文 | VR陀螺 云吞、案山子

吾日三省吾身：交稿了嗎？想選題了嗎？上半年總結(jié)做了嗎？ 當(dāng)然，比起個(gè)人總結(jié)，想必全行業(yè)的2017上半年總結(jié)會(huì)更加吊大家胃口。在VR陀螺此前發(fā)表的長(zhǎng)文《150天，VR，天亮了》中，我們?cè)敿?xì)列舉了各領(lǐng)域在上半年的交出的成績(jī)單。今天，VR陀螺再次深入行業(yè)，與國(guó)內(nèi)近20位行業(yè)中很成功的一批創(chuàng)業(yè)者交流，呈現(xiàn)這樣一份屬于VR人自己的半年度總結(jié)。 to B！ to B無(wú)疑是上半年繞不開(kāi)的詞。但是到底To B or not to B？絕大部分創(chuàng)業(yè)者都表示：已經(jīng)to B，且將繼續(xù)to B。 3Glasses CEO王潔表示，“VR+”一直是3Glasses重點(diǎn)布局的方向。除了游戲領(lǐng)域外，公司下半年也將選擇一至兩個(gè)看好的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，通過(guò)更多的B端來(lái)服務(wù)C端用戶。 Pico CEO 周宏偉首先肯定了公司在C端的發(fā)力，同時(shí)也談到B端市場(chǎng)的必要性，比如上半年在教育行業(yè)、展覽展示方面與蒙牛、中國(guó)人壽等都開(kāi)展了合作。 大朋CSO 章立說(shuō)，自家的E3頭盔和M2特別針對(duì)線下娛樂(lè)、教育和營(yíng)銷(xiāo)，有整體的硬件解決方案，配合內(nèi)容加服務(wù)的方式，非常迎合現(xiàn)在行業(yè)客戶的需求。 如果說(shuō)VR眼鏡還對(duì)C端市場(chǎng)保持能量注入，那么AR眼鏡則徹底投入了行業(yè)應(yīng)用的懷抱。0glass CEO 蘇波說(shuō)，AR技術(shù)很近半年很大的突破其實(shí)就是在應(yīng)用上的突破，市場(chǎng)很顯著的特征是大多數(shù)AR公司都是打著C端的燈向B端轉(zhuǎn)。公司自己也把主要目標(biāo)放在電力行業(yè)，專(zhuān)注于B端客戶的落地。 在內(nèi)容廠商方面，多數(shù)大佬也做好了用to B業(yè)務(wù)反哺to C的準(zhǔn)備。腦穿越 CEO 黃莊說(shuō)，公司正處于厚積薄發(fā)的準(zhǔn)備期。公司正利用現(xiàn)有的VR技術(shù)能力和一些廠商合作，既可以技術(shù)練兵，也可以實(shí)現(xiàn)造血，反哺to C業(yè)務(wù)。同樣主打VR+社交的BeanVR CEO 秦凱也有著相似的打算。他表示，下半年會(huì)嘗試向企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)放部分互動(dòng)技術(shù)解決方案，比如發(fā)布會(huì)，教育，廣告營(yíng)銷(xiāo)等。 線下體驗(yàn)店領(lǐng)域涉足B端的趨勢(shì)同樣明顯。超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)CEO王磊談到，現(xiàn)階段體驗(yàn)店形式不再單一，傳統(tǒng)泛娛樂(lè)連鎖廠商入局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增。為應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化，公司不再是一家單純的體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)品牌，也開(kāi)始涉足多個(gè)行業(yè)的行業(yè)應(yīng)用解決方案。 很后，市場(chǎng)中也已經(jīng)出現(xiàn)了由C端徹底轉(zhuǎn)向B端的企業(yè)。蘭亭數(shù)字COO莊繼順直接對(duì)記者表示：“基本戰(zhàn)略放棄C端。” 活下去！ to B是為了活下去，但活下去的方法遠(yuǎn)不止to B一種。 比如VR硬件，尤其是對(duì)于起步較早的頭顯廠商們，出海已經(jīng)成了普遍的做法。王潔說(shuō)，3Glasses D1已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，是行業(yè)中成功的商業(yè)模式。章立則認(rèn)為，行業(yè)市場(chǎng)也是從零開(kāi)始，線下店和海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)都是非?？斓模仨氷P(guān)注。 BeanVR秦凱表示，VR已經(jīng)基本進(jìn)入了大眾尤其是年輕人的視野，成為了大家業(yè)余娛樂(lè)的一個(gè)嘗試選項(xiàng)。