文/VR陀螺 云吞 對(duì)于VR社交屬性的探索，從VR誕生的那一天起就沒(méi)有停歇過(guò)。確實(shí)，VR中的社交聽起來(lái)是很美的一件事——人們可以打破時(shí)間與空間的局限，自由地在虛擬世界中溝通、娛樂(lè)，沒(méi)有束縛、沒(méi)有限制。然而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，寄希望于VR社交又是諷刺的——畢竟，現(xiàn)階段的VR本身就是一個(gè)反社交、反社會(huì)的行為：當(dāng)我們帶上頭顯，就完全與真實(shí)的世界隔離了，這可真的一點(diǎn)都不社交。 2014年Facebook收購(gòu)Oculus后，VR社交的概念再一次被推上風(fēng)口浪尖。當(dāng)扎克伯格信誓旦旦地說(shuō)VR是下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)、下一個(gè)全民化媒介、下一代社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)，我們似乎除了相信也沒(méi)有其他更好的做法；畢竟，這個(gè)擁有近20億臣民的社交帝國(guó)的君主對(duì)VR社交的未來(lái)如此看好，自然也會(huì)竭盡所能讓這個(gè)未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)。 然而，轉(zhuǎn)眼兩年多過(guò)去了，Oculus在VR社交上卻無(wú)法交出令人滿意的答卷：早早加入的社交功能成了雞肋，并沒(méi)有激起多大的水花；數(shù)個(gè)VR社交平臺(tái)也陸續(xù)上線，但用戶量與留存率還在苦苦掙扎。社交已經(jīng)成了VR中最尷尬的存在之一。 到了這個(gè)節(jié)點(diǎn)，在我們反思“VR熱潮”的時(shí)候，也是時(shí)候反思一下對(duì)于VR社交的信仰了：市面上VR社交平臺(tái)的表現(xiàn)是否值得更多的投資？成熟的VR社交何時(shí)會(huì)出現(xiàn)？VR社交的意義究竟有多大？我們真的需要VR社交嗎？ 帶著這些問(wèn)題，VR陀螺選擇親自潛入VR社交世界中一探究竟。 同時(shí)在線玩家僅3人，VR社交意義何在？ 目前Steam上VR社交平臺(tái)有Altspace、Anyland、High Fidelity、Rec Room、SurrealVR、VRChat等。 從簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)比對(duì)中可以看出，盡管登陸市場(chǎng)的時(shí)間相差不算很大，但具體的表現(xiàn)卻是天壤之別。其中口碑與表現(xiàn)最好的是Rec Room，現(xiàn)存用戶數(shù)量超過(guò)了十萬(wàn)，用戶評(píng)分達(dá)到了98%。前不久成功融資的High Fidelity用戶數(shù)居然只有5千多，讓人大跌眼鏡。 然而VR陀螺認(rèn)為最有意義的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是“前一日同時(shí)在線玩家”。畢竟當(dāng)沒(méi)有其他玩家和你同時(shí)在線，登陸一個(gè)社交平臺(tái)也就失去了意義。從Steam Spy的數(shù)據(jù)來(lái)看，可以說(shuō)是慘不忍睹了——在一個(gè)普通的工作日里，像SurrealVR竟然最高只有3個(gè)用戶同時(shí)在線；High Fidelity也不過(guò)9人；Altspace有13人；VRChat和Rec Room稍微好些，分別有78人和207人。 在大致試玩過(guò)后，VR陀螺認(rèn)為Rec Room的脫穎而出與其他幾款app表現(xiàn)不佳都是有道理的?？傮w而言，在下載、登陸、探索、交友、游戲的過(guò)程中，想吐槽的心理占了絕對(duì)的上風(fēng)。產(chǎn)生這種負(fù)面影響的主要原因是：現(xiàn)階段的VR不但沒(méi)能提升社交體驗(yàn)，反而因?yàn)檫^(guò)于真實(shí)的環(huán)境讓硬件和內(nèi)容的瑕疵被加倍放大。換句話說(shuō)，我們所期待能在VR社交平臺(tái)上做到的事和我們實(shí)際能做到的事存在差距。 拿最簡(jiǎn)單的登陸來(lái)說(shuō)，平時(shí)在電腦上注冊(cè)一個(gè)賬戶簡(jiǎn)直是分分鐘的事，然而將這一過(guò)程原封不動(dòng)搬到VR中就簡(jiǎn)直要了老命——在注冊(cè)Altspace時(shí)，用戶必須要用本就有偏差的手柄在面前的虛擬鍵盤上一個(gè)字母、一個(gè)字母的對(duì)準(zhǔn)輸入。輸完用戶名要輸郵箱，輸完郵箱輸密碼，總之在掙扎十分鐘后基本就沒(méi)有什么玩的興致了。 除了注冊(cè)過(guò)程繁瑣，平臺(tái)本身的可玩性也是個(gè)大問(wèn)題。用戶留存做的較好的Rec Room主打各種休閑游戲，不得不說(shuō)這是一個(gè)比較聰明的做法。VR陀螺在“休閑室”中可以看到好友們?nèi)宄扇?、互相打鬧，隨手就可以拿起道具玩耍。除了虛擬的街機(jī)類游戲，Rec Room還有迷你高爾夫、漆彈等體感和沉浸感較強(qiáng)的大型游戲，可以滿足不同用戶的需要。

