā)展總是曲折和緩慢的，我們始終相信路雖遠(yuǎn)，行則將至。沒(méi)有時(shí)代的“哥倫布”，怎能發(fā)現(xiàn)計(jì)算的新大陸？

參考來(lái)源：https://medium.com/macoclock/apple-vision-pro-is-a-high-risk-product-for-apple-9ab548c0b368