圖源：網(wǎng)絡(luò)

很用力，卻被認(rèn)為大力沒有出奇跡。這并不是一條好走的路，但抖音至今仍將社交作為重要發(fā)展方向。今年5月，抖音還收購了圖片社交應(yīng)用App Chill，并且近日有消息透露字節(jié)跳動計劃重啟飛聊。

從近年的表現(xiàn)來看字節(jié)跳動非常之看中社交，而VR社交作為新一代社交，其想象力與體驗將完全顛覆現(xiàn)有的社交體驗，目前國內(nèi)尚未出現(xiàn)很強的VR社交應(yīng)用。同時，VR社交+游戲也是元宇宙的重要組成，字節(jié)跳動也早在年初和騰訊一起投資了元宇宙公司代碼乾坤。

3、硬件（下一代計算機平臺+教育硬件）

從之前收購錘子手機，到最近收購Pico，字節(jié)跳動布局硬件終端之心從未放棄。未來VR/AR將成為下一代計算機平臺的觀點幾乎成為行業(yè)共識，而提前布局終端也意味著搶占未來流量入口。

我們可以看到幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)廠商在發(fā)展到一定階段之后，哪怕市場競爭已經(jīng)非常激烈，

都會嘗試做硬件，F(xiàn)acebook是其中一個重要例子。除去失敗的手機、正在押注的VR頭顯、AR眼鏡，F(xiàn)acebook還將推出智能手表與Apple Watch形成競爭，這款手表在Facebook的計劃中，未來會成為VR/AR交互與操作的重要硬件。

據(jù)了解，陀螺君發(fā)現(xiàn)近年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商包括騰訊、字節(jié)跳動在內(nèi)發(fā)力的重要方向之一是教育硬件，字節(jié)跳動收購羅永浩的錘子手機也正是為了做硬件教育。字節(jié)跳動在教育上定了兩個方向，一個是朝教育平臺發(fā)展，另一個是朝AI智能硬件發(fā)展。

這次教育地震之后，據(jù)說教育企業(yè)大量裁員，而教育類的智能硬件很幸運并未受到太大影響。要做教育類硬件，字節(jié)跳動目前沒有顯示出明顯優(yōu)勢，現(xiàn)有市場包括智能手表、點讀機等等都已被占領(lǐng)，字節(jié)跳動還未做出差異化、特征性的產(chǎn)品。

而VR或許能幫助字節(jié)跳動實現(xiàn)差異化，VR在ToB端應(yīng)用的一個重要方向正是教育，通過VR能夠更為直觀的向?qū)W生進行展示。正是VR頭顯的多樣化功能，這也讓VR不僅僅是單純的娛樂設(shè)備，而是能夠進行辦公、學(xué)習(xí)教育、健身的多樣化工具。

同樣，如果VR頭顯未來成為下一個計算機平臺的終端，就像蘋果手機與蘋果手表一樣，它也將幫助字節(jié)跳動衍生出新的硬件市場。

綜上，可以看到VR與字節(jié)跳動在多個方面有契合之處，同時它的C端市場有多個方向供國內(nèi)大廠商去探索和占領(lǐng)。因此，如果VR消費端開始突破，那么字節(jié)跳動將從多個方向擁有先發(fā)優(yōu)勢，甚至成為國內(nèi)VR領(lǐng)域的Facebook。

那現(xiàn)在的VR市場又是怎樣的發(fā)展?fàn)顩r，讓字節(jié)跳動選擇這個節(jié)點入局。

 02  這個節(jié)點的VR正在發(fā)生什么？

以2016年VR元年開始計算，過年五年VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與字節(jié)跳動一路順?biāo)煜啾瓤梢杂帽饍芍靥靵硇稳荨?/p>

2014年由Facebook以20億美金（后被曝出為30億美金）收購Oculus引發(fā)的狂潮，在2016年前后讓VR產(chǎn)業(yè)迎來井噴式爆發(fā)，但在市場發(fā)現(xiàn)以當(dāng)時的VR技術(shù)想要現(xiàn)實想象中的效果不過是紙上談兵之后，行業(yè)迅速遇冷，倒閉企業(yè)達八成之多。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

