NYT VR
付費數(shù)字訂閱用戶增長顯著,實現(xiàn)凈增129,000,同比上升30%。是自2011年時報轉(zhuǎn)型數(shù)字媒體以來最大的增長幅度。鑒于時報線上內(nèi)容的付費模式,這一增長帶來的收入是5860萬美元,同比增長了16.4%。今年的里約奧運會NYT結(jié)合老照片的VR歷史回顧專題
實力內(nèi)容及其影響力。如果問時報如何實現(xiàn)了上述數(shù)字用戶增長,估計這家媒體機構(gòu)一定不會認(rèn)為,標(biāo)題黨和不加證實的造謠或者刷眼球的所謂“熱點”跟風(fēng)對自己管用。來自分析家的觀點是:豐富的內(nèi)容和全球影響力。 所謂“報道的力量”。尤其是在重大事件的組織報道上,比如今年的總統(tǒng)大選和里約奧運會兩大主題,對付費數(shù)字用戶的增加貢獻(xiàn)巨大。這是時報的傳統(tǒng)優(yōu)勢:采編實力和運作大型選題的創(chuàng)意和流程。無論是在紙面上、在web/wap頁面還是在VR眼鏡盒子里,這些都是真正起作用的實力。區(qū)別只在于,越來越多的讀者正在從紙上轉(zhuǎn)移到手機上。VR/AR廣告公司Fake Love
花錢買新興的盈利的媒體。除了買VR/AR廣告公司,時報還買了兩個導(dǎo)購電商網(wǎng)站(Wirecutter、Sweethome)。這給其他傳媒一個啟發(fā),自己一時半會兒做不了的事情,就花錢買吧。至少能買來就掙錢。當(dāng)然前提是不僅有錢買,買回來還能繼續(xù)掙錢。 數(shù)字廣告。數(shù)字廣告的大幅增長,突出表現(xiàn)在移動端、VR廣告、視頻、品牌內(nèi)容策劃(軟廣)。一年前,時報推出了自己的NYT VR應(yīng)用,下載量超過100萬,實現(xiàn)了“紙媒歷史上最好的營銷推廣業(yè)績”。今年8月份收購了VR/AR廣告公司Fake Love,不僅為時報旗下的廣告策劃公司“T Brand Studio”,在VR廣告業(yè)務(wù)上增加了實力,而且Fake Love原本就自帶“錢包”,合作方和品牌幾乎覆蓋了全球知名客戶,包括阿聯(lián)酋、福特汽車、通用電氣和迪斯尼等,還有Google和微軟等。剛上線的“每日360”新聞頻道
引領(lǐng)“數(shù)字廣告”新形式。對于NYT來說,在線的Display廣告已屬傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而且其中的網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)正在下跌。創(chuàng)新的廣告業(yè)務(wù)中很大的部分在VR這一新內(nèi)容平臺上。比如最近與三星合作創(chuàng)建的“每日360新聞”。不僅是一個新欄目,也是一個新平臺,自然也會有360度廣告的新模式。與一年前推出的NYT VR相比,這個其實算不上VR內(nèi)容的360度視頻新聞,制作成本更低(由派駐各地的記者使用三星Gear 360相機拍攝)、時效性更強、體驗和推廣更簡便易操。 從圖表上看,盡管數(shù)字用戶和廣告在逐步攀升,但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是一直占據(jù)著70%以上的“江山”。時報管理層預(yù)計到Q4,印刷業(yè)務(wù)可能會進一步下降至收支平衡。但“這張紙”依然是非常有價值的。做平面媒體營銷的同學(xué)可能深有體會,沒有背后“那本雜志”或者“那張報紙”撐著,很多移動端廣告或者VR廣告根本接不下來。“打包”實現(xiàn)全平臺覆蓋,是類似時報這類有全球影響力的媒介目前最合適的廣告售賣方式。 說到這里,可能我們大致會明白這樣一個事實:你的360度視頻或者VR廣告,從技術(shù)實現(xiàn)上可能真的比紐約時報好太多了。但是如果沒有NYT攜帶的巨大影響力,估計廣告主永遠(yuǎn)只是把你當(dāng)成一個“技術(shù)上的試水項目”,卻不是真正有規(guī)模的固定的廣告投放。因而不太可能成為主營業(yè)務(wù)。因為目前VR能覆蓋的面積實在太有限了。 所謂NYT的“全球影響力”來自它頂級的采編團隊和內(nèi)容制作能力。這個經(jīng)驗值對大多數(shù)模仿者來說,是很無奈和毫無意義的,因為時報也堅持了百年才做到這一點。這或者是為什么NYT的360或者VR內(nèi)容能掙錢,而其他人不能的原因。 關(guān)注、學(xué)習(xí)、分析。同樣的事情,做了不靈的原因,不能老怪事情本身不靈,還得分誰去做。 來源:IN2投稿/爆料:tougao@youxituoluo.com
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