文/VR陀螺 案山子 提到BeanVR，應該是目前在國內做VR社交較為出色的一家廠商，雖然是今年成立的初創(chuàng)公司，不過在成立不到四個月的時候，僅憑一個完成度30%的Demo就打動投資人，融到百萬美元級天使輪。現(xiàn)在他們的產品已經更為成熟，對于未來也有了更明確的方向。VR陀螺這次采訪到BeanVR的創(chuàng)始人兼CEO秦凱，為我們講述了其從選擇VR社交到如何做VR社交的整個歷程。 VR社交是什么鬼？ 其實在Facebook大力推進VR社交之前，很少人關注到這個領域，對VR社交的概念也沒有比較清晰的認識。 最早Altspace應該算是第一個將VR社交這個概念付諸實踐的公司，其在過去1年中已經建立了一個社區(qū)，可以讓參與者非常方便地在平臺上玩游戲，說單口相聲，或是一起圍坐在虛擬的大屏幕前觀看電競比賽，參與討論。而今，這家公司還將目標放到了政治領域的辯論會上，比如這兩天被玩壞的美國總統(tǒng)大選。 而Facebook則是VR社交的最大推動者。今年2月份，F(xiàn)B成立了專門的social VR部門，開始自己的社交VR化。不久前的OC3上，扎克伯格不但明確表明了對VR社交未來的看好，還用8分鐘的視頻展示VR對社交模式的改變，技術、市場的發(fā)展趨勢，以及VR將怎樣改變未來互聯(lián)網社交方式。 而除了FB之外，另一個巨頭騰訊，在今年9月份舉辦的TPGC（騰訊全球合作伙伴大會）上，也公布了一個代號SOLO的VR社交平臺項目，并在嘗試現(xiàn)實捕捉技術，騰訊相關負責人提到如果能夠把現(xiàn)實中的場景或者是人物能夠捕捉下來，數(shù)字化，并且混合到VR的虛擬場景中也是非常有價值的應用。 在巨頭的帶動下，今年諸多做VR社交的公司開始浮出水面，如Vtime、Rec room、Diga 4 destruction，Myvr、Vrchat等，并且多家公司在今年都融到資。整體來看，做VR社交的公司主要還是集中在海外，而BeanVR幾乎是國內第一家真正意義上的VR社交公司。 最初選擇VR社交：主要是選賽道 雖然是今年年初才成立，不過秦凱其實很早就已經接觸虛擬現(xiàn)實，之前也曾經在國內一家知名的VR硬件公司中任職高管。2015年底，他決定自己出來創(chuàng)業(yè)。 在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，由于時間比較晚，遭遇了比較尷尬的境地?！斑@個時候出來做體驗店已經晚了，而做PC游戲或者做VR內容又覺得競爭太激烈?！鼻貏P對于游戲行業(yè)很了解，他知道VR跟手游不一樣，VR是重視角型的，而且如果要做得比較重度的話，在美術上就要花掉幾百萬。游戲是一個重研發(fā)型的團隊，需要很多的角色、特效、動作、觀看、策劃等角色，團隊至少需要10個人，而這么多人做出來可能都只是個Demo。而即使知道做VR游戲會爆發(fā)，但時間太漫長了，沒有兩年時間根本起不來。 所以秦凱選擇了社交，在他看來，選擇領域就是選擇賽道，社交未來一定是非常大的賽道，而且它的競爭主要在后期，在2017年、2018年，競爭已經被壓后了。“前期主要看你的團隊受不受人認可，方向是否正確，然后是產品。所以我覺得，當時選最主要是，先選賽道，賽道我覺得社交一定是方向，因為VR下一代的顛覆不是視覺成像，而是交互。因為我們戴個VR頭盔，不可能隨時隨地去社交去玩游戲，所以它一定是游戲的配件，特別是PC VR，我覺得它未來一定是游戲的下一代玩家的配件?！? 完成度30%的Demo打動投資人，獲百萬美元級投資 2016年2月，BeanVR正式成立。VR陀螺今年5月份曾經去拜訪過BeanVR。并且當時也體驗了產品，當時產品的完成度僅30%。不過當時在電影院場景中，就已經可以實現(xiàn)兩個人互動交流，雖然畫面簡單，不過多人連線的感覺非常有意思。 另外兩個都是舞臺場景，一個偏演唱會，而另一個偏會議演講類型。

