2025年的1月將近過半,新春的歡快鼓點(diǎn)漸近,發(fā)行商影核在新一年里依舊滿懷對(duì)VR游戲的熱忱,重磅推出又一全新力作《潛行:減員危機(jī)》的同時(shí),還巧借新春檔悉心籌備了一連串精彩紛呈的活動(dòng)。
回顧2024年7月底那場(chǎng)匯聚了全球游戲愛好者的ChinaJoy網(wǎng)易游戲舞臺(tái),影核攜《潛行:減員危機(jī)》(英文名《Budget Cuts》)榮耀登場(chǎng),吸引了不少玩家的目光;現(xiàn)場(chǎng)精心打造的試玩區(qū)人潮涌動(dòng),玩家沉浸其中,盡情地探索危機(jī)四伏的VR職場(chǎng)世界,結(jié)束了游戲體驗(yàn)的玩家更是在取下設(shè)備后即對(duì)《潛行:減員危機(jī)》稱贊有加,表現(xiàn)出對(duì)該款游戲的熱切期盼。
玩家正在沉浸式試玩《潛行:減員危機(jī)》
而這份期盼也在時(shí)隔5個(gè)月后化作了現(xiàn)實(shí)。2025年1月13日,《潛行:減員危機(jī)》(英文名《Budget Cuts》)已在PICO平臺(tái),以首發(fā)限時(shí)6折的超優(yōu)惠價(jià)格正式上線。這是繼《迷室VR》以來,影核發(fā)行的第二款解謎題材游戲,也是由獨(dú)立VR游戲工作室Neat Corporation耗費(fèi)心血傾心打造的以潛入為主題的VR佳作,讓玩家搖身一變,成為職場(chǎng)中的“幸存者”。
在滿是機(jī)器人哨兵嚴(yán)密巡邏的辦公室場(chǎng)景之中,玩家需要憑借著自己的聰明才智與矯捷身手與哨兵巧妙周旋、堅(jiān)定不移地執(zhí)行各種機(jī)密任務(wù),逃過被無情“優(yōu)化”的命運(yùn)。
這一別出心裁、獨(dú)具一格的潛行機(jī)制,能讓玩家仿若置身于真實(shí)的諜戰(zhàn)風(fēng)云情境之中。游戲過程中,每一次潛行時(shí)的小心翼翼、躲避時(shí)的心跳加速、突襲時(shí)的果敢決絕,都讓人熱血沸騰;與機(jī)器人的每一次對(duì)抗,緊張萬分卻又樂趣無窮,讓人欲罷不能。
在過去兩年里,VR市場(chǎng)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。Apple Vision Pro的興衰歷程便是其中的典型縮影,清晰地反映出VR設(shè)備廠商和渠道所面臨的重重艱難。2023年年中,蘋果在WWDC大會(huì)上正式推出了Vision Pro,于2024年初在美國(guó)上市時(shí)又備受期待。然而,不到一年半的時(shí)間,資深行業(yè)媒體MacRumors就曝光了Vision Pro可能停產(chǎn)的消息。
目光回到國(guó)內(nèi)的PICO渠道,不難看見PICO的銷量數(shù)據(jù)如同漸次下落的潮水,呈現(xiàn)出逐漸下滑的態(tài)勢(shì),諸多VR游戲廠商受此影響,活躍度也隨之降低。然而,在此之下,PICO渠道仍有一小部分核心玩家,他們始終堅(jiān)守著對(duì)精品VR游戲的熱愛,也是推動(dòng)VR游戲發(fā)展的重要力量。
作為VR游戲領(lǐng)域的頭部發(fā)行廠商,影核深知自身肩負(fù)的責(zé)任重大。目睹市場(chǎng)的冷暖變化后,影核依舊堅(jiān)定著延續(xù)國(guó)內(nèi)新老VR玩家對(duì)該領(lǐng)域的熱情。在新春之際,影核籌備新春品牌活動(dòng),為略微沉寂的VR游戲玩家圈層輸送福利、注入活力。
