文/VR陀螺 冉啟行

2023 年，換個地方繼續(xù)搬磚！

受元宇宙第一股 Roblox 上市、字節(jié)跳動收購 XR 廠商 PICO，F(xiàn)acebook 改名 Meta 等重點行業(yè)事件影響。從 2021 年 Q4 伊始，XR 產(chǎn)業(yè)一路高歌，大廠業(yè)務(wù)極速擴(kuò)張，初創(chuàng)公司林立。

“金三銀四”更是招聘火熱，高薪搶人，揮金如土，壕無人性，去年VR陀螺曾撰文記錄 XR 行業(yè)招聘寫照：《“元宇宙”下的 VR/AR 人才熱：薪資倒掛，大廠搶人，馬太效應(yīng)加劇》。

然而，對于大多數(shù)廠商而言，一年時間的人力、物力和財力的投入，并未實現(xiàn)相應(yīng)的高轉(zhuǎn)化，資本不能短期快速實現(xiàn)盈利，加之互聯(lián)網(wǎng)寒冬大背景，于是業(yè)務(wù)開始放緩、收縮，HC 銳減。“優(yōu)化”成為了熱榜常駐詞條，XR 產(chǎn)業(yè)也不例外。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

今年二月份，字節(jié)跳動旗下 XR 頭部廠商 PICO 宣布裁員，網(wǎng)傳 PICO 團(tuán)隊規(guī)模在 2000 人左右，本次優(yōu)化比例在 20%-30%，近 400-600 人將受到影響；而騰訊在收購黑鯊過程中遇阻，業(yè)務(wù)方向也由此前規(guī)劃的一方 XR 硬件，擬轉(zhuǎn)變?yōu)?Quest VR 代理，原 XR 項目幾乎腰斬，涉及 300 余名員工……

大廠業(yè)務(wù)的收縮也讓整個 XR 供應(yīng)鏈發(fā)生了細(xì)微變化，據(jù) VR陀螺獲悉，不少上游供應(yīng)商由于客戶減少，訂單預(yù)期降低，業(yè)務(wù)也逐步縮緊，回歸“冷靜式”發(fā)展。除公司被動優(yōu)化因素外，去年一大批涌入 XR 產(chǎn)業(yè)的人才，在看到大環(huán)境的變化，意識到 XR 產(chǎn)業(yè)較為早期的發(fā)展現(xiàn)狀后，因各種因素，一部分人也選擇了離開，以追求更加穩(wěn)定的工作。

為更深入了解 2023 年 XR 行業(yè)的豹變，人才就業(yè)的想法，陀螺君與四位今年剛“畢業(yè)”的小伙伴聊了聊他們的“前任”、就業(yè)與行業(yè)。

 熬過了凌晨四點的加班，卻沒等來一個HC

國內(nèi)某頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠旗下XR公司  牧春

“剛進(jìn)這家公司時，才幾百人，我離開時總?cè)藬?shù)達(dá)到了 2000 多，由于沒有 HC，今年的校招生幾乎被全部裁掉了，還有大部分 OD，部分社招員工。”

“當(dāng)時，領(lǐng)導(dǎo)有承諾 HC，結(jié)果年后就什么都沒有了。這并不是我領(lǐng)導(dǎo)決定的，這次裁員指標(biāo)由母公司主導(dǎo)，HR 態(tài)度十分強(qiáng)硬。”國內(nèi)某頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠旗下 XR 公司前員工牧春向 VR陀螺說道。

牧春與筆者年紀(jì)相仿，不過他的人生履歷與受教育水平卻是高出筆者不少，光憑在大廠工作過這一點就能擊敗 99% 的同齡人。然而，在今年的業(yè)務(wù)調(diào)整中，他卻成為了第一批面向社會輸送的人才。

對于本次公司優(yōu)化，牧春心有不甘地說道：“早在去年，我便對公司下一款 XR 產(chǎn)品做了相關(guān)規(guī)劃，希望自己可以學(xué)習(xí)更多，沉淀更多，誰知道公司并沒有給我這個機(jī)會。”

牧春是一個對待工作非常努力，愿意付出自我時間的人，他笑著對 VR陀螺說道：“我們加班還算比較友好，平時也就 21 點左右就下班了，不像某些業(yè)務(wù)部門凌晨還在發(fā)郵件。讓我記憶尤深的一次是加班到了凌晨四點左右，我看到了‘早晨的太陽’，回去休息了一會后，早上 10 點又去上班了。”