雖然Demo完成度不高，但秦凱卻憑這個拿到了百萬美元級 天使輪融資。VR陀螺從投資方口中獲知，在投資BeanVR時，其實對VR社交這個概念并不是特別清晰，但就是覺得這個東西很酷，可以跟海外的產品媲美，所以就決定投了。（不明覺厲） 完成度30%的Demo拿到融資！似乎有點讓人難以置信，并不是投資人傻，而是這個項目有著吸引投資人的亮點，就像海外那些VR社交團隊一樣。VR社交改變的是人們交流的方式，就像FB視頻中演示的一樣，人們可以在虛擬世界中體驗完全不一樣的生活，而這比游戲更加真實。社交是生活中必不可少的一環(huán)，VR相比現(xiàn)在的視頻、文字、語音等聊天形式，進一步拉近了人與人的距離。投資人看中的是這個產品的未來。 當然，除了產品之外，打動投資人的或許還有BeanVR的團隊。目前團隊20多人，其中大部分為研發(fā)。包括美國硅谷、韓國、日本等知名企業(yè)頂尖技術研究專家、10多年仿真系統(tǒng)及算法專家、三維人臉識別、無人機飛控、DS[核心算法專家等等?！拔覀儓F隊很多人其實都有比較深的工作經驗，并且對下一代的計算機視覺、交互理解也都很深?！? BeanVR的社交產品 時隔數(shù)月，BeanVR的產品已經更加完善，并且做出了其獨有的特色。在BeanVR所構建的VR社交世界中，可以在里面開演唱會、和粉絲互動、玩游戲、看視頻、上網等等。 產品視頻： ?水晶球切換場景 在社交平臺中，每一個場景都是一顆水晶球，可以看到里面的內容，這和Steam的The Lab所使用的形式非常相似。每個用戶都會隨身帶一個小機器人，加入了人工智能技術，使用次數(shù)越多，它能識別的動作就越來越豐富，它會一直深度學習。 使用特定的姿勢可以直接在平臺內拍下精彩的場景，并直接分享出去。

同時，可以在這個VR社交平臺上建很多的小房間，而且在外面可以瀏覽到每個房間正在做的事情，用戶可以在外面預覽，如果房間里面有人邀請，也可以選擇是否進入。 ?VR社交平臺中的演唱會 雖然VR社交未來有很多的場景，不過秦凱提到，今年主要做二次元VR演唱會，但是演唱會的主角不是以二次元的Avatar出現(xiàn)，而是用攝像頭捕捉真實的人，實時將人摳出來和虛擬的背景結合在一起。 主播（演唱者）不需要戴VR頭盔，使用兩個普通攝像頭，模擬雙幕攝像頭，通過軟件直接把人和墻壁、物體區(qū)分出來。觀眾可以給主播飛吻、送道具，主播也可以將觀眾邀請上臺進行互動。和傳統(tǒng)的VR演唱會不一樣的是，在這里面觀眾不只能“看”，還能和主播互動，甚至和主播同臺。 雖然這種形式更有真實感，不過在摳像時也會存在一些問題，比如人的頭發(fā)太細，識別不出來，容易有虛影。同時，光照以后，人的陰影會投射在墻壁上，跟墻壁重合，所以在摳像的時候可能有部分會被墻壁同質化掉，就讓人感覺這個人好像被裁掉了一部分。 而觀眾，主要以二次元形象展示，玩家可以選擇很萌的萌妹子或者帥哥在里面互動。至于為什么要選擇二次元，秦凱認為，二次元的用戶其實更多的是渴望更深度的內容，他們特質都很明顯，極度自我，極度挑剔，極度個性化，彈幕只是他們一種形式。其實B站有很多的東西都是二次元化的，它滿足用戶個性的觀點要表達出來，別人接不接受無所謂，反正至少別人得能看見。