Rec Room漆彈游戲

當(dāng)內(nèi)容沒(méi)有足夠的吸引力時(shí)，硬件上的不適應(yīng)感會(huì)變得更加敏銳。最突出的自然是頭盔的重量。社交本身應(yīng)該是放松的、自然的、具有移動(dòng)性的，從這個(gè)角度來(lái)講，移動(dòng)端VR的優(yōu)勢(shì)似乎更大一些。目前國(guó)內(nèi)的幾個(gè)VR社交平臺(tái)，如陪伴星球VR、Bean VR等都選擇了從手機(jī)端切入市場(chǎng)，從體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)確實(shí)要比主機(jī)端VR更加符合社交邏輯。 社交中游戲還是游戲中社交？ Altspace和High Fidelity這兩款應(yīng)用試圖更加全面的聚焦于“社交”元素，用戶可以在平臺(tái)上開音樂(lè)會(huì)、一起觀看新聞發(fā)布會(huì)、甚至結(jié)婚等。這些想法固然是很好的，但受限于外設(shè)，類似的活動(dòng)并不能常態(tài)化，僅僅是個(gè)噱頭罷了。

Altspace里一起看電視

與純VR社交平臺(tái)的困境形成對(duì)比的是，VR游戲正在利用社交不斷豐富自己。游戲本就是社交的一種，VR游戲作為VR產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較好的一個(gè)領(lǐng)域，在加入社交功能后更加豐富了內(nèi)容，提升了對(duì)用戶的吸引力。知名游戲制作公司育碧（Ubisoft）近期推出的《狼人游戲》VR版就選擇將重點(diǎn)放在展示玩家個(gè)性上，而非炫酷的VR效果。這種做法保留了桌游本身的互動(dòng)性、社交性，又讓用戶的特性得到了充分展示。育碧甚至直接將即將推出的IP大作《星際迷航：艦橋成員》定義為一款VR社交游戲，因?yàn)橛螒蛑泻苤匾那楣?jié)就在于玩家和其他成員合作擊退敵人。

