在經(jīng)過(guò)連續(xù)三年的虛火之后，隨著資本的撤離以及用戶興趣的衰減，2017年終于沒人再鼓吹“今年是VR元年”了。 VR的虛火始于2014年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的VR熱潮，眾多VR從業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)、媒體都大肆鼓吹“VR元年”已經(jīng)到來(lái)。在2016年一季度，全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資金額一度達(dá)到了10億美元。 然而，隨著資本的退燒，VR很終還是重重地摔在了地上，根據(jù)科技媒體報(bào)道，2017年一季度，全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資額只有2億美元，暴跌8成。從2016年下半年開始，大量VR硬件及內(nèi)容初創(chuàng)企業(yè)死去。而前兩年大肆擴(kuò)張的VR體驗(yàn)店，很多都已經(jīng)因?yàn)樘濆X而干不下去•••• 隨著產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入低潮，很多人都認(rèn)為VR只是一場(chǎng)資本催生的泡沫，甚至引發(fā)“2017年是VR低谷還是終結(jié)？”的討論。對(duì)于很多人提出的“VR終結(jié)論調(diào)”，筆者有不同看法。 01 資本泡沫？這只是新技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)階段罷了••• 對(duì)于一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展歷程，業(yè)界常用Gartner技術(shù)成熟度曲線來(lái)進(jìn)行分析與評(píng)估。 任何一項(xiàng)技術(shù)，從實(shí)驗(yàn)室被研發(fā)出來(lái)開始，大眾對(duì)它的期望值都會(huì)經(jīng)歷這樣一條曲線。

▲ 圖：Gartner技術(shù)成熟度曲線方法論

觸發(fā)期：一代產(chǎn)品出現(xiàn)，但用戶的需求很不成熟，產(chǎn)品的特點(diǎn)也不成熟，更多的是來(lái)自定制化的需求。 期望膨脹期：技術(shù)很快會(huì)引來(lái)媒體以及風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注，同時(shí)伴隨著大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，從而無(wú)論是用戶還是業(yè)內(nèi)的人，對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的期望會(huì)越來(lái)越高，甚至被炒作到一個(gè)頂點(diǎn)。 幻滅期：很快，會(huì)有一些用戶開始嘗試產(chǎn)品，而當(dāng)這些采用了產(chǎn)品之后，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的希望，無(wú)法滿足需求，從而一些比較負(fù)面的評(píng)價(jià)開始見諸報(bào)端；VR在這一階段，就因?yàn)楫a(chǎn)品笨重、畫面清晰度不足、眩暈、交互差、內(nèi)容匱乏等一系列問(wèn)題飽受批評(píng)。 因?yàn)楦哳A(yù)期和低成熟度的存在巨大的落差，人們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的關(guān)注度會(huì)隨之降低。但是，廠商以及相關(guān)技術(shù)供應(yīng)商并不會(huì)放棄，而是繼續(xù)地去完善產(chǎn)品，這也是技術(shù)和產(chǎn)品真正走向成熟的階段。但是從外界來(lái)看，不管是媒體報(bào)道還是輿論都會(huì)不如前一兩年那么火熱。 成熟期：事實(shí)上，經(jīng)歷過(guò)這一段波谷之后，該技術(shù)和產(chǎn)品會(huì)逐漸成為主流，更加成熟的產(chǎn)品也隨之出現(xiàn)，相關(guān)的服務(wù)也會(huì)逐漸完善。當(dāng)曲線從波谷往上走時(shí)，表示這一項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品成熟了，服務(wù)也成熟了，可以幫助用戶更好地接受這項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品。 主流化期：技術(shù)越往后走，產(chǎn)品越來(lái)越成熟，進(jìn)入到市場(chǎng)主流階段，這時(shí)候產(chǎn)品就會(huì)相對(duì)進(jìn)入一個(gè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的階段。 這就是任何一種新技術(shù)發(fā)展都要經(jīng)歷的過(guò)程，VR自然也不例外！ 02 資本寒冬不是產(chǎn)業(yè)寒冬 所以，對(duì)于VR沒必要那么悲觀，畢竟這一輪的發(fā)展熱潮才剛剛?cè)?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到蓋棺定論的時(shí)候，行業(yè)還是有未來(lái)的。這也是大部分VR從業(yè)者對(duì)于當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。 在5月20日的2017中國(guó)VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，來(lái)自AMD、大朋VR、硅谷數(shù)模、打扮家、三目猴的多位嘉賓也都發(fā)表了類似的觀點(diǎn)。

▲圖：2017中國(guó)VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇圓桌討論，嘉賓（從左至右）：大朋VR首席戰(zhàn)略官章立、AMD亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)盧英瑞、三目猴科技市場(chǎng)總監(jiān)楊博、打扮家CEO 勾玉東

