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癡迷游戲的美術(shù)生：為蘭亭帶來不一樣的美學(xué)基因
莊繼順坦言自己是“重度游戲用戶”，小學(xué)時(shí)被父母從網(wǎng)吧拖出來打，從初中起便靠著玩魔獸和CS賺錢。但也正是因?yàn)槎嗄甑挠螒蝮w驗(yàn)，使得他能夠真正從用戶的角度看待VR，對VR游戲的渠道、內(nèi)容、收費(fèi)模式等都有著自己的觀點(diǎn)。莊直言，“中國家庭沒有家庭娛樂傳統(tǒng)”，因此PC端VR在中國不會有太大發(fā)展，移動端才是真正的未來。
“PC跟VR，你下沉到渠道能沉到哪兒去，現(xiàn)在哪有渠道，除了網(wǎng)吧以外。問題是我覺得在網(wǎng)吧里邊玩VR是一件很不合乎我理解的事，你要不就搞個專門的VR體驗(yàn)店比較好，在網(wǎng)吧我不太理解?！?/span>
在莊繼順看來，VR游戲“可能顛覆傳統(tǒng)游戲”：“ 我是很看好VR游戲的未來的市場。但現(xiàn)階段，我其實(shí)更看好移動VR，比如做一些類似于貪吃蛇、瘋狂小鳥這種小而美的VR游戲我很看好。”但同時(shí)他也指出，VR游戲若往大型游戲方向發(fā)展，便會出現(xiàn)支付不便、劇情欠缺、硬件不成熟等問題，這也是為什么蘭亭目前集中精力做短視頻而非大電影的原因。
美術(shù)生出身的莊繼順，從大學(xué)畢業(yè)起就沒有中規(guī)中矩與美術(shù)打交道，而是在廣告公關(guān)行業(yè)摸爬滾打。2014年，一次機(jī)緣巧合之下他接觸到了VR眼鏡，那一瞬間的震撼讓他明白，這個“新玩意”可能會給不止一個行業(yè)帶來變革。正式進(jìn)入蘭亭后，美術(shù)生的背景和廣告業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷反而讓莊繼順更加如魚得水。
“做VR不成熟，所以不太需要螺絲釘，反而需要萬金油。我什么都懂，美術(shù)、劇情設(shè)計(jì)、玩法、審美、做廣告、項(xiàng)目管理、經(jīng)驗(yàn)各種方式我都懂，我不專，反而在VR里面做起來更順手。我在我們公司承擔(dān)“翻譯”工作，把技術(shù)和內(nèi)容的話翻譯給客戶或者是普通人、投資人聽，然后把他們的話再翻譯過來給我的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、制作團(tuán)隊(duì)去聽，我承擔(dān)這個工作?！?
一年多三次融資：任性的蘭亭數(shù)字只要資源不要錢
從蘭亭數(shù)字目前的戰(zhàn)略布局來看，真正實(shí)現(xiàn)了營收的恰好是針對B端的直播業(yè)務(wù)和VR廣告業(yè)務(wù)。在B端賺錢，在C端砸錢已經(jīng)成為蘭亭目前的重要戰(zhàn)略。
“我們現(xiàn)在所有的內(nèi)容，用戶反饋?zhàn)詈玫木谷皇菑V告?！鼻f繼順表示，“粉絲導(dǎo)流帶來了很高的用戶黏度”。而選擇華策影視作為重要投資人之一，也是奔著影視公司的明星資源和IP資源去的。
在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，蘭亭數(shù)字已經(jīng)完成了兩輪融資，據(jù)悉第三輪融資也接近完成，速度不得不讓人驚嘆。莊繼順的解釋是，蘭亭需要為未來三年在C端影視內(nèi)容的研發(fā)“燒錢”準(zhǔn)備好充足的糧草。
“我們不拿基金的錢，我們只要巨頭的戰(zhàn)略投資，因?yàn)槲乙氖琴Y源，我對錢興趣不大。VR它的構(gòu)成很復(fù)雜，它需要軟件、硬件、平臺、渠道各種各樣的支持，所以資源在我眼里更重要一些。
“上一輪是華策拿的是IP，康德新拿的是技術(shù)，百合網(wǎng)是行業(yè)應(yīng)用。這一輪我拿到的是渠道和平臺的錢。我們會根據(jù)公司的訴求和未來的發(fā)展方向去定向選擇投資方?！?
