9月16日，由VR陀螺以及中國國際光電博覽會（CIOE）合作主辦的第二屆5G·AR（增強現(xiàn)實）技術(shù)應(yīng)用高峰論壇在深圳國際會展中心（寶安新館）圓滿落幕。

在本次論壇中，VR陀螺與4位AR領(lǐng)域的專家圍繞AR相關(guān)技術(shù)發(fā)展階段、應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)巨頭布局、以及海內(nèi)外市場差異問題進(jìn)行知識共享，與現(xiàn)場多位AR從業(yè)者與對AR行業(yè)感興趣的觀眾進(jìn)行互動。在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)中，演講嘉賓分別對產(chǎn)品性能、光學(xué)原理、硬件等業(yè)內(nèi)的焦點問題一一進(jìn)行了解答，為AR行業(yè)未來發(fā)展方向提供了新思路。

亮亮視野積極對接企業(yè)級市場需求，提供基于人工智能和增強現(xiàn)實技術(shù)的軟硬件服務(wù)，多年來在B端領(lǐng)域深挖，形成一整套定制化解決方案流程體系。在本次5G·AR（增強現(xiàn)實）技術(shù)應(yīng)用高峰論壇上，亮亮視野的創(chuàng)始人兼CEO吳斐帶來了“AR+AI，打通人與工業(yè)現(xiàn)場的最后一厘米”的主題演講。

圖源：中國光博會

有人說“ToC很性感，ToB不性感”，吳斐以南航的合作案例為同在ToB的行業(yè)伙伴“正名”，AR應(yīng)該是一套體系，這套體系走到最后就是5G原生工業(yè)智能平臺，這才是它最大的價值。結(jié)合大數(shù)據(jù)、知識圖譜上下游協(xié)同，并利用AR技術(shù)搭建完整的數(shù)字孿生平臺，吳斐將其分為應(yīng)用層、系統(tǒng)層和硬件層，利用AR將業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通后的市場潛力非常巨大。

以下為演講實錄（有刪減調(diào)整）：

脫離場景談技術(shù)是無效的，AR技術(shù)迎來黃金期

我叫吳斐，我是亮亮視野的CEO，今天給大家分享關(guān)于AR+AI的一些工業(yè)實踐。

剛才大家有提到一個問題就是，到底哪一種波導(dǎo)會提前走向市場？我認(rèn)為其中一個很重要的判斷就來自于場景，因為脫離場景去談任何一項技術(shù)都是無效的。所以其實我今天重點給大家分析一下我們在AR實踐上一些應(yīng)用的分享。

我在2010年開始接觸AR然后在2014年成立公司，公司已經(jīng)做了7年，正在向第8個年頭邁進(jìn)。

最近這段時間我深深地感受到，無論是AR還是VR，還是很多這些我們所謂的創(chuàng)新技術(shù)都迎來了一個黃金期，最重要的一點就是十四五規(guī)劃里面關(guān)于數(shù)字中國的這項政策，我們可以理解它為所有的技術(shù)提供了新的土壤。

簡單介紹一下亮亮視野，我們是深耕AR行業(yè)應(yīng)用的公司，在7年當(dāng)中我們的產(chǎn)品也賣到了全球100多個國家，當(dāng)然是在疫情之前。然后現(xiàn)在主要服務(wù)于我們國家，主要的行業(yè)我們也打通了像公安、海關(guān)、電力、航空這樣的領(lǐng)域。

我其實想跟大家分享的是我們一直在說5G+AI，最近談的比較多的一個概念就是原生的概念，大家經(jīng)常會說云原生，其實AR也好，VR也好，都可以算是5G原生。

對于這種豐富的應(yīng)用交互，其實我們更建議用光波導(dǎo)的方式，之前楊博士也做了分享，其實光波導(dǎo)這個方向，再往下還是有很多路徑之爭，派系之爭，當(dāng)然我們也有自己的探索和答案。亮亮視野在一些關(guān)鍵技術(shù)點上會有自己的持續(xù)的研發(fā)和思考，我們自己的自研光波導(dǎo)現(xiàn)在良率已經(jīng)控制在了98%，成本現(xiàn)在也可以控制在單片幾百塊錢之內(nèi)。無論是什么光學(xué)方案都應(yīng)該回歸到場景，就是場景到底需要什么。

AR的核心是AI，殺手級應(yīng)用的前提是有完整體系

隨著5G的來臨，怎么樣可以更好的去讓人簡單的獲取設(shè)備的信息、執(zhí)行任務(wù)是當(dāng)下的一大需求。而且戴上AR的時候，產(chǎn)生了大量的5G帶來的新數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都將形成新的知識體系，這就是我們講的打通“最后一厘米”。

實際上AR相當(dāng)于是一把刀，它切開了工業(yè)智能整個的新市場，所以我們不應(yīng)該只把AR的應(yīng)用聚焦在硬件或者是某一個功能點。

同時我認(rèn)為AR的核心應(yīng)用其實就是AI，如果非要把AR的技術(shù)分類的話，它其實就是感知、計算，決策和渲染。

如何去在端上在云上去做決策，這個是AR的應(yīng)用的一個重點，我們一直在問到底它的殺手級應(yīng)用在哪？這里面有一個前提，就是一定要有一個完整的體系，可以讓眾多的人可以在上面穩(wěn)定的開發(fā)并發(fā)揮創(chuàng)意。就像當(dāng)年iPhone出來以后很久才有了憤怒的小鳥，沒有人會為了憤怒的小鳥做一款手機，這其實就是我們在談?wù)摎⑹旨墤?yīng)用的時候，要保持住的邏輯。