其中，大朋VR首席戰(zhàn)略官章立明確指出，VR的發(fā)展是穩(wěn)步向前的過(guò)程，資本的寒冬并不一定是產(chǎn)業(yè)的寒冬。他認(rèn)為2017年將會(huì)成為VR真正落地的開端，理由有三： 1、VR的用戶在提升，VR的實(shí)際購(gòu)買需求正在被激發(fā)。 章立表示，通過(guò)VR關(guān)鍵字的百度指數(shù)（大眾關(guān)注度）和天貓指數(shù)（購(gòu)買）的對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)盡管VR的輿論熱度在下降，但用戶的消費(fèi)需求其實(shí)是在提升的。 IDC的報(bào)告也顯示，2017年一季度 VR頭戴設(shè)備出貨量達(dá)230萬(wàn)，三星Gear VR出貨量很多達(dá)49萬(wàn)臺(tái)，索尼PS VR緊隨其后42.9萬(wàn)臺(tái)。HTC Vive 和 Oculus 分別為19.9萬(wàn)臺(tái)和10萬(wàn)臺(tái)。這說(shuō)明了VR用戶正步入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定成長(zhǎng)的階段。 2、供應(yīng)鏈開始完善，開始對(duì)VR進(jìn)行專門配套 因?yàn)楫?dāng)前技術(shù)瓶頸和供應(yīng)鏈的原因，如今VR的設(shè)備還有昂貴、笨重、顯示不夠清晰、眩暈等問(wèn)題。但是技術(shù)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的完善，這些問(wèn)題都將得到解決。在2017年，電子供應(yīng)鏈開始考慮VR的需求。比如AMD亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)盧英瑞就在峰會(huì)上介紹了AMD在顯卡方面針對(duì)VR做的諸多優(yōu)化，以支持VR實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn)。除了AMD，高通、英特爾、ARM、炬芯、瑞芯微等芯片企業(yè)也都推出專門VR解決方案。在屏幕方面，三星、天馬、夏普等廠商也改進(jìn)技術(shù)以提供更清晰、刷新率更高的屏幕。還有硅谷數(shù)模對(duì)于“手機(jī)+VR”傳輸?shù)膮f(xié)議和Type-C接口大力推廣，以實(shí)現(xiàn)更流暢的數(shù)據(jù)傳輸•••• 或許這些上游企業(yè)的推動(dòng)效果還需要一定時(shí)間才能逐步顯現(xiàn)出來(lái)，但“供應(yīng)鏈開始考慮VR的需求”這件事本身，就意味著VR已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上大踏步前進(jìn)了•••• 3、軟件、內(nèi)容生態(tài)開始成熟 隨著谷歌DayDream和微軟Hololens系統(tǒng)的發(fā)布，在操作系統(tǒng)上，開始出現(xiàn)“移動(dòng)VR跟谷歌走，PCVR跟著微軟走”的趨勢(shì)。這兩大操作系統(tǒng)巨頭針對(duì)VR進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作和產(chǎn)品化的升級(jí)，也給VR軟件內(nèi)容生態(tài)奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)VR操作層面的標(biāo)準(zhǔn)確立之后，內(nèi)容層面也開始繁衍。國(guó)內(nèi)外的VR內(nèi)容平臺(tái)也開始成型并廣泛部署，百度、樂(lè)視、暴風(fēng)、蘭亭數(shù)字、三目候VR也都紛紛進(jìn)軍VR內(nèi)容領(lǐng)域，VR內(nèi)容匱乏的情況也將得到逐步改善••• 03 在資本寒冬下，巨頭與新秀的不同玩法 前途是光明的，但道路是曲折的••• 在當(dāng)前資本寒冬的困局下，要想在VR這一領(lǐng)域干下去可不容易。對(duì)此，巨頭和初創(chuàng)企業(yè)也各有各的玩法。 在資本低谷進(jìn)入行業(yè)內(nèi)收割，一貫是巨頭們的拿手好戲。谷歌和微軟各自推出自家的VR操作系統(tǒng)，以期占領(lǐng)先機(jī)。騰訊、阿里也都分別在娛樂(lè)、電商平臺(tái)試水VR，甚至傳言蘋果也將推出VR產(chǎn)品。中國(guó)很大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)集團(tuán)、主打影視的光線傳媒也在積極布局VR產(chǎn)業(yè)，開發(fā)to B的項(xiàng)目。 與巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司更側(cè)重于探索新的盈利模式。畢竟，在資本寒冬下，維持企業(yè)生存才是一要?jiǎng)?wù)。于是，這些創(chuàng)業(yè)公司都開始尋求B端轉(zhuǎn)型，娛樂(lè)、教育和企業(yè)級(jí)應(yīng)用方案成了VR的新商業(yè)化突破口。打扮家CEO 勾玉東認(rèn)為，VR有非常多的細(xì)分領(lǐng)域，例如游戲、教育、旅游等，在這些領(lǐng)域的B端市場(chǎng)是一個(gè)未開墾的處理地，就一個(gè)的挑戰(zhàn)就是需求比較碎片化，怎么從中提煉出不同的需求，適合行業(yè)的精準(zhǔn)方案是各家都應(yīng)該認(rèn)真考慮的。 例如北京微視酷、青島黑晶科技開始聚焦VR教育方案的開發(fā)，打扮家、廈門布格VR針對(duì)VR家裝、VR看房推出解決方案，還有許多VR內(nèi)容企業(yè)則開始為有需求的客戶進(jìn)行定制化內(nèi)容制作•••• 對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)而言，這些動(dòng)態(tài)都是行業(yè)還在發(fā)展的積極信號(hào)。在眾多從業(yè)者的努力之下，2017年VR將有望邁過(guò)前期的坎坷，在關(guān)鍵技術(shù)和問(wèn)題上有所突破，以一個(gè)更加成熟的形象呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，重新煥發(fā)VR產(chǎn)業(yè)的生命力。 來(lái)源：智慧產(chǎn)品圈，黃韶龍。