文/VR陀螺 案山子 如果創(chuàng)業(yè)公司，一開始就說自己是平臺的，到最后，可能都已經(jīng)“躺平”了。有雄心壯志是好事，可是腳踏實地對創(chuàng)業(yè)公司來講更重要。

——腦穿越VR CEO黃莊

這是他第三次創(chuàng)業(yè)，這次他做了一個VR平臺，但是他堅持稱自己做的不是平臺而是一個工具，叫腦穿越VR。這個App上現(xiàn)在有1200+的VR視頻和游戲，為了能有更好的體驗，他們還自己研發(fā)了一個工具來測試視角。 創(chuàng)始人黃莊曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)于華碩、戴爾、百度各大公司任職高管，但在遇到VR這股風(fēng)潮后毅然決然投身其中，早期沒有投資，全靠和幾個好友一起自給自足。他說雖然苦著累著窮著，但依舊笑著。 [caption id="attachment_1692" align="aligncenter" width="487"] 腦穿越創(chuàng)始人之一黃莊 腦穿越創(chuàng)始人之一黃莊[/caption] 一次潛水經(jīng)歷萌生做VR的初心 很多人進入VR都有著各樣的理由，或是因為在風(fēng)口上想進來湊個熱鬧，亦或是真的熱愛。而黃莊，是因為一次潛水經(jīng)歷而萌生了做VR的初心。 2013年9月，他帶著5歲的女兒和2歲的兒子去馬爾代夫旅游，他很希望將潛水中看到的美麗景色讓自己的孩子也能感受到，但是他們倆年紀(jì)太小，不敢下水，這件事成為旅途中的一大遺憾。 “覺得很可惜，我就想如果千千萬萬的人看到那么漂亮的景色多棒，這是我的初心，但是如果千千萬萬的人去馬爾代夫，那馬爾代夫的風(fēng)景可能就會被破壞了?！? 在這次旅途后，黃莊開始回家研究，甚至有了一些非?；恼Q可笑的想法，比如用一個玻璃浴缸+3D電視，戴著3D潛水鏡在浴缸中看電視，就可以有魚游過來面對面的感覺了。 后來想起來，黃莊覺得自己最初的想法是多么單純可笑，不僅不切實際，而且在實現(xiàn)上也不合理。之后他在網(wǎng)上查閱了大量的信息，發(fā)現(xiàn)，其實類似于3D或者虛擬現(xiàn)實的東西其實在1860年就已經(jīng)出現(xiàn)，歐洲的貴婦人拿著一種眼鏡，左邊和右邊有視角差的照片就能看出立體感，原來這個東西幾百年前就已經(jīng)出現(xiàn)。 雖然黃莊對此很感興趣，也有了想做的想法，但是當(dāng)時市場還非常不成熟，所以也還只是一直在觀望。 輾轉(zhuǎn)華碩、戴爾、百度各大公司，曾三次創(chuàng)業(yè) 黃莊從小在臺灣長大，語氣中帶有一些臺灣口音，也有著南方人的務(wù)實和幽默。講到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他頗有興致的聊了起來，他說自己曾在華碩、戴爾、百度等公司任職，工作期間積累的經(jīng)驗和人脈給之后的創(chuàng)業(yè)帶來了很大的幫助，而這次是他第三次創(chuàng)業(yè)。 70后的他，畢業(yè)后最早進了奧美廣告，從事廣告媒體行業(yè)，他說自己很喜歡創(chuàng)意，喜歡時尚，就去了美國讀MBA?；貒蟮牡谝淮蝿?chuàng)業(yè)是在1998年，黃莊選擇了VOIP網(wǎng)絡(luò)電話，最后轉(zhuǎn)做網(wǎng)絡(luò)安全，公司進展很順利，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)上市。問及黃莊是否有后悔過，他說：“沒后悔，沒后悔的原因是我追著我老婆到了美國去?！? 第二次到美國，黃莊進了位于硅谷的華碩電腦北美區(qū)任產(chǎn)品經(jīng)理，在美國呆了幾年，也參加了一些創(chuàng)業(yè)團體。到05年，隨著妻子畢業(yè)回國（最初也是追隨女友而去美國），他也輾轉(zhuǎn)至戴爾電腦，并且一起回國，來到位于上海的戴爾全球產(chǎn)品研發(fā)中心中國分部。 