第二個就是互動，就像很多二次元游戲，重點不在于用戶和游戲里的NPC怎么玩，而是用戶跟用戶在里面能玩些什么東西。 為了保持場景畫面的流暢性，用戶進入演唱會場景中能夠清晰顯示部分其他用戶的虛擬形象，而遠處更多的用戶形象將被模糊化，或者以字符串顯示，并且未來將以VIP的形式來排列座位，就像正常演唱會不同的位置不同價格的門票一樣。 如何解決帶寬、清晰度問題？ 演唱會+觀眾互動，其根本是社交，但是也可以說是一種VR直播。而說到直播，目前普遍認為直播存在帶寬、不清晰、以及對硬件的要求較高等問題。不過秦凱不這么認為，他覺得VR直播的要求其實很低。 “360視頻大家都說VR直播對帶寬要求很高，為什么？是因為VR直播在拍的時候它一次要拍六面，每一面至少拍1K，因為在VR里面距離近像素拉大，會不清晰，看起來像360P的，視頻壓縮的原理是用HR64或者HR65，它是按照像素點去壓的。比如1K是1920*1080，就證明有1920乘以1080個像素點，它用HR64或HR65壓什么原理？就是說，我判定這個像素點，其實很多是相仿的，我默認去抓十個過渡色的像素點，用算法證明這面墻就用這些像素點充滿就可以了。這樣的話，我壓的時候，你的像素點數(shù)量越多，過渡色越多，差別越大，你的視頻清晰度越大?！彼栽谔幚砩?，整個直播舞臺上面，除了人以及用戶關注的焦點以外，所有的像素點全部只是一個點，即對注視點進行渲染，非注視點模糊化處理，這樣的話視頻可以壓得很低，寬帶要求相對低很多。 和傳統(tǒng)社交不同，VR社交是純技術驅動 秦凱認為，現(xiàn)在的社交已經跟以前做的社交不一樣，以前做社交是做一個APP，它靠的是強運營、渠道、用戶數(shù)量、IP跟網紅的資源去帶起來，以前的微信也好，微博還有小咖秀、秒拍，一開始明星、網紅先用，然后用戶跟著去用；未來的社交更多是的共享式體驗，它可能更多的是圍繞計算機視角技術，體感，還有深度學習，加VR跟MR的技術結合在一起來做的，所以它是個純技術驅動的社交方向，跟之前不太一樣。 所以BeanVR給自己的定位是：不是做單純VR、MR社交，而是做的下一代社交及互動技術。 VR社交更看重的是未來三年，現(xiàn)在需要技術積累 直到Facebook大力推崇VR社交，這個概念才逐漸被人熟知。這個領域真正要走向成熟，至少還需要3年。 在秦凱看來，社交本來就是中后期的?！拔覀儸F(xiàn)在做一定是放遠三年以后，它是一個很大的賽道，做的是2016年、2017年，到2018年VR跟MR用戶上百萬級跟千萬級的時候，它成本會非常得低，特別是移動VR，因為小米、華為、中興、魅族還有聯(lián)想這幾家都推出VR硬件后，普及會非?？??！? 對于VR的未來，秦凱非常有信心，他說到：“有一點很肯定就是，在社交領域，一定會跑出來好幾個獨角獸級的團隊。每一代技術的興起，互聯(lián)網、移動互聯(lián)網或者物聯(lián)網這種，基本上最容易跑出來的是三個領域，第一個就類似于影視這類的，比較代表的早期的酷6、優(yōu)酷、土豆，后期的愛奇藝、樂視；另外一種就是，類似于這種線上線下整合，O2O、淘寶，淘寶代表互聯(lián)網，后面的唯品會、一號店這些都是。另外一個，就是社交領域，微信、陌陌，包括現(xiàn)在的移動直播起來的，YY、斗魚，所以我覺得，這個方向里面一定會有一些獨角獸出來，因為它的天花板足夠高，它的地域屏障足夠高。 結語 這是一家成長很快的公司，也很踏實、穩(wěn)重的公司，沒有盲目擴張，潛心打磨產品。不過正如其創(chuàng)始人秦凱所言，VR社交看重的是更長遠的未來，也許是3年，也許是5年，如何在這段時間內不斷地筑起壁壘，并且活下去才是真正需要思考的。