反觀字節(jié)跳動，在國內(nèi)外大廠躬身入局VR時正開始大力推行短視頻，先后在2015年、2016年推出火山小視頻、西瓜視頻、抖音。幾年之后，國內(nèi)VR大廠身影已經(jīng)銳減，抖音成為Facebook所忌憚甚至是打壓的視頻社交媒體，字節(jié)跳動的估值也一躍超過百度。誰曾想沒有參與VR第一輪熱潮的字節(jié)跳動，第二輪入局即成國內(nèi)VR引領(lǐng)者。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

而VR在歷經(jīng)了行業(yè)洗牌之后慢慢進入穩(wěn)定發(fā)展的時期。2016年VR產(chǎn)業(yè)泡沫的破滅，在于技術(shù)水平與市場期待極度不匹配，但在歷經(jīng)了5年發(fā)展與沉淀之后，VR開始變得務(wù)實，同時硬件形態(tài)、內(nèi)容生態(tài)都有了明顯突破，市場對VR的期待也回歸到技術(shù)可落地的范圍。

這一系列明顯突破的標(biāo)志主要產(chǎn)生自Facebook，在過去五年間，F(xiàn)acebook完成了對VR消費端市場的主導(dǎo)。Facebook在收購Oculus之后，共推出了6款消費級VR頭顯，當(dāng)中不乏與其他廠商合作，包括三星、聯(lián)想，以及國內(nèi)的小米（Oculus Go）。

Facebook最新一款獨立頭顯Oculus Quest 2被業(yè)內(nèi)視為VR突破消費端的開端，VR頭顯消費端市場似乎近在眼前，也是這一波VR熱的重要導(dǎo)火索。

從今年上半年VR硬件發(fā)布情況下來看，無論是性能、外觀基本以Quest 2為標(biāo)桿靠攏。根據(jù)7月SteamVR的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，VR消費端硬件市場Facebook一家占比已超60%。

單Oculus Quest 2這一款于去年10月上線的頭顯便占比32.56%，售價299美元；占比第二的Oculus Rift S同樣出自Facebook，目前已停產(chǎn)；占比第三的Valve Index是目前VR消費端最高端的頭顯，售價999美元。

圖源：Steam

HTC頭顯曾在2016年占比達到三分之二，近些年，其份額幾乎被Facebook與Valve所搶占，現(xiàn)僅剩15%左右，這一比例還在Quest 2的增長下繼續(xù)收縮。不僅僅是HTC，WMR頭顯份額在整個2020年呈收縮態(tài)勢。一句話總結(jié)：現(xiàn)在全球的VR消費端市場Facebook穩(wěn)坐第一。

Facebook不僅僅是VR硬件領(lǐng)先，它還發(fā)展出高質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)圈，近一年多Quest平臺營收破百萬美元的VR游戲幾近以翻倍的速度增長。同時今年Facebook表態(tài)將著重提升用戶體驗，今年上半年還買下了多個全球知名的VR工作室。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

VR現(xiàn)狀總結(jié)來看：產(chǎn)業(yè)正在復(fù)蘇，消費端或?qū)⒂瓉硗黄疲琎uest 2有望成為第一款主流VR頭顯，而Facebook幾乎已經(jīng)在VR消費端形成了一家獨大的狀態(tài)。如果沒有更具競爭力的產(chǎn)品進入市場與Facebook競爭，VR/AR作為下一代計算機平臺有可能成為Facebook的寡頭市場。

03 

 大廠連鎖反應(yīng) 

在Quest 2超預(yù)期表現(xiàn)出來之后，面對Facebook即將一家獨大的VR市場，世界級大廠商包括蘋果、索尼、Magic Leap、三星、HTC、Snap、Niantic......都開始加碼VR/AR硬件，有很明顯的大廠連鎖反應(yīng)。

國內(nèi)今年上半年底層、硬件公司的融資消息也開始密集轟炸，不僅僅是Pico的2.42億元B+輪融資，愛奇藝VR也在1月完成數(shù)億元B輪融資（愛奇藝剛剛推出最新一代VR頭顯 奇遇3）。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