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“你知道洛杉磯凌晨四點鐘是什么樣子嗎？”這一科比的經(jīng)典語錄被廣為流傳，凌晨四點代表的是不懈的努力，是奮斗的意志，成為不少逐夢青年的人生信條。然而，筆者這一次卻震驚地從一位同齡人的口中聽到了類似的時間，不過他逐的‘夢’卻是屬于公司的資本市場夢。

雖然該份工作履歷的最終結(jié)果并非向好，但是在大廠工作的很長一段時間里，牧春也表示自己的確學(xué)到了很多東西，同事也非常友好。對于公司的裁員，他表示能夠理解。

對于工作中，牧春似乎唯一感到不滿的是無休止的會議，他吐槽道：“平時的工作并不算非常繁忙，但該 XR 廠商在納入大廠框架之后，不知道為什么總是開會，各種業(yè)務(wù)‘對齊’會，很多沒必要的會，平均每天至少兩個例會。”

大廠的高薪酬和福利待遇在一定程度上也成為了不少職場人士下一份工作的“枷鎖”。牧春告訴 VR陀螺，目前他找工作已經(jīng)出現(xiàn)這個狀態(tài)，還推掉了一份月薪只有 10K、沒有加班工資、沒有出差補(bǔ)助、沒有年終獎，還是單休的工作，他吐槽說“這種工作感覺自己就像撿垃圾一樣。”

當(dāng)然，牧春并非一個追求物質(zhì)的人，對于下一份工作，他表示：“我現(xiàn)在需要的是一個成長環(huán)境，希望有一個平臺讓我學(xué)習(xí)更多的東西，這個對于現(xiàn)在的我來說是比較重要的，年輕人就應(yīng)該拼一拼，搏一搏。XR、消費電子依舊是我未來想要從事的方向。”

路遙在《平凡的世界》里有這么一段話：“誰讓你讀了那么些書，又知道了雙水村之外還有一個大世界，如果你從小就在這個天地里日出而作，日落而息，那你現(xiàn)在就會和眾鄉(xiāng)親抱同一理想。”

這是大多數(shù)畢業(yè)生目前就業(yè)的真實寫照，似乎也成了牧春現(xiàn)在的隱形枷鎖。

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 簡歷變花，遠(yuǎn)離XR

國內(nèi)某大廠XR業(yè)務(wù)部門  昊凱

2022 年 XR 產(chǎn)業(yè)招聘、挖人最火熱的時候，筆者和昊凱于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)識。在最初聊天過程中，筆者看到了昊凱對于這家巨頭 offer 的期待與喜悅，以及對于其全新的 XR/元宇宙業(yè)務(wù)部門也充滿了好奇。

然而，事實往往并不會朝著人們期待的方向發(fā)展。昊凱說道：“加入到 XR 產(chǎn)業(yè)后，感覺壞消息一個接著一個，包括 PICO 銷量不達(dá)預(yù)期，蘋果 VR/MR 頭顯一再推遲，自家公司收購某硬件廠商失敗，領(lǐng)導(dǎo)出走。”

“去年四月份才成立，然而到十一月份，伴隨著某位大佬的離開，XR 業(yè)務(wù)其實就宣判死刑了。對于 XR，我當(dāng)初就持半信半疑的態(tài)度，但是由于這家公司是大廠，所以寧愿降薪也去入職，最主要的是看中了這個大平臺，相信它可以將 XR 做起來，并且它也有這么大的牌子。”

“然而，大廠對于新業(yè)務(wù)的支持力度卻很小，一看到不掙錢了就馬上就收手了。對于公司缺乏 XR 方向堅定的這種表現(xiàn)感到遺憾，同時對于這個行業(yè)的看法也沒那么樂觀了。”

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大廠，是幾乎所有打工人夢寐以求的地方，它是高薪水、多福利、穩(wěn)定的代名詞。而歷經(jīng)本次“浩劫”，昊凱對于職業(yè)道路，又多了一條感悟——“大廠小廠都一樣”。

大廠就像《圍城》，外面的人想進(jìn)來，里面的人想出去。身在職場，其實我們都在一個名叫互聯(lián)網(wǎng)的工廠里，都是流水線的一顆顆螺絲釘，日復(fù)一日，可有可無可替代，僅此而已。