在2015年時(shí)，蘭亭數(shù)字動作頻頻，接連推出了VR MV《敢不敢》、VR 電影《活到最后》、VR 直播對戰(zhàn)真人秀《榮譽(yù)之戰(zhàn)》等作品。2016年，蘭亭在影視內(nèi)容制作方面的大動作明顯減少。這背后，除了轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端實(shí)現(xiàn)更多盈利外，也體現(xiàn)出了公司對C端發(fā)展有了更多成熟的想法。
“我們整個公司還是求穩(wěn)，因?yàn)樵瓉硎窍霙_一把的，其實(shí)理論上拿了三千多萬，也應(yīng)該買IP，做大活動，開發(fā)布會。但是，這些我們都沒干，因?yàn)橥炅艘院蟀l(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)是一個很長的戰(zhàn)線，它的戰(zhàn)線可能比當(dāng)年的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)線還要長，但是移動互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)展了十年。所以，我們整個速度也降下來，做的相對穩(wěn)妥一些?！?
200多部VR影片，一半都是廢片
盡管蘭亭數(shù)字已是目前國內(nèi)首屈一指的VR影視內(nèi)容制作公司，但VR拍攝技術(shù)問題和電影故事邏輯的探索仍然困擾著蘭亭，甚至是全世界的VR影視內(nèi)容生產(chǎn)商。
根據(jù)莊繼順的說法，在蘭亭拍攝的200多部VR影片中，一半都是廢片。導(dǎo)致影片被廢的原因很多，像是畫質(zhì)太差、拍攝環(huán)境不佳、題材不適合VR呈現(xiàn)等。
頤和園
《Sister》是今年蘭亭重點(diǎn)打造的一部VR電影。莊繼順稱之為“2016年最大的試驗(yàn)品”，電影目前剛剛殺青，進(jìn)入后期制作階段?！禨ister》中蘭亭首次采用了360度3D技術(shù)進(jìn)行拍攝，同時(shí)也運(yùn)用了點(diǎn)云掃描、無人機(jī)、搖臂、滑軌的設(shè)施進(jìn)行了輔助拍攝。 盡管如此，《Sister》面臨的技術(shù)問題還是巨大的：目前世界上并沒有成熟的后期3D算法，因此影片雖然通過3D設(shè)備拍攝，但后期仍然需要耗費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行2D轉(zhuǎn)3D。 “VR的3D分為兩部分，首先你設(shè)備必須要做3D。另外，你后期的算法必須要支持3D。除了谷歌以外，所有人都是設(shè)備是3D，沒問題，但是你沒有算法支持的話，因?yàn)?D設(shè)備就是兩個攝像頭，都是這四條接縫沒有算法支持的話，都會有一個巨大的拼接縫。所以，目前市面上號稱3D的都是無視自己的這四條接縫，實(shí)際上是做不到的，只有谷歌能做到，但是谷歌現(xiàn)在內(nèi)部并沒有開放，還是實(shí)驗(yàn)室級別的產(chǎn)品。包括這次《Sister》，《Sister》我們3D用的是一個很傳統(tǒng)、很土的方法，2轉(zhuǎn)3去做的。因?yàn)?，我們?D算法上也不夠好，只能用2轉(zhuǎn)3這種很耗人力跟財(cái)力的形式去做?！? 除了客觀存在的技術(shù)壁壘，如何講好VR電影的故事是另一個更為艱難的探索。VR電影給觀眾帶來無與倫比的立體感和沉浸感，但也正因太過于身臨其境，傳統(tǒng)電影可以使用的拍攝手法和剪輯手法沒有太大用武之地。 “之前是想嘗試尋找VR里面的鏡頭演員的邏輯，但是發(fā)現(xiàn)這不是一個短時(shí)間內(nèi)能找出來的或者是說不是我們這種級別的人能夠找出來的。你想，傳統(tǒng)影視發(fā)展了幾百年才出了一個蒙太奇，VR出來的第一時(shí)間就把幾百年蒙太奇直接打垮了，在VR中是不存在的。所以，這個時(shí)代人們需要在VR中去尋找新的蒙太奇的概念，需要很長的時(shí)間?！? 而在VR電影中劇情引申方面，莊認(rèn)為，單純的第一視角將會是VR電影最終的發(fā)展方向。而交互式的劇情引申則在向VR游戲的方向靠攏。 莊繼順表示，自己在拍攝《Sister》時(shí)已經(jīng)探索出一個鏡頭語言，但很難通過語言描述。
“鏡頭語言不是說一個算法或一個程序、格式告訴一就是一，二就是二，三就是三，它每一個鏡頭之間切換的方法，還有如果特效、劇情設(shè)計(jì)、剪輯各種方法只能看片子說。如果明年投放到市場上，用戶接受，覺得看著很舒服，那我才會去嘗試把它整理成一套邏輯?！?