自2025年1月6日起,影核就策劃了一系列新春品牌活動(dòng),全方位覆蓋PICO新老玩家,從活動(dòng)內(nèi)容可以看出來,影核讓新人、付費(fèi)老玩家及免費(fèi)游戲玩家均能享受到福利。影核深入洞察不同玩家群體的多元需求,精準(zhǔn)分類運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá),為不同類型的玩家?guī)砀哂形Φ挠螒蚋@?/p>
影核給玩家贈(zèng)送的定制新春禮箱
影核在VR游戲廠商中素以出色的品牌宣傳著稱,年度新春品牌活動(dòng)只是其眾多成功的運(yùn)營(yíng)方式之一。恰逢《勇拳沖鋒》熱度持續(xù)高漲,影核在年初又精心打造了全新的游戲賽事——2025年1月8日啟動(dòng)報(bào)名的《勇拳沖鋒》戰(zhàn)隊(duì)PK賽&擂臺(tái)賽。賽事一經(jīng)公布,便迅速點(diǎn)燃了玩家們的參與熱情,眾多玩家踴躍報(bào)名,仿佛內(nèi)心深處對(duì)競(jìng)技的渴望被徹底喚醒,個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試,期待在賽場(chǎng)上一展身手。
此次賽事的創(chuàng)新之處在于玩家能夠從頭到尾深度參與,打破了傳統(tǒng)賽事的固有模式。游戲排行榜前列的玩家不僅肩負(fù)起主辦方和裁判的重任,更有頂尖者登上擂主之位,向其他玩家發(fā)起邀戰(zhàn)。這一大膽突破,讓玩家從單純的參與者,華麗轉(zhuǎn)身為游戲生態(tài)的共建者,與官方攜手共同組織和推動(dòng)賽事的順利進(jìn)行。這一賽事玩法不僅進(jìn)一步激發(fā)了玩家對(duì)游戲的熱愛和投入,也為游戲生態(tài)注入了新的活力,讓玩家在參與賽事的同時(shí),更加積極地為游戲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧影核過往舉辦的多次電競(jìng)大賽,其多樣化的賽制和推廣方式屢屢取得顯著成效。以中國(guó)VR電競(jìng)大賽為例,影核巧妙地將全國(guó)劃分為東、南、西、北四大戰(zhàn)區(qū),讓選手們?cè)谫愂缕陂g通過無限次挑戰(zhàn)刷新戰(zhàn)力值,各區(qū)名列前茅的佼佼者得以躋身全國(guó)決戰(zhàn)的舞臺(tái)。
這類全國(guó)性綜合VR運(yùn)動(dòng)賽事,憑借其精彩的賽事內(nèi)容和激烈的競(jìng)技氛圍,成功吸引了大量原本對(duì)VR技術(shù)持觀望態(tài)度的用戶。他們?cè)谀慷觅愂碌木屎?,紛紛被VR游戲的魅力所吸引,毅然加入了VR游戲的大家庭,為VR游戲用戶基礎(chǔ)的擴(kuò)大作出了重要貢獻(xiàn)。
在打造VR生態(tài)的過程中,影核正向發(fā)力,憑借賽事組織和品牌宣傳的卓越表現(xiàn),成功提升了VR電競(jìng)在玩家群體中的認(rèn)可度,并在無形中推動(dòng)了VR硬件的普及。
盡管當(dāng)前VR硬件性能和體驗(yàn)尚有提升空間,游戲內(nèi)容開發(fā)成本高企,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺,行業(yè)整體發(fā)展遭遇瓶頸,但VR游戲廠商若能堅(jiān)守為玩家提供高品質(zhì)游戲內(nèi)容的初心,精心打造良好的玩家生態(tài),相信在不久的將來也能成為行業(yè)突破困境的關(guān)鍵力量。
歲序更迭,萬象更新,我們的VR游戲行業(yè)終將會(huì)迎接更好的未來。
*聲明:企業(yè)通稿非VR陀螺官方稿,法律問題一律與VR陀螺無關(guān)。
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