在戴爾的經(jīng)歷比較讓黃莊記憶猶新，因為戴爾為他交了一千萬的學(xué)費，也正是這個一千萬的教訓(xùn)讓他看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的機會。 2005年到戴爾電腦，2010年離開，這期間他任職亞太區(qū)的產(chǎn)品總監(jiān)?！霸?0年初的時候，戴爾出了個既牛逼又傻逼的產(chǎn)品——一款5寸的智能手機。15年的時候出一個5寸的手機很正常，大家覺得是對的，10年的時候出個5寸的手機？當(dāng)時3G根本還沒起來，手機網(wǎng)站、視頻流都沒有人做，沒有游戲，這時候大屏幕顯得毫無用處。當(dāng)時我雖然反對，但是總部要求進幾千臺的貨，一臺賣5000塊，2000臺就是1000萬，結(jié)果可想而知，這是1K萬的教訓(xùn)，戴爾幫我交了學(xué)費。” 在這次經(jīng)歷之后，他發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時還缺乏了太多，生態(tài)、軟件、服務(wù)，當(dāng)然，也伴隨著很大的機會。在好友介紹下，他有幸認(rèn)識了李開復(fù)，并且在其推薦下與創(chuàng)新工場的創(chuàng)業(yè)團隊“點心”一拍即合，成為公司的COO。這是他的第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。 “點心做的還不錯，當(dāng)時和小米走的路不一樣，一開始點心的方向是B2B2C，和很多大廠合作，小米是做ToC，直接接觸用戶，這讓我學(xué)習(xí)到很多，開復(fù)老師也教了我很多?！? 點心團隊最后被百度收購，同時黃莊也一起轉(zhuǎn)到了百度，在百度移動云任職副總經(jīng)理。這段經(jīng)歷讓他對BAT的玩法以及B2C業(yè)務(wù)都有了比較清晰的認(rèn)識。 “我覺得我很幸運，在創(chuàng)業(yè)路上有很多朋友幫忙，所以人不能做壞事?！秉S莊笑言。 2014年從百度云出來，出來的經(jīng)歷其實也很有意思。 “14年初離開百度云，也是因為我老婆，那時候我在北京，每個周末飛回香港，但是我兩邊都覺得對不起，在北京覺得沒照顧小孩，對不起家庭；在香港就覺得有時候沒法參加會議，對不起公司的小伙伴，很分裂。直到有一天老婆給我打電話，問我什么時候回來，當(dāng)天是周五，我說第二天早上回來，老婆又問了一次，我有點遲疑，第三句話就是你不回來就不用回來了?！? 在黃莊的經(jīng)歷中，女友（現(xiàn)在的妻子）扮演了一個很重要的角色，包括第三次創(chuàng)業(yè)，也是因為有了她的支持。 遇到命中注定的那個人，決定第三次創(chuàng)業(yè) 到第三次創(chuàng)業(yè)，這次是VR這個方向，他們做了個App，叫“腦穿越VR”。最開始我聽到這個名稱的時候感覺滿是槽點卻不知如何吐槽。他說到這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也很有“命中注定”的感覺。 2014年的夏天，在一個活動上面，黃莊認(rèn)識了現(xiàn)在腦穿越的聯(lián)合創(chuàng)始人陳曦，他是一個游戲開發(fā)者，曾經(jīng)用Unity在PC上做了射擊、探索、解謎類的游戲。兩人一見如故，很是投緣。最開始兩人都沒提VR的事，直到有一天，陳曦非常興奮地跟他說：“黃老師，我跟你說哦，我發(fā)現(xiàn)有一個東西非常有趣，叫做虛擬現(xiàn)實。” 聽到這句話的時候，黃莊在震驚之余更多的是感動，當(dāng)時的一種感覺就是“這就是我命中注定的那個人了”。 兩人不謀而合之后，很快的建立起了核心團隊，最早只有三個人，陳曦負(fù)責(zé)技術(shù)、美術(shù)方面，以前在百度云的同事王文豪負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營方面，而黃莊則笑稱自己負(fù)責(zé)打雜。 “最開始做的時候沒有收到投資，我們幾個把公司支撐起來，現(xiàn)在已經(jīng)拿到投資了，一切還比較順利。” 