編譯/VR陀螺

Meta公司正與美國反壟斷機構(gòu)美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）發(fā)生法律糾紛。它正在用一個不同尋常的論點為自己辯護。

2021年底，F(xiàn)TC對Meta發(fā)起了反壟斷調(diào)查，并阻止了其對VR工作室Within的收購，該工作室開發(fā)了成功的健身應(yīng)用《Supernatural》。Meta曾在2021年10月宣布了這項收購計劃。

圖源：Within

就在不到2年前，Meta收購了大熱VR音樂節(jié)奏游戲《Beat Saber》背后的團隊，這是一款非常暢銷的VR游戲，在2018年掀起了VR健身潮流。

美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會指稱，通過這些收購，Meta試圖壟斷VR健身市場。"Meta公司不是憑實力競爭，而是試圖通過購買方式達到頂峰，"競爭辦公室副主任John Newman在夏天時說道。他表示聯(lián)邦貿(mào)易委員會將采取 "所有適當(dāng)?shù)木葷胧?，以防止 "非法收購"，并提出投訴。

在Meta的辯護材料（可在網(wǎng)上免費獲取）中，律師闡述了Meta收購Within的原因。其中，法庭文件指出，該公司沒有健身經(jīng)驗，擁有有限的、不可替代的VR開發(fā)者資源，而且從未從頭成功開發(fā)過VR應(yīng)用。為此，Meta甚至沒有嘗試開發(fā)自己的VR健身應(yīng)用。

這種說法并不牽強，Meta的VR應(yīng)用嘗試并不順利。從本質(zhì)上很有趣但未被充分利用的Facebook Spaces到當(dāng)前的主要示例，Meta公司的原生態(tài)虛擬世界Horizo??n Worlds皆是如此。最近Horizo??n Worlds的目標(biāo)用戶數(shù)量減少了一半，并繼續(xù)產(chǎn)生負面頭條并引發(fā)人們的議論。

Meta公司自2019年底以來已經(jīng)收購了9個VR工作室，包括Within，其收購目前處于暫停狀態(tài)。

Meta的論點是一柄雙刃劍，因為它同樣可以被聯(lián)邦貿(mào)易委員會所利用。畢竟收購舉措是一個更容易登頂VR健身市場的途徑，而與說法相反，Meta肯定會有資源來建立一個開發(fā)團隊。

Meta公司并不以創(chuàng)新著稱。相反，它以盡早收購有前途的初創(chuàng)公司并抄襲競爭對手的想法而聞名。對Instagram和Whatsapp的收購為扎克伯格的社交媒體帝國鋪平了道路。聯(lián)邦貿(mào)易委員會當(dāng)時沒有進行干預(yù)，但如果Meta公司真的成為互聯(lián)網(wǎng)和下一波社交技術(shù)的繼承者，F(xiàn)TC并不想重蹈覆轍。

但Meta正在面臨重重危機：Facebook和Co.的用戶數(shù)量不再像以前那樣快速增長，而且用戶正在流向TikTok。這些問題和其他Meta正在面臨的困境導(dǎo)致該集團的股票在過去一年中暴跌，而法院很可能會考慮到這些情況。

來源：mixed-news