文/VR陀螺 來福
9月10日,F(xiàn)acebook發(fā)布與雷朋聯(lián)合推出的智能眼鏡Ray-Ban Stories。
圖源:The Verge
9月14日,小米發(fā)布小米智能眼鏡探索版。
圖源:小米
國內(nèi)國外舉足輕重的知名企業(yè),接連發(fā)布“智能眼鏡”,引發(fā)了科技愛好者的熱烈討論。有人認為這是Facebook、小米乃至AR新的篇章,而有人則認為,Google Glass的失敗早就驗證了智能眼鏡這條路沒市場。
近兩年,AR技術的發(fā)展相對緩慢,消費市場對AR的期待和評價有回落甚至出現(xiàn)負面情緒,這也是擺在業(yè)內(nèi)人士面前不可回避的事實。在這樣的環(huán)境下,小米、Facebook陸續(xù)推出名曰“智能眼鏡”的新產(chǎn)品,到底是個什么名堂呢?
FB、小米炒冷飯?
智能眼鏡是回鍋肉還是鍋包肉
關于小米智能眼鏡探索版和Ray-Ban Stories,最流行的論點是“Google Glass九年前玩剩下的,拿出來炒冷飯”。究竟是不是炒冷飯,我們可以先從產(chǎn)品本身看看。
Google Glass一代的基礎配置,采用LCOS光學顯示技術,單眼分辨率640×360,配有安卓4.0定制操作系統(tǒng),觸摸板操控,電池續(xù)航在一天左右。支持500萬像素、720p視頻照片拍攝,同時支持WIFI/藍牙連接,所拍攝的內(nèi)容可以實現(xiàn)云同步。在當年比較黑科技的一點是,骨傳導單耳音頻和各種三軸傳感器,實現(xiàn)眨眼操作、語音操作等。
圖源:Forbes
哦對了,Google Glass支持彩色顯示,定價1500美元。
小米智能眼鏡探索版,重量51g,約等于兩副普通眼鏡。采用單綠色MicroLED屏幕+光波導技術,根據(jù)宣傳片和小米強調(diào)性價比的特點,陀螺君推測其采用了比較穩(wěn)定的衍射光波導技術,也一定程度顯示了小米在生產(chǎn)上的優(yōu)勢,這個我們隨后深入討論。
圖源:小米
從宣傳片中可以看出,小米智能眼鏡探索版提供通話、顯示、導航和翻譯四個功能的單色單眼顯示,配有攝像頭能夠?qū)崿F(xiàn)按鍵拍照,但目測并不具有Slam等復雜技術。目前尚不清楚小米智能眼鏡探索版的定價。
圖源:小米
再來說說Ray-Ban Stories新款智能眼鏡,前方很明顯的雙攝,支持2592x1944照片和1184x1184像素、30fps視頻拍攝,在拍攝時會有醒目的燈光提示。但內(nèi)存稍小,僅能拍攝30秒視頻和500張照片。外媒實測續(xù)航時間在6小時左右,眼鏡盒可為眼鏡提供3次充電。Ray-Ban Stories還支持接打電話、音樂播放等功能。
是的,它和Snap之前推出的眼鏡一樣,不具有顯示功能,嚴格意義上來講是一款比較智能的眼鏡。Ray-Ban Stories定價在299美元,與其他合作款價格差距不大。
雷朋同系列其它款眼鏡定價(圖源:VR陀螺)
紙面意義上看,Google Glass與小米智能眼鏡探索版相比,在光學上要略遜一籌,這個導致顯示效果可能不太理想,讓它只能是一個帶有微型顯示器的眼鏡框。但它能“實現(xiàn)”的功能要比后兩者強上不少,接打電話、語音控制,乃至骨傳導、眨眼控制,屬于理念非常超前的產(chǎn)品。之所以“實現(xiàn)”加了雙引號,因為它距離真正的日用還有很長的距離。
Facebook和小米,屬于大樹底下好乘涼,在谷歌建立好的框架里,選了幾項更成熟的技術打造了一款更好用、更像眼鏡的智能眼鏡(Facebook這款甚至連AR都算不上)。從這個角度看,不難理解為什么那么多人質(zhì)疑Facebook和小米炒冷飯。
Google Glass顯示效果(圖源:網(wǎng)絡)
但我們再回過頭去看當年的Google Glass,2014年,iPhone 6剛剛推出,小米也就出了小米4和紅米1S,某個路邊攤支持移動支付這事兒還能上新聞,當下讓人欲罷不能的智能生活方式還沒成型,也就是說各家硬件強大的生態(tài)還在打磨之中,這就讓當時的Google Glass面臨很嚴重的問題:
好,但是怎么用呢?