VR電影的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們許多人的想象。而蘭亭所需要做的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了普通內(nèi)容公司。
“不光要研究硬件，相機(jī)、斯坦尼康，你還要研究軟件，研究算法，你還要研究交互。這些你都要做，不然你不可能把內(nèi)容做出來。如果這些不做，你做出來的就是老年版全景攝影團(tuán)，跟別人就沒有區(qū)別了?！?/span>
“我們有一個不算大、也不算小的一個硬件工程師的team。因?yàn)橐鉀Q無人機(jī)、解決斯坦尼康，解決相機(jī)等問題，還有一個team是專門做交互的，有十個程序員。還有導(dǎo)演編劇以及影視后期團(tuán)隊(duì)，很少有公司是這種組合，這四種人一般是完全分開的?！?
VR影視是傳統(tǒng)影視的補(bǔ)充：絕不會顛覆傳統(tǒng)影視
在莊看來，“荷爾蒙是互聯(lián)網(wǎng)的第一生產(chǎn)力”。恐怖片、災(zāi)難片、槍戰(zhàn)片、情色片等注重沉浸感的影片類型天然就適合VR，反觀大量的劇情片則沒有VR制作的意義。這也側(cè)面體現(xiàn)出VR影視內(nèi)容容易被體裁束縛的問題。
“你要出個VR版的劇情片，一大堆，至少我不感興趣，我為什么要通過VR去看這個。因?yàn)槟銢]有剪輯，就沒有蒙太奇以后，你沒法烘托出那個節(jié)奏感跟氛圍，你制造環(huán)境烘托，恐怖片跟情色更好，槍戰(zhàn)片也很好。但是你做劇情片何必用VR來，所以我之前有一個論點(diǎn)是VR影視它是傳統(tǒng)影視的補(bǔ)充，IP的一個新的衍生方向，一個新的盈利方向，但是絕對不會顛覆傳統(tǒng)影視?！?/span>
《我的VR男友》
除了劇情體現(xiàn)感較弱，莊繼順提出的另一個VR電影的現(xiàn)實(shí)問題是“現(xiàn)階段VR內(nèi)容都是在為了VR硬件做妥協(xié)”。 “不是我游戲做不好，不是我視頻拍不好，是你只能支持那個樣子，我就只能根據(jù)你那個標(biāo)準(zhǔn)來做。這是一個非常大的問題，包括現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)為什么大量的傳統(tǒng)的3D游戲團(tuán)隊(duì)并沒有撰寫VR，因?yàn)樗麄兲貏e牛逼的在于劇情，包括操作性、可玩性，很連貫、很長的大型游戲?？涩F(xiàn)在VR平臺根本不支持，這個問題非常嚴(yán)重，所以他們在我眼里一兩年內(nèi)都不會進(jìn)這個。” 目前蘭亭出品的影視作品均將時(shí)間控制在十分鐘以內(nèi)，去年的VR電影《活到最后》也不過12分鐘。除了高昂的制作費(fèi)用，無法表現(xiàn)更為復(fù)雜的劇情之外，現(xiàn)有的壓縮技術(shù)無法在不損失畫質(zhì)的情況下將VR電影提及進(jìn)一步縮小。過大的視頻體積無疑削弱了用戶對下載和觀看VR電影的興趣。 “由于現(xiàn)在技術(shù)限制，包括文件大小，你不能在線觀看，你只能下載，打開VR下載，按中國網(wǎng)速要下一個通宵。