羊毛黨，由來已久，也戰(zhàn)功卓著。

大約6年前，直播行業(yè)還處于混戰(zhàn)中，一家叫“視吧”的直播平臺推出拉新活動：只要新手主播注冊后直播10分鐘就可以得到30元紅包，結(jié)果很多懂技術(shù)的羊毛黨利用黑卡大批量注冊賬號開播，同時利用機器人拉高直播間熱度，紅包拿到手軟。平臺當年宣告倒閉，16億總投資中，14億用來發(fā)紅包。兩年前更著名的羊毛黨行動，是拼多多的百元補貼，用戶花4毛錢就可以充100元話費，那一夜，羊毛黨一直戰(zhàn)斗到天亮，很多人沖了幾十萬Q幣，也有人充了一輩子都用不完的電話費……

時至今日，無論是家人群里時常跳出來的“砍一刀”鏈接，還是業(yè)主群里接龍買水果的日常，或是專業(yè)的羊毛群里用高等數(shù)學計算優(yōu)惠方案，這些都在提醒著我們，薅羊毛這件事，已經(jīng)早就成為了全民運動。

敢公然挑戰(zhàn)全民級羊毛黨，還真是個很需要勇氣的事兒。但VR行業(yè)這兩個領(lǐng)頭羊品牌，還真就這么干了。

圖源：Pico

這是PicoNeo3給出來的福利：全款購機以后堅持運動打卡180天，即可返還50%購機款，還贈送游戲幣和周邊禮品，這對于網(wǎng)友來說是非常實惠的福利了，畢竟當前市面上品質(zhì)好的VR一體機都要在3000塊左右，能半價購買的確很劃算，所以大量用戶涌入商城。雖然官方?jīng)]有公布具體參與活動的數(shù)據(jù)，但從京東平臺來看，這款產(chǎn)品已經(jīng)有大量活動正向評價。

 圖源：愛奇藝

或許是覺得玩兒得不夠大，愛奇藝奇遇VR在新品Dream尊享版上市后，推出了更誘人的福利：300天打卡，全額返現(xiàn)！這里的“300天打卡”指的是365天內(nèi)完成接，比起Pico的180天連續(xù)打卡實際上會更容易達成，這也一下真的點燃了羊毛黨的熱情，因為這才是純賺?。?/p>

羊毛黨的積極性一旦被激發(fā)起來，行動力那也是沒得說，各式花招層出不窮——為了讓設(shè)備捕捉有效運動軌跡以達成打卡條件，有把手柄放在跑步機上、掛在衣架上，還有用搖步機的操作，一系列騷操作讓人哭笑不得。

 圖源：愛奇藝

當一個產(chǎn)品真的出了圈，流量也真的大到嚇人。奇遇官方旗艦店門檻快被踩塌了，預(yù)約開啟后不到一小時，預(yù)約量超過4萬，隨后沒多久，這一數(shù)值就突破了10萬，而此刻，預(yù)約量還在快速增長。這甚至超出了官方對于這次活動的預(yù)期，期間每周幾次補貨，但每次都是秒空，無底洞一樣。這中間有個插曲也不得不提一嘴，因為疫情影響工廠生產(chǎn)，奇遇官方在庫存不是很充裕的情況下，屢次補貨即售空的場景，也被少數(shù)用戶質(zhì)疑詬病為“饑餓營銷”，以至于官方不得不站出來道歉。要知道VR 行業(yè)因供不應(yīng)求到被用戶吐槽，這還是頭一遭。

 圖源：愛奇藝

羊毛黨薅到了一種全新的生活

VR廠商和羊毛黨的大戰(zhàn)還在繼續(xù)，但你覺得誰勝誰負呢？當今時代，輸和贏的界限越來越模糊，反而是多贏的結(jié)局越來越多。

目前疫情回潮，宅文化不斷被強化，人們運動的時間越來越少，而在VR上邊玩游戲邊打卡邊運動，絕對是當前環(huán)境下最好的選擇，而在打卡的利益驅(qū)動，又剛好是用戶堅持運動的理由，何樂而不為呢？

VR是一類很特別的屏幕，它不同于電視、電腦、手機、平板這些，它天生就注定是獨享的，雖然獨享屏幕是最放松、最沉浸的休閑方式，也是未來的必然趨勢，但絕大多數(shù)用戶還完全不適應(yīng)這個過程，因為絕大多數(shù)人接觸的第一塊屏幕都是定位于共享的電視屏幕，而元宇宙要來了，每個人都會在元宇宙中創(chuàng)建自己的角色，此刻正是培養(yǎng)獨享屏幕使用習慣的最好時機。

VR廠商跑馬圈地，硬件只是門票而已

元宇宙想象空間巨大，且來勢洶洶，Pico和奇遇，作為VR行業(yè)兩個頭部品牌，最大的任務(wù)就是占領(lǐng)市場，因為每一位用戶手里的一體機產(chǎn)品都是進入元宇宙的門票，掌握了入口的控制權(quán)，元宇宙的規(guī)則就能輕松左右了。

Pico和奇遇在這幾代產(chǎn)品的研發(fā)過程中積累了雄厚的技術(shù)資本，相對于其他晚進入的品牌來說，這種技術(shù)壁壘很難在短時間內(nèi)打破，核心原因有兩個，第一是全新的自然交互邏輯，底層是一套非常負責的技術(shù)算法之城，無法在短時間內(nèi)建立起來；第二是VR內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建需要慢慢培養(yǎng)。而擁有了技術(shù)壁壘的兩大頭部品牌，開始爭奪保有量壁壘也再自然不過了。

VR產(chǎn)業(yè)合理內(nèi)卷，良性發(fā)展

Pico和奇遇，雙品牌在VR領(lǐng)域展開良性競爭，這對于整個行業(yè)來說都是非常好的趨勢，一方面在VR技術(shù)上可以合理內(nèi)卷，加速技術(shù)進步；另一方面，頭部品牌在市場上公平競爭，讓全民VR的局面徹底打開，這對于整個VR內(nèi)容生態(tài)的進一步發(fā)展壯大是具有決定性意義的。

2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)還是個新鮮詞匯，那幾年無論是聯(lián)想、諾基亞，還是Google都給移動互聯(lián)開發(fā)者開出了極具誘惑力的條件，但開發(fā)者依然畏手畏腳不愿嘗試，而隨后兩年，伴隨著智能手機的普及，幾乎所有開發(fā)者都all in了這塊市場。

由此來看，VR的生態(tài)進一步繁榮，應(yīng)該快了。

*聲明：企業(yè)通稿非VR陀螺官方稿，法律問題一律與VR陀螺無關(guān)。