育碧游戲《狼人游戲VR版》

當(dāng)在游戲中也能做到與在社交平臺(tái)上一樣的事，甚至趣味性更高時(shí)，用戶的選擇自然不言而喻了。可以想象，當(dāng)日常生活中許多休閑游戲、聚會(huì)游戲不斷被制作成VR版后，沒(méi)有突破的VR社交平臺(tái)的生存空間會(huì)被不斷壓縮。 VR社交還看Facebook? Facebook沒(méi)有發(fā)明VR社交，但它的入局確實(shí)可以說(shuō)為這一領(lǐng)域注入了活力。從目前幾款VR社交平臺(tái)的融資情況來(lái)看，有意這一領(lǐng)域大多為風(fēng)投公司。其中進(jìn)度最快的Altspace在2015年7月已經(jīng)完成了A輪融資，而獲得資金注入次數(shù)最多、最大的High Fidelity目前為止已經(jīng)獲得3790萬(wàn)美元。 High Fidelity之所以能獲得如此多投資人的青睞，與其身上的社交基因不無(wú)關(guān)系：創(chuàng)始人Philip Rosedale此前曾打造了大熱的PC端3D社交游戲《第二人生（Snecond Life）》。如今的High Fidelity身上可以說(shuō)很明顯有著《第二人生》的影子，但是復(fù)雜、精細(xì)的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，但團(tuán)隊(duì)的此前成功的經(jīng)驗(yàn)讓這款游戲更加能夠吸引資本的注意力。 那么不缺錢、對(duì)社交又十分在行的Facebook在這些年又對(duì)VR社交做出了哪些布局呢？ 自2014年以來(lái)，F(xiàn)acebook和Oculus進(jìn)行了一系列VR、AR和計(jì)算機(jī)視覺(jué)相關(guān)的并購(gòu)。被收購(gòu)的公司大多為初創(chuàng)型企業(yè)，擁有一項(xiàng)特定的技術(shù)，可以在VR領(lǐng)域或者VR社交領(lǐng)域有所應(yīng)用。比如被Oculus收購(gòu)的Nimble VR和被Facebook收購(gòu)的Pebbles就專注于手勢(shì)識(shí)別、13th Lab擅長(zhǎng)3D地圖創(chuàng)建、The Eye Tribe擅長(zhǎng)眼球追蹤等。 盡管技術(shù)上的投資目前還沒(méi)有展示出明顯的效果，但Facebook為Oculus Homes增添的各種社交功能還是有目共睹的。Oculus Homes很早之前就已經(jīng)有好友列表功能，但一直被認(rèn)為沒(méi)什么用處。去年12月，Gear VR的Oculus Homes上線了Parties和Rooms兩項(xiàng)全新應(yīng)用，可以讓用戶和好友在VR中進(jìn)行語(yǔ)音對(duì)話，有點(diǎn)像微信中的群聊功能。Rooms可以讓Parties中聊天的好友進(jìn)入到一個(gè)私密的房間內(nèi)，一起看電視、玩游戲等等。但目前這些社交功能都只支持Gear VR，可以看出Facebook比較看好移動(dòng)端VR社交的未來(lái)。