如果大家很難想起當時的環(huán)境,那就舉個例子,百度限定2014-2015這一年,搜索比較流行的訊飛語音轉(zhuǎn)文字,可以看到在那一年,訊飛的語音轉(zhuǎn)文字還停留在開發(fā)者都在研究的階段。這樣的環(huán)境下,怎么保證Google Glass的功能成為“日常”呢?
但經(jīng)過多年的發(fā)展,人類已經(jīng)被“培訓”的習慣用打王者時直接用語音轉(zhuǎn)文字口吐芬芳,張口就可以讓小愛打開凈化器,還能用supercalifragilisticexpialidocious這個超長單詞調(diào)戲一下Siri。從這一層面上看,Google Glass的功能很好,但在當時比較雞肋,雖然理念超前,但可惜生不逢時。
Google Glass的顯示都集中在這小小的鏡片上
(圖源:Investopedia)
反而是Facebook和小米,站在巨人的肩膀上,在恰當?shù)臅r間做出了恰當?shù)倪x擇,那這個選擇好還是不好呢?
Facebook與小米
他們的“智能眼鏡”到底想做什么?
Facebook和小米還有類似的亞馬遜、Snap等等,他們推出新款智能眼鏡,順理成章的程度看上去都像是在“炒冷飯”,很難不讓人想這一切都只是迎合大熱特熱的元宇宙。但在陀螺君看來,小米和Facebook都有不同的原因,絕不僅僅是因為元宇宙。
先聊聊Facebook。
扎克伯格在各種公開場合談到過,F(xiàn)acebook聯(lián)手雷朋的智能眼鏡,不會是一款AR眼鏡。他說:"它們不會是AR眼鏡,而是智能眼鏡,基本上看起來和普通雷朋眼鏡差不多,但會添加更多的技術和有趣的玩法……我認為這會是一個偉大的產(chǎn)品,是我們在這里構建的未來之路。"
扎克伯格對AR眼鏡的終極幻想(圖源:網(wǎng)絡)
在當時外媒的預測里,F(xiàn)acebook傾向于采用類似Snap的漸進式策略。推出Ray-Ban Stories,一方面是試探當下消費市場對AR眼鏡接受度,通過用戶的使用收集他們對AR眼鏡的實際需求,而另一方面——就像加入了拍照提示一樣——試探社會對該類新設備造成的隱私問題的敏感程度和解決辦法。
圖源:cnn
在每一個新科技試圖踏入人類社會時,都會遇到類似的問題,關于未來,我們有看到人工智能機器人的可怕幻想,關于過去,2017年的315晚會也曝光了涉及定位、個人數(shù)據(jù)、財產(chǎn)安全等各類智能手機帶來的隱私問題。
此前Facebook就因為用戶數(shù)據(jù)泄露等問題被質(zhì)疑隱私保障,接下來是否能解決新設備帶來的隱私問題,對Facebook來說更加迫在眉睫。所以扎克伯格干脆選擇不花高價打造一款真AR,而是先解決完敏感問題再說——這一點也不難理解。
那么小米呢?