由于在職時間有限等因素影響，昊凱的簡歷也變“花”了。在人才市場中，各大公司 HR 和部門主管會以過往就職經(jīng)歷時長，判定該人才的穩(wěn)定性。昊凱也向 VR陀螺吐槽道，由于這個問題，現(xiàn)在自己收到的 offer 數(shù)量也嚴(yán)重縮水了。

近期，XR 產(chǎn)業(yè)仍有一些不利消息流傳于行業(yè)，譬如網(wǎng)傳迪士尼正進(jìn)行大規(guī)模裁員，已解散其元宇宙部門；蘋果 MR 頭顯再爆發(fā)布延遲，跳票 WWDC 等。

比起充滿不確定性的 XR 產(chǎn)業(yè)，目前昊凱將選擇放在了更加廣泛通用型的技術(shù)企業(yè)，因為他認(rèn)為，這些技術(shù)可以在各行各業(yè)都有應(yīng)用，就業(yè)也更具穩(wěn)定性。

昊凱是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，聊天中?jīng)常使用“撤回”，規(guī)避一切可能給自己帶來的風(fēng)險，懂得“職場生存法則”。為了與之對話，筆者也是再三嘗試，才最終換來了本次內(nèi)容。對于本小章節(jié)的遣詞用語也是再三斟酌，在保證真實性的同時，模糊相關(guān)定位。

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 選擇更謹(jǐn)慎，忌重蹈覆轍

國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)巨頭XR部門 宴暉

“上海和深圳的員?共 300 ?左右，?概是五五分；由于?作的性質(zhì)，我們之前和某游戲?機(jī)?商還有很多的溝通，主要集中在偏 VR ?向的早期硬件設(shè)計，?機(jī)交互??。”

“?于業(yè)務(wù)的突然中斷，???是政策的原因，另???和該游戲?機(jī)?商??的內(nèi)部問題有關(guān)。”就職于國內(nèi)某?? XR 部?的宴暉告訴 VR陀螺。

宴暉是?名 XR ?業(yè)資深從業(yè)??，履歷頗為豐富，對 XR 產(chǎn)業(yè)也有著較為深?的理解。2023年 Q1， 由于公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，他也變得“?由”了起來。

對于該互聯(lián)?巨頭 XR 業(yè)務(wù)的調(diào)整和轉(zhuǎn)向，宴暉說道：“從更?的業(yè)務(wù)層?來看，我們放棄與原有硬件?商的合作之后，如果想要繼續(xù)投? XR，在硬件來源上就必須做?個確認(rèn)，?研、依賴其他?商或是引?外部設(shè)備。當(dāng)然即便是引? Quest，也和當(dāng)初引? Switch ?樣，需要相當(dāng)?的時間才能慢慢推進(jìn)合作。”

“但如果公司確認(rèn)不再投?硬件，?轉(zhuǎn)向 XR 內(nèi)容，其實不僅在業(yè)務(wù)上更加專注，在?場時機(jī)上也有更?靈活性，整個 XR 業(yè)務(wù)團(tuán)隊裁掉就會是?個合理的選擇。”

圖源：網(wǎng)絡(luò)

?對?前整個 VR ?業(yè)相對慘淡的現(xiàn)狀，宴暉對于?業(yè)的看法持相對客觀的態(tài)度，他表?：“雖然有很多失望，但其實期待也?常?。?如今年 WWDC 蘋果 XR 產(chǎn)品發(fā)布之后，?家甚?覺得有可能改變?業(yè)現(xiàn)狀，讓更多的?商愿意投?做更優(yōu)質(zhì)的 XR 內(nèi)容。”

“雖然第?代蘋果 VR/MR 產(chǎn)品更偏向?產(chǎn)??具，是更昂貴的設(shè)備，?向特定的消費群體。但可能這只是蘋果 XR 的開端，在未來的 2-3年內(nèi)，或許會有更廉價的 C 端產(chǎn)品，樂觀預(yù)期下 2026~27 年就會是?個 XR 快速發(fā)展的時間節(jié)點。”

處于?由期的宴暉并沒有放??我、休息?段時間的打算，他說道：“在過去?個?，我聯(lián)系了國內(nèi)很多 XR ?商，基本都有聊過，市?上的機(jī)會其實并不多。”

?前宴暉?中也已拿到了?個 offer，不過他依舊處于猶豫當(dāng)中。宴暉表?：“還是更想確認(rèn)?下未來到底什么團(tuán)隊更有發(fā)展機(jī)會，按?前多?聊下來的情況，其實?家都是‘追隨者’，都在等待蘋果。?于蘋果的 XR 設(shè)備，我其實也有?點擔(dān)?，如果蘋果不及預(yù)期， 那對于這些團(tuán)隊??，他們會做怎么樣的決定，是不是也有可能重蹈覆轍？”