字節(jié)跳動收購Pico入局VR的消息也很可能像Facebook一般引起行業(yè)內(nèi)的連鎖反應(yīng)。這次字節(jié)跳動收購Pico入局VR的消息于8月29日得到雙方證實。8月31日，只間隔1天，企查查便顯示阿里巴巴在杭州設(shè)立新硬件公司，涉及的業(yè)務(wù)便有VR設(shè)備制造。同時，騰訊接連投資VR游戲廠商威魔紀(jì)元、云南盒子怪，將要發(fā)力VR游戲。

阿里巴巴一直關(guān)注并且是2016年VR/AR鼎盛時期尤其是AR領(lǐng)域的重要參與者，Magic Leap的天價融資阿里巴巴在其中扮演重要角色，直至現(xiàn)在阿里巴巴也在AR領(lǐng)域?qū)儆谙鄬钴S的大廠商。這僅僅只是開始，后期可能隨之而來更多關(guān)于大廠在VR方向的消息。

圖源：企查查

回望近幾年，我們會發(fā)現(xiàn)保留有VR業(yè)務(wù)的一些大廠商包括華為在內(nèi)，對VR持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，擔(dān)心這是否又是一場泡沫。字節(jié)跳動這次“低調(diào)”的官宣將大大提振產(chǎn)業(yè)及廠商的信心，或許我們真的會在字節(jié)跳動的參與之下誕生出國內(nèi)VR圈的“Facebook”。

其實無論是VR發(fā)展早期的初代產(chǎn)品還是后來的一體機產(chǎn)品，國內(nèi)絲毫不晚于海外。不幸同時也幸運的是，發(fā)展環(huán)境的差異讓國內(nèi)的消費端VR市場相對于海外發(fā)展略顯滯后，但卻也讓海外的VR產(chǎn)品沒有那么容易在國內(nèi)推行。國內(nèi)廠商如果有可以媲美Quest 2的VR一體機產(chǎn)品與內(nèi)容生態(tài)，就有可能成為國內(nèi)VR圈的Facebook。

今天的Pico在海外占比遠不及Facebook，但它2020年在國內(nèi)VR市場份額占比第一，VR頭顯性能與性價比都處于國內(nèi)領(lǐng)先的位置，同時又是新興的創(chuàng)業(yè)公司，估值處于偏低的狀態(tài)，是在VR行業(yè)早期入局C端相對理想的標(biāo)的。

Pico Neo 3（圖源：Pico官網(wǎng)）

上一輪融資中Pico已被歌爾控股，據(jù)了解，在被字節(jié)跳動收購后，歌爾將持續(xù)為其提供供應(yīng)鏈保障。供應(yīng)鏈也是一直以來國內(nèi)在多個產(chǎn)業(yè)能實現(xiàn)追趕繼而趕超海外的決定性因素。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)廠商都嘗試過做手機，最后的結(jié)局的團滅。團滅的重要原因之一，便是供應(yīng)鏈和渠道能力。

圖源：字節(jié)跳動官網(wǎng)

以上種種似乎都表明字節(jié)跳動收購Pico對VR產(chǎn)業(yè)對自身發(fā)展都是一步重要而有利的舉動，但實際上，即使看到Facebook在VR上小有成就，Quest 2今年將突破千萬臺，元宇宙等概念讓VR再次成為矚目焦點，一切似乎都進展很快，但以VR頭顯與VR眼鏡的終端現(xiàn)狀，無論是體驗效果、終端形態(tài)還是內(nèi)容生態(tài)都還不足以支撐起一個龐大的未來，離我們期待中的樣子還會有很長的一段路要走。

 結(jié)語 

無論字節(jié)跳動收購Pico的真實意圖是什么，作為國內(nèi)排名前列的互聯(lián)網(wǎng)大廠這個節(jié)點入局VR，一定會被加上有使命感意味的濾鏡。

字節(jié)跳動在官方發(fā)布的新聞稿中提到：“已在VR/AR領(lǐng)域進行了長期的研發(fā)投入，在交互系統(tǒng)、環(huán)境理解等方面收獲許多技術(shù)成果。”這讓陀螺君已經(jīng)開始期待字節(jié)跳動聯(lián)手Pico之后，下一代Pico Neo 4是否會帶給人意外的驚喜。