對AR從業(yè)者來說,可能是又一大廠入局AR。但對于小米來說,AR眼鏡可能只是眾多概念產(chǎn)品中的一個。畢竟此前他們發(fā)布過透明電視、四曲瀑布屏手機、隔空充電,哦,還有汽車。
小米四曲瀑布手機(圖源:網(wǎng)絡)
當然,這不是在黑小米,事實上,進軍高端技術、打造概念產(chǎn)品是小米發(fā)展的必經(jīng)之路。從999元的一代小米手機開始,它就給大家營造了技術拼盤、物美價廉的形象,但在生態(tài)日益發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴大的情況下,只走低端,顯然已經(jīng)不能滿足小米的發(fā)展需要——他們必須向更高精尖的技術進發(fā)。
所以不管是汽車、透明屏、柔性屏還是AR光學顯示,都是小米向股東、股民以及所有小米用戶展示技術研發(fā)實力的出口。
這樣看來,不管是Facebook還是小米,目前推出的產(chǎn)品或者概念,都是試探性的,目的是收集市場的反饋,而真正要走到人人都用上來自他們的真AR,還有一段距離。
去AR化,AR的好時代才真正來臨
如果說,F(xiàn)acebook和小米推出AR眼鏡只是試探,那么我們現(xiàn)在仍舊對他們保持關注的理由是什么?是Facebook和小米都瞄準的“智能”。
在從業(yè)者的角度看,我們眼中的AR到底是什么?經(jīng)過多年的發(fā)展,它已經(jīng)不再是一項新興技術,而是走在成熟上的獨立產(chǎn)業(yè),就像手機、PC一樣。AR硬件要變成消費品,需要的不僅僅是好的硬件,更需要背后成熟的供應鏈、內(nèi)容生態(tài),以及市場接受度。
智能市場是什么?以小米為例,小米的生態(tài)就是四個字——萬物智能。大到枕頭、床墊,小到加濕器、凈化器,都可以成為小米智能家族中的一員。
小米智能床墊(圖源:網(wǎng)絡)
這背后更值得思考的是,完全不同思路的產(chǎn)品生產(chǎn)、智能化是非常成熟的,甚至是模板式的,到了開發(fā)者手里只需要簡單的接入就可以讓床墊加熱,生產(chǎn)和研發(fā)的成本被壓縮到盡可能低。而這一切,正是諸如小米等企業(yè)背后在“產(chǎn)業(yè)”二字上強大的地方,也是值得AR行業(yè)學習的地方。
如今Facebook、小米把AR的理想轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的“智能”,也是想調(diào)用成熟的智能產(chǎn)品生產(chǎn)體系,盡快低成本打造出一個消費市場能使用起來的產(chǎn)品。在快消品的時代,“寶劍鋒從磨礪出”也不一定完全適用。
同樣的邏輯,從技術上講,光學元件、顯示技術的生產(chǎn)基本成熟,造一個有基本功能的AR眼鏡就像造智能臺燈、華強北復刻AirPods一樣,對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈來說壓力不大。不僅僅是小米,整個科技智能硬件行業(yè)都一樣,所以Facebook的選擇也不難理解了。
從消費者的角度講,電影里理想的AR是科幻的、美好的、值得追求的,但要讓每個人花高昂的價格去買一款不怎么實用的設備,幾乎是不可能的。不僅是小米,蘋果實際上也是把高精尖的AR技術融合在日常生活里,比如iPhone 13具有的背景虛化,這里就有Slam的功勞。
網(wǎng)友對蘋果AR眼鏡的幻想(圖源:網(wǎng)絡)
對于消費者來說,現(xiàn)階段有更好的輔助工具比把整個生活方式改變要容易接受。
就現(xiàn)狀而言,在AR這個盤子里,偏外圍的廠商也都逐漸去AR化,轉(zhuǎn)向主打“智能”也是為了更好的打入消費級做準備。在這其中,陀螺君更看好小米的發(fā)展,我們認為小米至少能做到兩件事:
首先是生產(chǎn)資源整合。就像當年在遍地4000-5000元的iPhone時,小米手機同樣的功能只要999元。把價格打到最低代表著在生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié),從芯片、PCB到外殼、屏幕以及組裝,每一個環(huán)節(jié)都緊緊地攥在一起,具有強大的產(chǎn)業(yè)鏈聚合能力,目前AR產(chǎn)業(yè)鮮少有企業(yè)能夠做到小米的資源規(guī)模。
用同樣的方法復刻在AR上,理論上有可能,畢竟AR眼鏡大部分材料和手機類似,只有光學元件上需要多花一些功夫。但對現(xiàn)在家大業(yè)大的小米來說,光學元件的問題可能比手機芯片問題好解決。
其次是市場接受度。曾經(jīng)的市場泡沫讓VR/AR名聲“臭了大街”,產(chǎn)品的難產(chǎn)把消費者信心推到了谷底。但隨著蘋果和Facebook花錢栽樹,元宇宙重建市場對VR/AR技術的信心,大家緊趕慢趕鉆進去說一句“我來乘乘涼”,當然也是可行的。
不過知乎網(wǎng)友有句話說得好,看Facebook、小米的行動就知道,蘋果AR眼鏡真的要來了。
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