在經(jīng)過本次波折之后，可以感受到宴暉的就業(yè)選擇明顯更加謹(jǐn)慎了。對于 XR 資深??宴暉的影響尚且如此，對于?些中途?場，從?機(jī)硬件?商跳槽過來的同事，反作?也并不會太?。

宴暉對 VR陀螺表示：“像這?次我們公司?概會有 200-300 ?投放到?才市場，之前有很多同事并?來于 XR ?業(yè)，算是中途進(jìn)來，—年后?短暫離開。聊了?些朋友，他們可能?回到傳統(tǒng)的硬件?商，離開了XR?業(yè)，當(dāng)然其中很?的因素是?前 XR ?業(yè)的機(jī)會實在太少了。

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 “內(nèi)憂外患”下，我離開了XR產(chǎn)業(yè)

國內(nèi)某XR獨角獸企業(yè)  芹雨

芹雨就職于國內(nèi)某 XR 獨角獸企業(yè)，在去年的一次行業(yè)活動上見到她時，她落落大方，侃侃而談，連眼睛都充滿著笑容，給人一種如陽光般的親切感。

對于自家的 XR 業(yè)務(wù)，她了然于心，對待本職工作十分嚴(yán)謹(jǐn)，一個文字細(xì)節(jié)、文段順序都看得很緊，認(rèn)真的態(tài)度甚至讓筆者當(dāng)初都有幾分“抓狂”。

“我覺得這個行業(yè)還沒成熟到能看到未來的時候，它有未來，但是很遠(yuǎn)。AR 在 B 端的應(yīng)用，我認(rèn)為還有一定市場需求，但是在 C 端，它可能會在未來某一天爆發(fā)，但是絕對不會是現(xiàn)在。”2023 年，芹雨正式離開了 XR 產(chǎn)業(yè)，開始了她的人生新階段，她對 VR陀螺說道。

除了 XR 產(chǎn)業(yè)的客觀因素外，芹雨還透露了目前該初創(chuàng)公司某些部門存在管理較為混亂的問題——“老人都在走，新人也留不住”，似乎領(lǐng)導(dǎo)層也一直沒有注意到人員高流動率背后的核心問題所在，這一因素似乎也促成了芹雨離職的決心。

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在談到目前的就業(yè)規(guī)劃時，芹雨表示：“目前整個就業(yè)市場不景氣，各種貓貓狗狗的公司突然開始擺出各種高姿態(tài)要求。我就想著算了吧，我就不要回職場了。我先自己干，干不起來再回職場，干得起來我就自己干了。”

談笑間，筆者仿佛再次“看”到了她的笑容，感受到了那股屬于創(chuàng)業(yè)者的豪邁與豁達(dá)樂觀的態(tài)度。作為一個創(chuàng)業(yè)者，她還談到，現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西更多，以前只會參與商品從產(chǎn)出到銷售的其中一個環(huán)節(jié)，而現(xiàn)在她會跑整個供應(yīng)鏈，設(shè)計銷售、財務(wù)等多個環(huán)節(jié)。

當(dāng)然，基于目前整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與各行各業(yè)的“內(nèi)卷”現(xiàn)狀，芹雨也坦言道：“我現(xiàn)在只是創(chuàng)業(yè)的起步階段，說實話我有點缺乏信心。前期的投入也還行，雖然還在可承受范圍之內(nèi)，但說實話，現(xiàn)金流的壓力還是挺大，業(yè)務(wù)賬期也是一個較大的問題。”

對于許多人來說，更換賽道是一個職業(yè)難題，創(chuàng)業(yè)更是九死一生，而芹雨卻是將這兩道難題都加在了一起。二十不惑，三十而已，在芹雨的身上，筆者看到了意氣風(fēng)發(fā)的韌勁與沖勁。人生短短數(shù)十年，離開“浪浪山”，出去闖一闖，看看不一樣的世界，未嘗不可？

金三銀四，記錄大家的職場故事。

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*應(yīng)受訪者要求，文中芹雨、宴暉、牧春、昊凱均為化名，上述含公司及業(yè)務(wù)的內(nèi)容，均已經(jīng)過相關(guān)文字優(yōu)化，不特指代任一公司。