文/VR陀螺 Vivian 《神廟逃亡》、《紀(jì)念碑谷》、《快樂點(diǎn)點(diǎn)消》…… 對(duì)于創(chuàng)夢(mèng)天地的認(rèn)識(shí)，可能大多數(shù)人都會(huì)想到其旗下手游發(fā)行平臺(tái)樂逗游戲以及代理的這些耳熟能詳?shù)挠螒颍⑵涠ㄎ粸橐患矣螒蚬?，不過其早已在背后布局著更新更前沿的東西。 這次，創(chuàng)夢(mèng)天地宣布投資兩家AR公司可算是正式對(duì)外發(fā)出信號(hào)。不過作為一家以手游為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，投資AR是何目的，又為何是AR而非VR呢？ VR陀螺試圖從創(chuàng)夢(mèng)天地CTO關(guān)嵩的口中了解這背后的投資邏輯和更深遠(yuǎn)的布局。 一次性投資兩家公司 AR營(yíng)銷＆AR游戲 “以前可能大家會(huì)聽樂逗游戲提到比較多一點(diǎn)，但其實(shí)樂逗游戲在過往整體中占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中的游戲比重比較大一點(diǎn)，但其實(shí)除了整體的游戲品牌以外，我們也在極力往新的業(yè)務(wù)發(fā)展，包括用戶增值服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量，也是我們發(fā)展的方向?！标P(guān)嵩說道。 創(chuàng)夢(mèng)天地此次公布投資的兩家公司均為AR公司——之前名聲大噪的《Father.io》的研發(fā)商Proxy42以及一家AR平臺(tái)公司Zappar。而這也是創(chuàng)夢(mèng)天地首次投資AR公司。 Zappar是來自英國(guó)的一家AR、VR相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)公司，其主要產(chǎn)品為一款VR/AR/MR創(chuàng)意工具平臺(tái)ZapWorks，這是一個(gè)非常有意思的工具。關(guān)嵩在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了演示。 手機(jī)上打開Zappar的應(yīng)用，用相機(jī)掃描一張足球的小海報(bào)，便會(huì)出現(xiàn)一個(gè)可以互動(dòng)的場(chǎng)景，并配合語(yǔ)音解說球員信息，玩家可以在手機(jī)上進(jìn)行操作，比如移動(dòng)球星的位置，放大、縮小、觸發(fā)球星的動(dòng)作，而且還可以球星的合影。 和VR陀螺之前看到的很多AR卡牌不同的是，其他很多都是單方面的交互，甚至很少有交互，只是掃描一張卡片之后，看到卡片上的相關(guān)內(nèi)容顯示出來，只能對(duì)其進(jìn)行放大、縮小以及點(diǎn)擊觸發(fā)一些簡(jiǎn)單的動(dòng)作。不過這款應(yīng)用掃描之后的效果更像是一款軟件，其加入了菜單，有更多的交互和選擇，讓交互從單向變成了雙向。 在看到現(xiàn)場(chǎng)演示之后，VR陀螺不禁認(rèn)為這才是未來廣告營(yíng)銷應(yīng)該有的形式。 Zapper相關(guān)視頻： 而創(chuàng)夢(mèng)天地參投的另一家公司——Proxy42，其游戲《ather.io》曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)一時(shí)之間名聲大噪，甚至很多人猜想其會(huì)成為繼《Pokemon GO》之后的另一個(gè)AR游戲爆款，而很多人猜測(cè)游戲會(huì)被騰訊代理，因?yàn)樽钤缭趪?guó)內(nèi)露出是在騰訊的活動(dòng)上，沒想到最后竟花落樂逗家。 《father.io》是一款搭載于手機(jī)平臺(tái)的加入AR元素的FPS游戲，搭配Proxy42自研的傳感器外設(shè)，將傳感器扣在手機(jī)上，可以識(shí)別到附近裝了傳感器的手機(jī)，實(shí)現(xiàn)多人實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)。 第一次看到這款游戲的視頻時(shí)，VR陀螺就被其深深吸引，因?yàn)槠鋷淼男Ч拖袷钦嫒薈S，新鮮而刺激。 Father.io視頻： 創(chuàng)夢(mèng)天地的投資邏輯：看好AR，專注新的人機(jī)交互方式 創(chuàng)夢(mèng)天地投資AR游戲《Father.io》看似又回到了原來代理、發(fā)行的業(yè)務(wù)，但關(guān)嵩認(rèn)為“投資這兩家公司并不一定說是以游戲的作為切入點(diǎn)，更多的是希望能夠在科技前沿的技術(shù)上做積累、儲(chǔ)備?！? “我們會(huì)看到每次有一些新的人機(jī)交互、界面，新的人機(jī)交互技術(shù)的出現(xiàn)，都會(huì)帶來一次產(chǎn)業(yè)的升級(jí)?！? 就像PC到移動(dòng)的交互進(jìn)化，鍵盤、鼠標(biāo)到現(xiàn)在觸屏，人在不斷接受新的交互，而這種交互一旦被大眾所習(xí)慣，其機(jī)會(huì)將是無限大的。