然而現(xiàn)在VR市場(chǎng)和用戶池依然還在穩(wěn)步擴(kuò)展中，行業(yè)和消費(fèi)者都在摸索這個(gè)新的玩具怎么可以更好玩，相對(duì)來(lái)說(shuō)海外的VR消費(fèi)市場(chǎng)要比國(guó)內(nèi)的更飽滿一些。 根據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求不斷完善產(chǎn)品、拓展業(yè)務(wù)也是許多企業(yè)在上半年的“必修課”。Insta360 CEO劉靖康表示，公司在今年上半年不僅推出了適配安卓手機(jī)的Air，也和華為、努比亞等聯(lián)合推出了兩款消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)，同時(shí)也有針對(duì)專(zhuān)業(yè)級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品上市。 大朋除了繼續(xù)推出頭顯新品，上半年也十分關(guān)注內(nèi)容平臺(tái)和發(fā)行領(lǐng)域。章立表示，3D播播日活用戶超過(guò)1700萬(wàn)，目前開(kāi)通了VR直播，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)非常良好。針對(duì)線下VR游戲發(fā)行，也在探討中。 0glass蘇波則反其道而行之，表示將在下半年繼續(xù)做減法。除了主攻的電力行業(yè)，其他行業(yè)已經(jīng)跟進(jìn)的可以繼續(xù)進(jìn)行。下半年公司將不做技術(shù)邊界的突破，專(zhuān)注于把應(yīng)用和解決方案做好，客戶落地好。 打磨產(chǎn)品，重視技術(shù)！ 歷經(jīng)資本涌入、資本寒冬、資本回溫，還活著的創(chuàng)企大多已經(jīng)意識(shí)到打磨產(chǎn)品與重視技術(shù)的必要性。 在這一點(diǎn)上，多家以技術(shù)為核心的創(chuàng)企起到了良好的表率作用。南京睿悅Nibiru今年再次獲得數(shù)千萬(wàn)元融資。CEO賴(lài)俊菘表示，隨著技術(shù)的發(fā)展，更多的廠商向AR/MR 的方向研究，由于VR上仍有較多支撐性的技術(shù)，所以下半年將會(huì)出現(xiàn) VR/AR/MR齊頭并進(jìn)的狀態(tài)。 這星期剛剛獲得5000萬(wàn)美元投資的Leapmotion則對(duì)這半年交互技術(shù)的發(fā)展感到欣喜。全球副總裁兼大中華區(qū)總裁譚家東表示，移動(dòng)VR和一體機(jī)升級(jí)引發(fā)了迫切的交互升級(jí)需求，自然交互已成為大勢(shì)所趨。公司接下來(lái)將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，和硬件廠商、內(nèi)容開(kāi)發(fā)商合作，不斷提升用戶體驗(yàn)。 小宅VR CEO胡小敏認(rèn)為，在看似平靜的市場(chǎng)下，確依然有眾多創(chuàng)業(yè)公司和巨頭在不停的攻克新技術(shù)和完善大生態(tài)，光學(xué)技術(shù)的升級(jí)、CPU廠商、系統(tǒng)廠商都在不斷跨過(guò)一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，相信下個(gè)爆點(diǎn)很快會(huì)來(lái)臨，屆時(shí)會(huì)帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。 有滋潤(rùn)，也有艱難！ 在問(wèn)到各位大佬們的2017上半年究竟過(guò)得是滋潤(rùn)還是艱難時(shí)，他們都給出了這樣的答復(fù)：有滋潤(rùn)的時(shí)候，也有艱難的時(shí)候。 超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)王磊說(shuō)，經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)化提升，在往一個(gè)更優(yōu)更規(guī)范更有戰(zhàn)斗力和想象力的方向穩(wěn)步發(fā)展。然而，大量選手加入賽道，整個(gè)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的同時(shí)，同質(zhì)化嚴(yán)重，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，虛假營(yíng)銷(xiāo)，惡性競(jìng)爭(zhēng)多如牛毛。迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今天的合作伙伴明天可能就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，決策越發(fā)困難，決策越發(fā)緩慢，決策越發(fā)理智，大面積的商務(wù)活動(dòng)放緩，大面積的市場(chǎng)投入放緩。 