6 月 17日，由陀螺科技舉辦的會(huì)員專屬活動(dòng)“從StepN談Web3應(yīng)用落地之路”分享會(huì)圓滿結(jié)束。

本次分享會(huì)由陀螺研究院資深分析師小野分享，梳理了StepN引發(fā)大眾對(duì)Web3關(guān)注的基礎(chǔ)邏輯。分享會(huì)上，小野從StepN的發(fā)展歷程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)模型、用戶增長(zhǎng)等角度出發(fā)，分析了StepN的出圈與發(fā)展現(xiàn)狀，而Web2的內(nèi)卷現(xiàn)狀，也引發(fā)了大家對(duì)于Web2產(chǎn)品是否有可能轉(zhuǎn)Web3的思考。后續(xù)還將加入更多版塊的前沿分享，敬請(qǐng)期待。

以下為本次分享會(huì)部分內(nèi)容節(jié)選：

與其說StepN是一個(gè)跑步游戲，不如說它是一個(gè)人性的游戲。每個(gè)人都需要考慮，這究竟是一項(xiàng)“財(cái)務(wù)投資”，還是一項(xiàng)“健康投資”。對(duì)于參與者而言，由對(duì)沉沒成本的損失厭惡，引發(fā)的“自律”和堅(jiān)持，到發(fā)現(xiàn)“隨機(jī)概率”這個(gè)賭博機(jī)制，再到打開“賺了想賺更多”的潘多拉魔盒，人性的自我博弈無處不在，每一項(xiàng)決策，都是對(duì)自己一次靈魂考驗(yàn)。

而當(dāng)泡沫被刺破，游戲內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格暴跌，死亡螺旋中，游戲是否會(huì)在市場(chǎng)調(diào)節(jié)下重新回歸市場(chǎng)的公允價(jià)值，留存下來的用戶是否能共同度過平緩期，游戲系統(tǒng)是否未來有可能發(fā)生再一次繁榮？這些都需要交給時(shí)間，作為一個(gè)Web3產(chǎn)品，StepN是有缺陷的，但也是不可否認(rèn)的“爆款”，絕大部分的Web3產(chǎn)品，可能根本沒有這個(gè)出圈度，連被大家知道的機(jī)會(huì)都沒有。

在Web2不斷內(nèi)卷的當(dāng)下，獲客和運(yùn)營(yíng)成本越來越高，Web3是否能成為Web2邊緣產(chǎn)品的一條新出路？其實(shí)大家不一定在意究竟是Web幾，大家需要的，只是在絕望時(shí)的一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新和突破，抓住發(fā)展的希望。但Web3的路可能不如想象中簡(jiǎn)單，必須關(guān)注用戶的主權(quán)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中明確資產(chǎn)的承載意義。

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會(huì)員服務(wù)是陀螺科技于2022年Q1季度推出的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，會(huì)員權(quán)益包含十余個(gè)維度超全數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研、獨(dú)家專題報(bào)告以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游跨領(lǐng)域資源等，基于十年深耕沉淀深度洞察趨勢(shì)、資源精準(zhǔn)對(duì)接。