現(xiàn)在腦穿越的成員將近40人，工程師占到三分之一，美術(shù)設(shè)計有9個，黃莊稱技術(shù)很重要，在初級階段，商業(yè)模式在沒有技術(shù)做基礎(chǔ)的時候都沒用。所以現(xiàn)階段公司成員基本上都是技術(shù)、美術(shù)、產(chǎn)品，先埋頭苦干把產(chǎn)品做出來。 [caption id="attachment_1690" align="aligncenter" width="576"] 腦穿越的三位創(chuàng)始人（從左至右：王文豪，黃莊，陳曦）[/caption] 腦穿越VR，解決用戶痛點——不用反復(fù)摘下眼鏡 腦穿越VR是一個移動App，內(nèi)容包括視頻和游戲，類似于暴風(fēng)魔鏡、Nibiru等內(nèi)容平臺。 腦穿越的新手引導(dǎo)中的一道門，打開門即可“穿越” 腦穿越的新手引導(dǎo)中的一道門，打開門即可“穿越” 在內(nèi)容上其實并不具備什么亮點，在體驗了產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)有待改善的地方依然比較多，不過這個產(chǎn)品確實解決了用戶的一大痛點——不用反復(fù)摘下眼鏡。 打開App，放到VR眼鏡中后，所有的操作都可以在不摘下眼鏡的基礎(chǔ)上完成，通過頭部轉(zhuǎn)動來控制畫面中的準(zhǔn)心，停留3秒就能直接下載或者打開內(nèi)容，在這一點上體驗感非常不錯。 [caption id="attachment_1693" align="aligncenter" width="640"] VR大廳截圖[/caption] 除了能用準(zhǔn)心+陀螺儀來控制之外，黃莊自己還加入了另一種操控方式——耳機線控，通過線控上的按鈕來控制點擊選擇，因為考慮到當(dāng)用戶在VR大廳里已經(jīng)確定自己的目標(biāo)，但是仍然要等三秒的話會很不耐煩，線控則可以更快的進行選擇。 而且市面上耳機產(chǎn)品參差不齊，為了更好的適配，他們把市面上常用的耳機包括地攤上的廉價耳機全都拿過來進行了調(diào)試，測試了50多個，現(xiàn)在適配問題基本解決。 不過最大的難點在于手機適配，黃莊說：“安卓最大的難關(guān)不是把產(chǎn)品做出來，而是把東西適配出來，適配的時間和能力是最難的，這是開發(fā)者的機會也是痛。”不過現(xiàn)在主流手機機型也已經(jīng)基本適配完成。 內(nèi)容挑選：一定要對得起用戶 在內(nèi)容方面，現(xiàn)在腦穿越接觸到的內(nèi)容（包括游戲和視頻）超過5000多個，不過由于產(chǎn)品良莠不齊，從其中挑選了1200多個放在應(yīng)用中。內(nèi)容以視頻為主，很多來源于海外的一些網(wǎng)站以及國內(nèi)的一些合作商所提供。 在內(nèi)容的挑選上，黃莊提到，選擇視頻的標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一個核心是要把攝像機當(dāng)成一個人，讓里面的內(nèi)容和體驗的人有交流，而不是一個幽靈。而游戲方面，他認(rèn)為VR游戲和移動游戲是不一樣的，不能照搬也不能移植，因為思路和交互都是不一樣的。并且移動游戲是碎片化時間，假如劃一個上限，移動游戲在左邊，PC游戲在右邊，那么VR游戲應(yīng)該是在中間偏右的位置，所占用的是塊狀時間。 “既然讓用戶戴著那么重的東西在頭上，就必須要提供好的內(nèi)容，一定要對得起用戶。”黃莊說。 自己做工具提煉方法論，測試最佳觀看視角 雖然產(chǎn)品并不算完善，但是卻給人一種很用心的感覺。包括用戶視角、畸變算法這些細(xì)節(jié)，都是經(jīng)過精細(xì)調(diào)試得出來的。 黃莊提到：“HTC的可移動式的VR體驗，我把這個歸類為高級境界，但并不是每個人都能吃上魚翅鮑魚，我吃個碗仔翅有那個味道也行，讓普通用戶知道什么叫VR，在現(xiàn)階段已經(jīng)是一種挑戰(zhàn)。