VR游戲開(kāi)發(fā)商鈴空游戲的CEO羅翔宇將自己形容為“滋潤(rùn)且艱難著”。滋潤(rùn)的原因是旗下作品《臨終:重生試煉》取得了令人滿意的成績(jī)，艱難則更多的是因?yàn)槔m(xù)作的制作工作接踵而來(lái)，且面臨的要求會(huì)更高。團(tuán)隊(duì)在不斷地打破既有的習(xí)慣，去嘗試全新的東西，這種改變絕非易事。 BeanVR秦凱則直言，創(chuàng)業(yè)公司本身就是處于搶跑階段，加上VR也是新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，所以VR相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司就更不敢滋潤(rùn)的過(guò)日子。當(dāng)然，上半年產(chǎn)品的性能得到了不斷推進(jìn)和改良，也是非常珍貴和欣慰的。 唯晶科技CEO詹承翰顯得更加寵辱不驚。他談到，公司上半年活得既不能說(shuō)是滋潤(rùn)，也不是艱難。VR還在一個(gè)十分拓荒的階段，只要有幾個(gè)月的迷失，可能就會(huì)導(dǎo)致茫然、然后很快的會(huì)倒下死去，所以遇到好消息也不會(huì)讓一個(gè)企業(yè)感到高興，碰見(jiàn)了壞情況也不會(huì)氣餒或是沒(méi)了信念。 杜絕自嗨！ “理性”是另一個(gè)被廣泛用來(lái)形容VR行業(yè)在今年上半年表現(xiàn)的詞語(yǔ)。用更接地氣一點(diǎn)的話來(lái)說(shuō)，大部分創(chuàng)業(yè)者已明確表示“杜絕自嗨”。 大朋章立說(shuō)，整個(gè)行業(yè)是趨于務(wù)實(shí)的，商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)在哪里大家越來(lái)越清楚，因此創(chuàng)業(yè)者要杜絕自嗨，更加務(wù)實(shí)專(zhuān)注在市場(chǎng)，特別是在存量的市場(chǎng)上。 AR行業(yè)的上半年則更加像是在“群嗨”。亮風(fēng)臺(tái)CEO 廖春元就提到，上半年Facebook、蘋(píng)果、百度等國(guó)內(nèi)外大廠都在AR上有所動(dòng)作，大公司已經(jīng)全面入局，AR生態(tài)初具雛形。接下來(lái)，軟硬結(jié)合的落地產(chǎn)品會(huì)成為AR創(chuàng)業(yè)公司的務(wù)實(shí)方向。 Multiverse CEO范威洋則對(duì)記者感嘆：只要是對(duì)于是認(rèn)真做事的人，好的機(jī)會(huì)太多了，前途一片光明。他所看到的市場(chǎng)中，VR的認(rèn)知度很高，認(rèn)可度也很不錯(cuò)?？偟膩?lái)說(shuō)，他對(duì)行業(yè)非?？春谩?而在年輕的VR行業(yè)，另一個(gè)杜絕自嗨的體現(xiàn)就在于，企業(yè)之間的協(xié)作與交流也一直存在。看到科技CMO蔡樹(shù)煥就提到，在過(guò)去半年，有實(shí)力的玩家明顯出現(xiàn)了“抱團(tuán)取暖”的態(tài)勢(shì)：不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的團(tuán)結(jié)，甚至出現(xiàn)了同一環(huán)節(jié)哪怕有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)也在相互支援，在播放平臺(tái)、內(nèi)容制作環(huán)節(jié)更加突出。這對(duì)于共同拓展市場(chǎng)、做大蛋糕有很大的好處。 結(jié)語(yǔ)：跬步至千里 也許對(duì)于行業(yè)中不同角色、不同位置的人來(lái)說(shuō)，2017上半年帶給我們的心情也不盡相同：這是激情的半年，因?yàn)橛刑啻髲S有所動(dòng)作；這是煎熬的半年，因?yàn)槿谌胫髁魇袌?chǎng)仍然看起來(lái)遙遠(yuǎn)；這是小心翼翼的半年，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜…… 也許很多年后再回首，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)看似激動(dòng)人心、看似水深火熱、看似陰霾重重的半年，很可能只不過(guò)是VR歷史上很平淡無(wú)奇的一段時(shí)間罷了。我們所正在做的事、所做出的選擇，都不過(guò)是前往新時(shí)代道路上邁出的小小一步。這樣小小的積累指引著我們通往一個(gè)大大的夢(mèng)想；而我們當(dāng)下是很需要做的，是將這個(gè)夢(mèng)想放在心里，走好面前的每一步。 很后，借用超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)王磊的一句話：有夢(mèng)想，剩下的，都是好樣的。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。