【編譯:VR陀螺】
一些VR初創(chuàng)公司指控Facebook排擠競爭對手,美國監(jiān)管部門開始對此進行調(diào)查。
Facebook通過2014年收購Oculus成為最大VR硬件制造商,然而此類做法現(xiàn)已吸引美國司法反壟斷部門的關(guān)注,該部門正與VR開發(fā)者進行接觸,以了解其與Facebook之間的互動。
Facebook此次推出的Quest 2據(jù)工程師們推測,平均每臺設(shè)備虧損50美元,這使得小型電子產(chǎn)品制造商無法與之抗爭。
在與馬克·扎克伯格的一次聽證會中,一位美國立法者將Facebook在VR的主導(dǎo)地位歸因為使用了復(fù)制、收購以及殺死所有會對其造成侵略性威脅的公司的手段。
美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)正準備在接下來的一周內(nèi)盡快針對Facebook提交反托拉斯訴訟。然而彭博社報道稱,該調(diào)查完全集中在對Instagram與WhatsApp的收購是否會對競爭對手造成損害上。
有開發(fā)者表示Facebook正在利用其市場力量,挫敗那些能提供有競爭性游戲的公司與供應(yīng)商,復(fù)制那些未來可能最有前途的概念,對其進行低成本定價,并使一些應(yīng)用很難在其平臺存活。
這些抱怨的核心正是Facebook面對那些需要依靠其平臺存活的軟件開發(fā)商所采取的主要運營方式。
初創(chuàng)公司Yur Inc聯(lián)合創(chuàng)始人Cix Liv表示,“我們的生意被Facebook活生生吃掉了。只要有機會,任何具有些微攻擊性的公司都被他們找機會扼殺。”
Digital Reality營銷顧問尼瑪·齊格哈米(Nima Zeighami)表示“Facebook鎖定了整個生態(tài)系統(tǒng),如果有人制作了一款與他們競爭過多的應(yīng)用程序,他們只會把他們列入黑名單。”
Liv表示,幾個月前他在Twitter上公開反對Facebook后被施壓。他說,支持他創(chuàng)業(yè)的企業(yè)資本基金告訴他,如果他繼續(xù)指責Facebook,他必須離開公司。但該基金的合伙人對此表示否認。
今年9月,40多名開發(fā)商組建了一個團隊考慮針對Facebook寫一封公開信,呼吁提高Oculus零售商保險政策的透明度,并對學(xué)習(xí)中的開發(fā)商予以不同改進政策以回應(yīng)Liv。他表示,他們現(xiàn)在正在尋求一個能進行長期合作的團隊以彰顯其態(tài)度,就像蘋果的應(yīng)用程序開發(fā)商創(chuàng)建Coalition for App Equity一樣。
《Bigscreen》創(chuàng)始人也表達了不滿,他表示當消費者在《Bigscreen》租電影時必須使用Oculus in-app buy系統(tǒng),該系統(tǒng)會收取租賃費的30%。這會讓初創(chuàng)企業(yè)難以盈利。
“事實上,任何想要在VR中進行電子商務(wù)或媒體業(yè)務(wù)擴張的做法都會執(zhí)行的非常艱難,因為有守門人像圍墻一樣阻擋著。”他說,“整個產(chǎn)業(yè)都因他們而變得難以想象。”
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