用戶也許直接說‘我們不玩了行不行’，這個問題很大?！? “電腦是能支持的，可是手機(jī)怎么做大的存儲。當(dāng)時(shí)《活到最后》的版權(quán)是賣給樂視了，我?guī)Ыo他們看的時(shí)候，我整個手機(jī)就裝了那一部片子，我把所有片子都刪了。那只是12分鐘，我要做30分鐘怎么辦，所以這也限制了現(xiàn)在VR很難做長篇，就是你可以做概念，吸引媒體去報(bào)道，那沒問題。你要真的想給用戶去看，從用戶那兒做反饋，還是老老實(shí)實(shí)做短的吧?！? 行業(yè)洗牌期到來：但蘭亭一定會活到最后 年初被捧到天上的VR產(chǎn)業(yè)終于在年末的寒冬中找回了一絲冷靜。在喧囂聲的掩蓋之下，各種實(shí)際存在的問題還是漸漸浮出水面?？此曝S富的IP在VR遭遇了水土不服的問題；渠道的不明確也讓各VR公司的實(shí)際數(shù)據(jù)不太好看。 “IP有價(jià)值，但對VR來說還太早了。它能引導(dǎo)更多的人來體驗(yàn)VR，但是你要說想用這玩意兒賺錢，早點(diǎn)。我們正式做要通過明年跟華策、騰訊等大IP合作，主要目的還是先把人吸引過來，而不是說通過這玩意兒賺錢，因?yàn)閷?shí)在是太早。VR現(xiàn)在各家的數(shù)據(jù)其實(shí)都很差。” 莊繼順?biāo)鶊?jiān)持的一點(diǎn)是“渠道很重要”。在他看來，在中國，擁有龐大銷售渠道的手機(jī)端、手機(jī)廠商的集中發(fā)力，將會帶動內(nèi)容銷量的快速增長。這也印證了文章前部分提到的，移動端才是才是中國VR的未來的看法。 談到對中國VR行業(yè)未來的展望，莊繼順表示，兩年內(nèi)移動VR月活躍量能過千萬，而最終能存活下來的是手機(jī)廠商。 “移動VR我只看手機(jī)廠商，中國的硬件創(chuàng)業(yè)公司，唯一的存活空間在一體機(jī)上，其他都沒有機(jī)會了。PC、VR那是國外的戰(zhàn)場，就是HTC、索尼它們的事情，跟中國任何一家公司都沒有關(guān)系。但是移動VR一定是三星、蘋果、小米、華為這些公司去打的戰(zhàn)場，創(chuàng)業(yè)公司還是做一體機(jī)?！? “沒有積淀、沒有技術(shù)，沒有內(nèi)容的積累，或者是沒有資源的創(chuàng)業(yè)公司在下一輪融資之前已經(jīng)倒下了。而每個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭，都順利的拿到錢?！? 市場競爭之殘酷，就像莊繼順?biāo)稳莸哪菢?，“都以為是藍(lán)海，實(shí)際早已經(jīng)是血海一片了”。但目前看來，融資順利的蘭亭數(shù)字無疑對自己未來有著清晰的認(rèn)知和充分的信心。 “就算三年后中國的VR內(nèi)容還是起不來，我們也一定是最后一個死掉的?！? 我要找VR陀螺 行業(yè)爆料：案山子（微信號shimotsuki_jun） 商務(wù)合作/采訪/投稿：文靜（微信號mutou_kiki） 投稿郵箱：tougao@youxituoluo.com投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com
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