在關(guān)嵩看來，“為什么我們會(huì)看中AR，作為一個(gè)前沿的科技我們參與其中，投入其中，更多的是看到了AR這種交互方式，用攝像頭、語(yǔ)音這種輸入，會(huì)成為下一代人機(jī)交互體驗(yàn)的切入口?！? 在交流中，關(guān)嵩曾多次強(qiáng)調(diào)AR是“新的人機(jī)交互方式”，而在這種新的技術(shù)面前，更重要的是基礎(chǔ)的技術(shù)?！皳肀Э萍己臀磥?，不要放棄看似小但是很有機(jī)會(huì)的點(diǎn)。”一次性投資兩家AR公司的創(chuàng)夢(mèng)天地或許是基于這樣的信念。 不管是聯(lián)想的Tango還是最近傳言的iPhone8將應(yīng)用AR技術(shù)，科技巨頭也在積極地?fù)肀Э萍肌? “硬件是巨頭的游戲，最終制霸硬件市場(chǎng)的都是巨頭，不是我們投資能改變的事情，越來越多的手機(jī)廠商在提供新的硬件支持，硬件跑在前面，因?yàn)橛布囊恍┨匦猿鰜?，才?huì)產(chǎn)生想法，才會(huì)有新的內(nèi)容出來。我怎么用新的交互，放到我的內(nèi)容上來。比如智能手機(jī)手機(jī)這塊屏，可以用手指滑動(dòng)，這個(gè)特性瀏覽網(wǎng)頁(yè)很容易理解，但是加入到游戲當(dāng)中，比如切水果、憤怒的小鳥，這些都是有了新的硬件特性才被提出來，才在內(nèi)容、軟件上利用硬件特性展示出來?！? “我們要做的是針對(duì)新的硬件做出新的交互模式的應(yīng)用，游戲內(nèi)容的開發(fā)不是難事，大把CP可以做，我們也可以做，我們要投資的將是符合未來的人機(jī)交互方式在技術(shù)上較創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)”。 從創(chuàng)夢(mèng)天地投資的兩家AR公司Zappar和Proxy42可以窺見他們的投資邏輯，在這個(gè)階段，他們的投資更偏向于基礎(chǔ)技術(shù)，而且這種基礎(chǔ)技術(shù)能有人機(jī)交互方式的創(chuàng)新，并有需要有比較完整的產(chǎn)品。 “我們公司內(nèi)部是有在做預(yù)研的，AR、VR都有在做一些嘗試和學(xué)習(xí)，我覺得每次有新的技術(shù)，特別是能夠改變用戶娛樂消費(fèi)習(xí)慣的新技術(shù)的時(shí)候，創(chuàng)夢(mèng)天地都會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行投入和研究，等到技術(shù)、市場(chǎng)相對(duì)比較成熟了，至少我們不是被落下的那一個(gè)?！? AR與原有業(yè)務(wù)結(jié)合 軟、硬通吃 當(dāng)然對(duì)前沿科技保持關(guān)注的同時(shí)，創(chuàng)夢(mèng)天地還將新的業(yè)務(wù)與公司原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了結(jié)合。 “我們現(xiàn)在都不會(huì)做純財(cái)務(wù)投資，都會(huì)和自身業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合?！? 比如最新投資的AR游戲《Father.io》，將本地化的實(shí)時(shí)戰(zhàn)略與第一人稱射擊力學(xué)結(jié)合在一起，在現(xiàn)實(shí)世界實(shí)現(xiàn)基于多人的在線動(dòng)作游戲。不僅在創(chuàng)新層面是全球第一款，而且在用戶數(shù)量上也有積累，據(jù)稱目前已經(jīng)有48萬個(gè)內(nèi)測(cè)游戲玩家，另外有33萬玩家在等待名單上。 創(chuàng)夢(mèng)天地投資《Father.io》并引進(jìn)中國(guó)，預(yù)計(jì)將與國(guó)內(nèi)渠道合作進(jìn)行分發(fā)，還會(huì)根據(jù)《Father.io》的競(jìng)技特性舉辦電競(jìng)比賽。同時(shí)傳感器還可以應(yīng)用到其他場(chǎng)景上，比如識(shí)別附近的周邊服務(wù)。 另一家公司Zappar的展示形式不僅可以應(yīng)用在娛樂形式上的互動(dòng)，還可以應(yīng)用到商品的營(yíng)銷上。在國(guó)外Zappar與包括Rovio、動(dòng)視暴雪、索尼音樂、華納兄弟等眾多知名廠商皆有合作。創(chuàng)夢(mèng)天地參與投資更好地為Zappar提供進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 投資Zappar，創(chuàng)夢(mèng)天地可以將這種新的人機(jī)交互方式運(yùn)用到營(yíng)銷活動(dòng)上，將Zappar營(yíng)銷與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合，在如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化上，關(guān)嵩透露“應(yīng)用場(chǎng)景不光是在消費(fèi)市場(chǎng)，一方面會(huì)跟專門的營(yíng)銷公司合作，另一方面可能是走B端，比如與政府合作做一些政務(wù)宣傳和便民服務(wù)?！? 