“Rooms”內(nèi)場(chǎng)景

當(dāng)然，這些其他VR社交平臺(tái)都具備的功能并不能說(shuō)明Facebook的野心與實(shí)力。真正讓人驚嘆的是去年10月的Connect 3大會(huì)上，扎克伯格展示出的“VR社交黑科技”。在八分鐘的展示中，小扎戴著Rift拿著Touch，進(jìn)入到了虛擬的VR社交場(chǎng)景中。畫面中的Avatar（虛擬化身）都是卡通形象，但面部的表情和手部的動(dòng)作都能夠與現(xiàn)實(shí)同步。在切換場(chǎng)景時(shí)，只需要“抓取”畫面就能輕松“跳”進(jìn)去，非常簡(jiǎn)潔明了。小扎還隨手拉出一個(gè)大屏幕來(lái)播放視頻，直接在VR中進(jìn)行視頻通話，還能用虛擬的自拍桿自拍，且即時(shí)發(fā)送到Facebook上。 2016年Facebook Connect 3大會(huì)VR社交演示： 這八分鐘讓人真正看到了VR社交應(yīng)該是什么樣子的：盡管還受限于手柄和頭盔，但這種流暢感、舒適感、自然感才是社交應(yīng)該有的樣子。VR社交，與任何時(shí)期的社交一樣，都應(yīng)該像水和空氣一樣包圍著我們，充斥在我們的生活中，帶來(lái)小小的驚喜與樂(lè)趣。簡(jiǎn)單應(yīng)該是VR社交追求的目標(biāo)，但要做到這一點(diǎn)，目前看來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。 Facebook目前的方向看起來(lái)是正確的。但強(qiáng)大如斯，也未必能等得來(lái)真正實(shí)現(xiàn)VR社交自然化的那一天，因?yàn)閂R硬件和軟件究竟會(huì)在何時(shí)有所突破始終懸而未決。 VR社交=黑客帝國(guó)？ VR的潛能免不了讓人對(duì)未來(lái)充滿了各種各樣的想象：也許有一天，我們真的能像《黑客帝國(guó)》中那樣進(jìn)入一個(gè)“矩陣”中生活，而這個(gè)矩陣就是VR。當(dāng)然這個(gè)說(shuō)法遭到不少人潑冷水——比如Oculus創(chuàng)始人帕胖就在2015年信誓旦旦地表示“這一天永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái)”。 但隨著VR社交的興起，這種可能性看上去正在變大。VR很重要的一個(gè)特性就是能夠產(chǎn)生“移情效應(yīng)”：臨場(chǎng)感和沉浸感讓用戶與周圍虛擬的環(huán)境產(chǎn)生真實(shí)的共鳴。這一點(diǎn)在VR社交中尤甚，因?yàn)楸M管目前我們?cè)赩R社交中的Avatar大多是卡通形象，卻并不妨礙我們將真實(shí)的情感寄托其中。真實(shí)的語(yǔ)音交流、動(dòng)作交互讓我們像對(duì)待身邊真實(shí)的人一樣對(duì)待VR中遇到的Avatar，因此無(wú)論是喜怒哀樂(lè)，我們?cè)赩R社交時(shí)付出的情感都是真實(shí)的。 這種情況下，VR社交看起來(lái)更像是一把雙刃劍：我們會(huì)收獲真實(shí)的快樂(lè)，同樣就會(huì)遭遇真實(shí)的痛苦。VR游戲和VR影視都經(jīng)過(guò)事先精心的設(shè)計(jì)，用戶的體驗(yàn)感可以說(shuō)是被掌控的；但VR社交卻充滿了更多的不確定性——你也許會(huì)遇到一個(gè)好人，擁有一段美好的回憶；也有可能遇到不合拍的人，甚至“變態(tài)”對(duì)你進(jìn)行騷擾。 VR陀螺認(rèn)為這并不是危言聳聽，因?yàn)轭愃撇挥淇斓睦釉诋?dāng)下流行的社交網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有太多了。如果VR是下一代的社交平臺(tái)，那么類似的情況就不可避免。實(shí)際上已經(jīng)有VR社交平臺(tái)的用戶反映過(guò)性騷擾的問(wèn)題，Rec Room等平臺(tái)也都具備舉報(bào)功能，用戶可以選擇屏蔽掉其他用戶。 VR社交平臺(tái)上未成年人的精神保護(hù)也會(huì)在未來(lái)成為一個(gè)大問(wèn)題。青少年總是引領(lǐng)著社交熱點(diǎn)的變化，是許多社交平臺(tái)的目標(biāo)用戶。鑒于VR具有更強(qiáng)的私密性，對(duì)于未成年人與成人之間的互動(dòng)交流將會(huì)更難把控，增添了很多不確定性。盡管VR社交還處于如此初期的階段，但如果不從現(xiàn)在開始正視所有可能的負(fù)面影響，那么VR無(wú)可估量的潛能只會(huì)帶來(lái)更多的驚嚇而非驚喜。 結(jié)語(yǔ) 目前VR社交平臺(tái)還沒(méi)有出現(xiàn)明顯的盈利模式，而是以打造社區(qū)、積累用戶為主。在VR發(fā)展不及預(yù)期的情況下、在硬件瓶頸無(wú)法突破的情況下、在交互內(nèi)容不夠有吸引力的情況下，VR社交平臺(tái)是否能夠持續(xù)發(fā)力還要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。 VR陀螺認(rèn)為，現(xiàn)在的VR社交只是看起來(lái)很美，真正要開發(fā)者思考和解決的問(wèn)題卻太多太多。這個(gè)領(lǐng)域有Facebook的存在是一件好事，至少有一個(gè)可以參考的目標(biāo)；但就連這個(gè)社交巨頭也無(wú)法就VR社交的未來(lái)做出任何承諾——不斷投入資金大概是最簡(jiǎn)單的一件事，但真正讓VR做到和社會(huì)化媒體一樣的效果卻需要對(duì)這一技術(shù)和人類心理、行為更加深入的理解。 羅馬并非一天建成的，VR中的世界也是如此。VR社交，仍需努力。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。