文 | VR陀螺 Vivian

陀螺家最純潔的老阿姨

近千萬海外注冊量UPGC社區(qū)、成立不久即獲數(shù)百萬融資、產(chǎn)品被多平臺首頁推薦……這些成績來自國內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)公司VeeR VR，聯(lián)合創(chuàng)始人陳婧姝也相信下一個Youtube級別的面向全球的消費(fèi)級產(chǎn)品會在中國。 近千萬用戶數(shù)千名創(chuàng)作者 覆蓋180個國家地區(qū) 2016年6月VeeR VR成立不久即獲得數(shù)百萬天使輪融資，目前海內(nèi)外安裝量近千萬，正在形成一個內(nèi)容分享社區(qū)。 回顧創(chuàng)業(yè)初衷，陳婧姝坦言：“本身就想做內(nèi)容，圖像、聲音、視頻都有人做過，VR是一塊待開墾的疆土，所以想放手一搏。” 自然，在如莽荒時代的行業(yè)初期中拼搏的人，總能獲得甜蜜的果實。 據(jù)介紹，Veer VR 2016年11月正式上線，并于圣誕之際用戶突破百萬大關(guān)。2017年初，VeeR VR創(chuàng)作者和原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量覆蓋180個國家地區(qū)，同時VeeR VR是國內(nèi)獲得蘋果App Store、Google Daydream，HTC Vive, 三星Gear VR首頁推薦的VR類App。 目前近千萬用戶中已經(jīng)有數(shù)千名創(chuàng)作者積極地在VeeR VR平臺上分享自己的VR視頻。 “大V小白”入駐 優(yōu)秀視頻播放量達(dá)140萬 VeeR VR的內(nèi)容類型有UGC也有PGC，UGC占很大比例，陳婧姝稱這正與VeeR的信念有關(guān)。“隨著技術(shù)和生產(chǎn)成本的不斷下降，我們相信每個人都有做出好內(nèi)容的潛力，會有越來越多充滿創(chuàng)造力的個人創(chuàng)作者”。 VeeR VR的內(nèi)容也基本與VR用戶愛好重合。初期內(nèi)容集中在極限運(yùn)動、旅行等方向。隨著創(chuàng)作者的增加，內(nèi)容也愈加豐富。目前已經(jīng)有包含運(yùn)動、恐怖、二次元、紀(jì)錄片等16個類別，一個紐約創(chuàng)作者Rick Delucia分享的過山車視頻，能達(dá)到140萬的觀看量。 既然是內(nèi)容社區(qū)，最重要的當(dāng)然是內(nèi)容的創(chuàng)作者。VeeR VR創(chuàng)作者運(yùn)營總監(jiān) Vicky Wang在經(jīng)過平臺數(shù)據(jù)分析后得出：“VeeR平臺上既有像世界銀行、美聯(lián)社、蓋茨基金會等知名機(jī)構(gòu)；也有專業(yè)的工作室，例如參與《鋼鐵俠》制作的Winbush工作室；同時也不乏優(yōu)秀的個人創(chuàng)作者，比如美國YouTube紅人Lauren Francesca及擁有百萬粉絲的 4歲的小網(wǎng)紅Kyra Kanojia。”。 通過邀請知名人士入駐，吸引粉絲成為平臺注冊用戶。這個“套路”是否有點(diǎn)似曾相識？從前些年的微博大V入駐到時下熱門的網(wǎng)絡(luò)直播，這是C端內(nèi)容平臺常見的打法，畢竟獲取用戶后變現(xiàn)就是手到擒來。 運(yùn)營方向：社區(qū)化、專注VR視頻 說到現(xiàn)在直播中經(jīng)常使用到“打賞”功能，是否可以用在現(xiàn)在的VR視頻上，陳婧姝表示“VR用戶量沒那么多，適合其他直播的并不適合VR平臺”，陳婧姝繼續(xù)說道：“而且我們和其他只是提供內(nèi)容的VR平臺也不一樣”。 她口中的“不一樣”具體指的是——社區(qū)化。“不論是從產(chǎn)品形態(tài)還是運(yùn)營策略上來說，我們都希望打造一個多元化、去中心化的UPGC社區(qū)”。 但現(xiàn)在Facebook、YouTube不少國外平臺已經(jīng)開設(shè)VR視頻專區(qū)，這是否會是一個攔路虎呢？ Vicky Wang表示相對于綜合類視頻平臺，VeeR VR平臺上聚集的用戶都是VR愛好者。“比如佛羅里達(dá)的一個創(chuàng)作者在其他平臺上發(fā)布視頻只有最多幾百的點(diǎn)擊，而在我們平臺，會有幾千、幾萬的點(diǎn)擊，并且有一群與自己積極互動的粉絲。” 現(xiàn)在VeeR VR上的內(nèi)容都是免費(fèi)觀看，創(chuàng)作者方目前也沒有資金獎勵，創(chuàng)作者如何持續(xù)留存并產(chǎn)出內(nèi)容呢？Vicky Wang 分享他們的做法“通過精選平臺上的精彩視頻，盡可能讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者擁有更多曝光的機(jī)會; 同時會對優(yōu)質(zhì)、有故事的創(chuàng)作者做一些推廣（包括中英文翻譯，在國外內(nèi)社媒上推廣等）。” 陳靖姝透露，目前的用戶和創(chuàng)作者絕大多數(shù)來自海外。 海外國內(nèi)運(yùn)營差異：文化、渠道不同 海外運(yùn)營的挑戰(zhàn)主要文化、語言表達(dá)上的區(qū)別，所以VeeR VR需要做本地化的工作；其次就是在分發(fā)渠道上，比如國內(nèi)用戶的話可以一鍵分享到微博、微信，國外則Facebook等社交媒體上。VeeR VR需要對不同的平臺做適配以優(yōu)化體驗。 “當(dāng)時蓋茨基金會選擇我們，也是因為覺得我們在微信內(nèi)播放流暢。” 陳婧姝對此不無自豪，“當(dāng)然海內(nèi)外運(yùn)營并行也意味著需要更多的付出，經(jīng)常需要安排與創(chuàng)作者在深夜或是清晨進(jìn)行溝通，對他們的訴求給予第一時間反饋。” 目前，VeeR VR并沒有進(jìn)行市場推廣。整體而言，除了需要本地化與渠道差異外，在運(yùn)營方式上，國內(nèi)外并沒有太大的區(qū)別。 變現(xiàn)可能需要再等幾年 事實上，VeeR VR目前的商業(yè)模式并不明晰。VeeR VR上的所有視頻都是免費(fèi)觀看的，且并沒有與創(chuàng)作者獨(dú)家簽約。如果社媒巨頭一旦開始大刀闊斧地殺入這塊市場，創(chuàng)業(yè)公司是否還有機(jī)會呢？ 但，不管是VeeR VR還是其他VR視頻平臺，甚至絕大多數(shù)C端VR廠商，都面臨著同樣問題。而歸根結(jié)底在于用戶基數(shù)小，選擇2C的方向就意味著在進(jìn)行一場持久戰(zhàn)。 有數(shù)據(jù)顯示2019年將會是消費(fèi)級內(nèi)容市場的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，預(yù)計2021年，消費(fèi)級內(nèi)容市場規(guī)模將達(dá)到278.9億元。 而接下來，VeeR VR專注于優(yōu)化產(chǎn)品線VeeR VR移動版、VeeR VR沉浸版（適用一體機(jī)、PC頭顯）、VeeR VR網(wǎng)頁版（方便分享及創(chuàng)作者分析數(shù)據(jù)），并與創(chuàng)作者一起在商業(yè)模式上在進(jìn)行不同的嘗試。 在與C端用戶的打交道的過程中，陳婧姝也看到了一些可喜的變化，“從圖像到語音、短視頻，都有人做了，VR是一個新的媒體形式。我們看到全球的VR內(nèi)容增長很快，越來越多的人會用VR記錄自己的生活。我們的作用是提供一個平臺讓他們制作、分享VR的方式更簡單，提供一個社區(qū)讓他們溝通與交流。” VR行業(yè)尚萌芽，商業(yè)模式不明晰，現(xiàn)在更重要的是抱團(tuán)取暖，陳婧姝相信下一個Youtube級別的面向全球的消費(fèi)級產(chǎn)品會在中國。 “整個行業(yè)還比較早，每個人做的每個事情都是在教育整個市場”對于同行陳婧姝也分享經(jīng)驗“不管是海外還是國內(nèi)，都要多關(guān)注創(chuàng)作者，提供更好的平臺及更方便的工具來幫助他們制作、展示、分享VR作品”。