我們在這個行業(yè)應(yīng)用上，應(yīng)該說尤其在資本市場，有的時候會說“做ToC很性感，做ToB不性感”，我今天也是想在這里給我們正一下名，其實這個市場非常巨大，大家不要僅僅盯著能賣多少臺眼鏡，其實AR是一套體系，這套體系它走到最后，就是5G原生的工業(yè)智能平臺，這才是它最大的價值。它需要各種各樣的技術(shù)，需要上下游的共同協(xié)同，所以我認(rèn)為這是一個巨大的市場。

案例：從紙質(zhì)工單到AR工單，是系統(tǒng)的變化

我想給大家分享一下我們其中一個案例，這個案例我們做了接近三年，和國內(nèi)最大的航空公司之一進(jìn)行了合作，我們從最初的簡單搭建，基于5G的遠(yuǎn)程指導(dǎo)系統(tǒng)開始，做了幾期的項目，最終將機務(wù)人員手上那張紙?zhí)鎿Q成了AR工單，之后我們開始了基于知識圖譜在機務(wù)平臺的應(yīng)用，所以說一個簡簡單單的應(yīng)用也可以撬開一個巨大市場，現(xiàn)在這個項目在航空領(lǐng)域也是非常出名，很多航空公司都已經(jīng)開始加入到聯(lián)盟一起合作。

我認(rèn)為AR眼鏡一定要解決行業(yè)應(yīng)用里面一些非常苛刻的環(huán)境問題，因為機務(wù)人員在哈爾濱的冬天也要檢測飛機，在海南的雨天也要檢測飛機，這就是我們忽略的盲點。

我們對這個平臺進(jìn)行簡單的劃分，可以分為應(yīng)用層、系統(tǒng)層和硬件層，在硬件上要和各類設(shè)備互聯(lián)互通，系統(tǒng)層本質(zhì)上是主要的核心構(gòu)件，是整個AR業(yè)務(wù)系統(tǒng)，當(dāng)它與業(yè)務(wù)運維系統(tǒng)打通后，在應(yīng)用層我們從工卡遠(yuǎn)程協(xié)作、航材管理這樣的應(yīng)用開始做起，再慢慢地去完善它的整個的應(yīng)用平臺，最終實現(xiàn)巡檢的效率革命。其實這一點是很有意思的，我們最初設(shè)想是做AR交互，在界面上去革命。

所以當(dāng)紙張變成了AR工卡的時候，并不是簡單的文本導(dǎo)入，它其實是一個系統(tǒng)的變化，這才真正觸及到5G原生的基礎(chǔ)平臺，數(shù)據(jù)打通了才有可能幫助實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

大家想一下我們有多少行業(yè)，中國有多少行業(yè)已經(jīng)走到了世界的前列，它有那么多的數(shù)字化的需求，為什么會覺得AR的ToB不性感，我還是覺得有些冤枉。

在最初的時候，我們是把整個的業(yè)務(wù)流線，按照我們這套系統(tǒng)做完，但是我們遇到一個問題，到底AR眼鏡是一個監(jiān)管工具還是一個輔助工具？這是完全不一樣的，如果工人覺得他實際上這是一個監(jiān)管自己的工具，他可能第一天就不想用。

做ToC也會面臨這樣的問題，如果他覺得這就是一個攝像頭面對著自己在說話，很有可能你的產(chǎn)品第一天都賣不出去，所以你怎么來驗證它是一個輔助工具，還是一個監(jiān)管工具，這實際上是要在系統(tǒng)最初設(shè)計的時候就要去考慮到的，我們也是聯(lián)合了幾家公司一起，做了一套系統(tǒng)，在這個基礎(chǔ)上重新對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗。

我今天給大家舉個例子，在進(jìn)場通訊協(xié)議里面，WiFi其實是最不安全也不方便的，而且耗能也很大，但為什么它就贏了？因為它簡單。原因有的時候要在場景里去找答案，此時此刻誰是解決這個場景價值的最核心組成問題，它就是贏家。一旦它進(jìn)入了這套體系，就獲得了資本和人才的支持，最后快速發(fā)展。我們通常也會講講劣幣驅(qū)逐良幣，所以一定要對技術(shù)保持敬畏，不要以技術(shù)論技術(shù)，要從更廣闊的價值論來討論技術(shù)才是比較合理的。

最后也是鼓勵一下我們自己，風(fēng)沒有起的時候，大家一定要砥礪前行，在風(fēng)起的時候還是要安全飛行，最終大家一定要都安全著陸。我就分享到這，謝謝大家。

Q&A

Q：問一下剛剛在飛機巡檢這個項目里面一些細(xì)節(jié)的問題，就是說你的目的是做什么？

A：工程師戴上眼鏡之后，他會在看到不同的設(shè)備的時候，眼鏡上會有相關(guān)的輔助信息和提示信息去自動去呈現(xiàn)，那么它是觸發(fā)來呈現(xiàn)的？也就是說設(shè)備是怎么知道什么時候該呈現(xiàn)什么樣的信息。這就與亮亮視野的多模態(tài)知識推薦有關(guān)，假設(shè)這時候我說發(fā)動機怎么修，或者是我看到這一步，它就會主動來推送。