因此腦穿越VR的定位是像Gear VR和谷歌Cardboard一樣，主要用于普及。雖然不能給用戶頂級體驗，不過可以給他們初級體驗?！? 現(xiàn)在VR的環(huán)境還在初級階段，更多的是坐著體驗，360°全景確實不錯，不過卻不是每個人家里都有轉(zhuǎn)椅。腦穿越團隊最后得出的結(jié)論是，人在不轉(zhuǎn)頭的情況下，視野覆蓋左右55度左右，算上余光等因素的極限視域是77度；考慮到人擺頭的舒適性，154度是一個極限數(shù)字。55度、77度、154度，是腦穿越團隊的用戶體驗關(guān)鍵詞。 為什么是77度和154度？為了得出這個結(jié)果，他們查閱了很多資料，并自己做了一個布滿刻度的工具來測試，搜集用戶體驗數(shù)據(jù)最終得出。黃莊笑稱，這是他的幸運七。 [caption id="attachment_1694" align="aligncenter" width="638"] 腦穿越自己研發(fā)的VR視角測試工具[/caption] 選擇做TOC，用戶的每一句鼓勵都能帶來雞血 現(xiàn)在很多國內(nèi)的VR都走ToB模式，鋪線下體驗店等等，不過黃莊卻堅持要走ToC。他說，并不是國內(nèi)的B端不好，而是他覺得自己擅長的就是ToC，之前在“點心”的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)到了很多。 “我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的可愛之處，就是你可以看到用戶的變化、用戶的反饋，不足的地方可以改進，而只要用戶一句鼓勵，就會讓人很興奮，每天會被打雞血；而B2B2C，你知道的只有你的窗口，很多決策鏈太長了，它可能是B2B2B2B2C，對于我這種急性子是沒辦法不清不楚，所以我覺得B2C是最好的。” 黃莊說，為了收集用戶體驗，會經(jīng)常去校區(qū)辦活動，至今為止辦了四次，和學(xué)生交流，觀察他們體驗。現(xiàn)在腦穿越的用戶主體以90、95后的學(xué)生為主，還剛剛起步，用戶基數(shù)不算很多，但是反饋大多比較好。 給自己的創(chuàng)業(yè)三句箴言 經(jīng)歷了這么多，黃莊對于創(chuàng)業(yè)也有了些自己的心得。 創(chuàng)業(yè)公司說自己是平臺的，已經(jīng)躺平了。有雄心壯志是好事，可是腳踏實地對創(chuàng)業(yè)公司來講更重要。黃莊表示，腦穿越不是一個VR內(nèi)容平臺，而是一個VR工具，平臺具備的條件和資源不具備，也不想吹牛。就像微信一開始就是一個通訊工具，只有做到足夠量的時候，才有機會提供更多平臺類的體驗，才能變成平臺。 不要自己創(chuàng)造新需求。其實都是老需求，老需求用新方式來實現(xiàn)。一切要源于人的本性，我們只是用新的方法來實現(xiàn)原有的需求，在這里，我們的新的方法就是虛擬現(xiàn)實。 不要以為VR什么事都能做。我常常和小伙伴討論，如果這個體驗在PC上更好，為什么要用VR來做呢？或者本來應(yīng)該在觸屏上來做，VR在交互還不完善之前，也不要做。創(chuàng)業(yè)者要做減法，要知道自己要做什么，不做什么。 VR現(xiàn)在還處于發(fā)展初期，很多人其實都還沒看清方向，也不能保證就一定會成功，當(dāng)問及是否擔(dān)心過會失敗時，黃莊笑言，當(dāng)然會擔(dān)心，不過自己的工作就是盡可能避免它發(fā)生，讓公司生存下去，也是一個天天都要思考的問題。 結(jié)語 腦穿越VR或許不是一個很完美的產(chǎn)品，但是這個團隊卻給人一種踏實的感覺。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事，它不一定很精彩，但我相信每個用心的創(chuàng)業(yè)者都是能打動人的，這是我采訪下來的感受。 如果你也有精彩的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎和我們分享。