除了對(duì)AR基礎(chǔ)技術(shù)投資，在內(nèi)容方面，創(chuàng)夢(mèng)天地還有著更多的想法。比如與手機(jī)廠商合作，將一些AR和應(yīng)用采用預(yù)裝的方式進(jìn)行合作。 “我們看歷史上比較成功的硬件平臺(tái)，都不單單是硬件帶出來的，比如最近發(fā)售的任天堂的switch，是搭配《塞爾達(dá)》游戲來賣的。為了一個(gè)精品、出彩的內(nèi)容，會(huì)吸引人進(jìn)入硬件平臺(tái)，當(dāng)然硬件所提供的服務(wù)、特性很重要，但是也要跟著內(nèi)容一起走?！? 雖然VR目前由于技術(shù)的成熟度和成本以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失等問題，還難以達(dá)到像任天堂這樣一款游戲帶動(dòng)硬件銷售的效果，但內(nèi)容一定是和硬件相輔相成、互相推動(dòng)，形成一個(gè)良性循環(huán)。 創(chuàng)夢(mèng)天地也深諳這種“套路”，他們投資AR底層技術(shù)，并促成AR技術(shù)與硬件結(jié)合、硬件與AR內(nèi)容結(jié)合的打法，獲得技術(shù)上的積累、儲(chǔ)備后，等待市場(chǎng)成熟就可以大力做自己擅長(zhǎng)的研發(fā)、代理工作。 年投入千萬級(jí) 近80%投AR領(lǐng)域 “AR行業(yè)什么時(shí)候才能進(jìn)入一個(gè)比較大的用戶時(shí)代？” “我認(rèn)為還需要3-5年?！? 相比坐等，創(chuàng)夢(mèng)天地顯然選擇了主動(dòng)出擊。去年創(chuàng)夢(mèng)天地成立兩個(gè)創(chuàng)投基金，其重要的投資方向就是AR和VR，預(yù)計(jì)每年至少投入千萬級(jí)資金用于AR、VR游戲自研和AR、VR團(tuán)隊(duì)的支持。 在投資標(biāo)的選擇上相對(duì)比較謹(jǐn)慎，但并沒有停止投資，關(guān)嵩稱一般會(huì)和團(tuán)隊(duì)接觸半年左右，選擇投資的標(biāo)準(zhǔn)是符合未來的人機(jī)交互方式、在技術(shù)上有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)、海外的都會(huì)關(guān)注，雖然不局限于AR，但70%-80%的資金會(huì)傾向于AR。 相比于AR，VR的技術(shù)、設(shè)備等各方面都更為成熟，為什么還是看好AR呢？ “我個(gè)人更看好AR，從一個(gè)點(diǎn)上看就是適用面更廣一些。比如時(shí)間，你不會(huì)十個(gè)小時(shí)戴著VR頭盔，但是你可能可以十個(gè)小時(shí)戴著AR眼鏡，在工作、生活上，AR更適用?！? 但始終AR、VR還都是出于剛起步的階段，離真正的成熟還有很長(zhǎng)的路，關(guān)嵩甚至認(rèn)為AR也只是一個(gè)過渡的時(shí)期，最終的人機(jī)交互形式會(huì)是MR。 雖在做投資，但創(chuàng)夢(mèng)天地重心依舊在游戲上?！癆R、VR平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)，這是技術(shù)進(jìn)步。硬件是巨頭的游戲，我們會(huì)做自己擅長(zhǎng)的事情，并在基礎(chǔ)技術(shù)上保持投入?！? “我們擅長(zhǎng)是就是游戲研發(fā)、代理，未來的計(jì)算平臺(tái)會(huì)怎么變，人們的玩游戲的娛樂消費(fèi)習(xí)慣還是會(huì)傳承。不管最終的平臺(tái)會(huì)是怎么樣，原來被普羅大眾所接受的玩法會(huì)穿透各種硬件平臺(tái)，被大家所接受。比如RPG，甚至可以追溯到《超級(jí)瑪麗》，到后來的網(wǎng)游、頁(yè)游、手游直到VR，RPG都存在?！? “在未來我們會(huì)在擅長(zhǎng)的品類上，利用原來積累的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。幫助我們穿透設(shè)備的時(shí)代，不管硬件平臺(tái)怎么變，都可以帶著我們走去下一個(gè)時(shí)代?！? 結(jié)語(yǔ) 其實(shí)不光是創(chuàng)夢(mèng)天地，國(guó)內(nèi)的騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里、盛大、中手游，幾乎所有的大公司都或多或少地在布局VR和AR，雖然投入不盡相同，但大家態(tài)度都基本一致，VR/AR還有比較長(zhǎng)的路要走，這是共識(shí)，但現(xiàn)在不進(jìn)行投資，不進(jìn)行布局的話，就很有可能像移動(dòng)浪潮一樣，一不小心就錯(cuò)過。 不管怎樣，不論什么公司，需要對(duì)市場(chǎng)始終保持敏銳的嗅覺，就像關(guān)嵩說的那句話——“擁抱科技和未來，不要放棄看似小但是很有機(jī)會(huì)的點(diǎn)?！?