近日，VR陀螺獨家從萬代南夢宮獲悉，其從2017年7月份開始運營的VR ZONE新宿店運營近一年的數(shù)據(jù)情況。據(jù)稱，其截止到目前的總接待人數(shù)達(dá)50萬人，人均消費5500日元（約326元人民幣），最高日客流達(dá)到2000人。

一年接待50萬用戶，月收入近1400萬元！

2015年開始，萬代南夢宮嘗試在VR線下娛樂領(lǐng)域試水，籌備第一家VR ZONE的開業(yè)工作。作為一家在娛樂領(lǐng)域經(jīng)營了半個多世紀(jì)的老公司，其在軟硬件方面都具備了天然的優(yōu)勢。
2016年4月，第一家VR ZONE在東京臺場開業(yè)。作為萬代南夢宮對VR的第一次嘗試，其設(shè)定了一個營業(yè)期限——6個月。而最后這家店的成績也沒有讓其失望，雖然只有6個月的期限，但這個期間幾乎每天都是爆滿，來場人數(shù)達(dá)到37000多人，單人付費至少在3000日元（約170元人民幣）以上，據(jù)稱日收入達(dá)到70萬日元左右（約4萬元）。
臺場店的成功讓萬代南夢宮萌生了更大膽的想法——雙層面積達(dá)3500平米的VR ZONE新宿店應(yīng)運而生。2017年7月16日，新店正式在日本新宿開業(yè)，這次其引入了更多知名的IP，包括馬里奧、高達(dá)、攻殼機(jī)動隊等等。

據(jù)萬代南夢宮向VR陀螺透露，從去年開始運營至今，總接待客流達(dá)到50萬人，人均消費5500日元，最高的時候單日客流能達(dá)到2000人。

按照這個數(shù)據(jù)計算，也就是說VR ZONE新宿店一年的總收入達(dá)到27.5億日元（約1.63億元人民幣），月收入達(dá)1362萬元，日均客流1300+。

VR陀螺之前曾經(jīng)報道過日本VR線下體驗店的相關(guān)情況，當(dāng)時統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，諸多VR線下體驗店的月收入大概都在100多萬元，而現(xiàn)在VR ZONE竟然擴(kuò)大了10倍？

超級IP＋非VR＋輕餐飲的化學(xué)反應(yīng)？

最開始陀螺君聽到這個數(shù)據(jù)時覺得非常不可思議，似乎這個賬怎么算也算不過來，不過仔細(xì)分析似乎也不無可能。
目前新宿店中共有19個體驗項目，其中非VR項目3個。將高達(dá)、最終幻想、馬里奧賽車、EVA、攻殼機(jī)動隊等超級IP悉數(shù)用到VR中之后，這次其還將SE（SQUARE ENIX）旗下的《勇者斗惡龍VR》也加入了進(jìn)來。另外，《大量破壞VR射擊》、《CG STAR LIVE》都是新加入 體驗。

所有體驗項目：

●《勇者斗惡龍VR》（ドラゴンクエストVR）

●《大量破壞VR射擊》（大量破壊VRシューティング）

●《CG STAR LIVE》

●《攻殼機(jī)動隊ARISE Stealth Hounds》（攻殻機(jī)動隊ARISE Stealth Hounds）

●《龍珠VR：秘傳龜派氣功》（ドラゴンボールＶＲ 秘伝かめはめ波）

●《極限挑戰(zhàn)：空中自行車》（極限度胸試し：ハネチャリ）

●《馬里奧賽車VR》（マリオカート アーケードグランプリ ＶＲ）

●《恐龍?zhí)由w驗：絕望熱帶雨林》（恐竜サバイバル體験：絶望ジャングル）

●《釣魚VR：GIJIESTA》（釣りVR：GIJIESTA）

●《裝甲騎兵：波德姆茲斗技野郎》（裝甲騎兵ボトムズ バトリング野郎）

●《ARGYLESHIFT》（アーガイルシフト）

●《高達(dá)VR激戰(zhàn)：臺場上空》（ガンダムVR：ダイバ強(qiáng)襲）

●《高處恐怖SHOW》（高所恐怖SHOW）

●《脫出病棟Ω》（脫出病棟Ω）

●《Ski Rodeo》（スキーロデオ）

●《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士VR The 魂之座》（エヴァンゲリオンVR The 魂の座）

●非VR：《巨大氣球爆發(fā)室 PANIC CUBE》（巨大風(fēng)船爆発ルーム PANIC CUBE）

●非VR：NIAGARA Drop（ナイアガラドロップ）

●非VR：rap Climbing（トラップクライミング）
一家VR體驗店能夠成功絕非偶然，而VR ZONE新宿店，在陀螺君看來，能獲得如此高的收入也是綜合了諸多因素產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。

1、選址。其位于日本人流最集中的商業(yè)中心區(qū)，集購物、餐飲、旅游、娛樂為一體的交通樞紐區(qū)域，毗鄰著名的旅游點歌舞伎町。

2、內(nèi)容。內(nèi)容可以說是萬代南夢宮的VR ZONE相比其他體驗店最大的優(yōu)勢，旗下超級IP數(shù)不勝數(shù)，而且開發(fā)團(tuán)隊也具備非常強(qiáng)的開發(fā)能力。

3、軟硬一體的運營經(jīng)驗。VR ZONE項目隸屬于萬代南夢宮的娛樂設(shè)施業(yè)務(wù)，也就是AM事業(yè)部。VR設(shè)備開發(fā)由萬代南夢宮Studio負(fù)責(zé)，店鋪運營由南夢宮負(fù)責(zé)，以及網(wǎng)絡(luò)娛樂SBU三大部門聯(lián)合運作。

4、日本天然的地理優(yōu)勢。上世紀(jì)80年代開始，街機(jī)在日本盛行，一直延續(xù)至今還能在日本街頭看到各種game center、柏青哥店等等，用戶對于線下娛樂的形式接受度高，并且形成了非常成熟的產(chǎn)業(yè)。

5、付費率高。人均326元，在國內(nèi)市場的VR體驗店中做到這樣的客單價是很難想象的。據(jù)了解，在日本一個大學(xué)或研究生剛畢業(yè)的年輕人，工資起點在22-24萬日元左右(納稅前)，年收入在300萬日元以下的屬于低收入群體，也就是說對于這類人來說玩一次相當(dāng)于工資的2%左右；而如果按照國內(nèi)5000元的起步工資來看，一次相當(dāng)于要花掉工資的6%。

除了滿足以上各個條件之外，陀螺君認(rèn)為要做到如此高的收入絕非純VR的功勞。輕餐飲和非VR項目也是其運營的特色之一，加入這些項目之后，VR ZONE變成了不是只有想玩VR的用戶才會去的地方，還承擔(dān)了美食、逛街、休閑、聚會的作用。在國內(nèi)現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多將VR體驗與餐飲、轟趴館結(jié)合的案例，陀螺君認(rèn)為這種一種非常不錯的運營思路。

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