文/VR陀螺 案山子 近兩年，中國(guó)VR硬件出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，各式各樣VR眼鏡、頭盔層出不窮，不過(guò)除了便宜到爆的華強(qiáng)北盒子之外，其他基本都面臨著一個(gè)同樣的問(wèn)題——銷量。 今天要講的是一家MR硬件公司，他們的眼鏡售價(jià)8000多元，甚至比HTC Vive還要高，所以同樣的，他們也遇到了同樣的問(wèn)題，不過(guò)去年年底，他們做了一個(gè)決定——轉(zhuǎn)型。 而這可能是國(guó)內(nèi)很多高端硬件廠商將要或已經(jīng)選擇的一條路。 不走尋常路，做MR眼鏡 故事的主角是深圳一家硬件公司——易瞳科技，他們?cè)谟布线x擇了稍微不同的道路，將VR與AR結(jié)合，做了一款MR眼鏡。 其實(shí)早在去年CJ上，VR陀螺就曾經(jīng)看到這款產(chǎn)品有展出，當(dāng)時(shí)看到MR眼鏡這個(gè)概念的時(shí)候多少還有些懷疑，難道在VR眼鏡上加了個(gè)攝像頭能看到現(xiàn)實(shí)世界就變成MR了？ 不過(guò)當(dāng)時(shí)體驗(yàn)的隊(duì)伍排著長(zhǎng)龍，即使對(duì)這款產(chǎn)品興趣頗高，然而因?yàn)闀r(shí)間緊迫最終還是沒(méi)有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到這款產(chǎn)品，直到今天，才終于一睹真容。 如圖片所看到，的確是在VR眼鏡的前面加了兩個(gè)攝像頭，可以選擇VR模式，也可以選擇和現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景結(jié)合的AR模式。不過(guò)，這硬件里面的道道遠(yuǎn)比想象中更深更難。 據(jù)易瞳科技CTO艾韜介紹，這款硬件從2015年開(kāi)始研發(fā)，雖然現(xiàn)在只是推出第一版，但實(shí)際上內(nèi)部已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)十來(lái)次更新?lián)Q代，一直在不斷地調(diào)試優(yōu)化。 “我們提的MR是介導(dǎo)現(xiàn)實(shí)，從另外一個(gè)思路去思考這個(gè)事情，因?yàn)槲覀儾皇钦娴娜搜劭词澜?，是用攝像頭看世界，我們攝像頭能看到的東西，或者說(shuō)任何傳感器能測(cè)到的東西，都是以后人能看到的東西。紅外線傳感器可以到紅外線，RGB傳感器能看到可見(jiàn)光，溫度計(jì)可以看到溫度，加入其它更多Sensor來(lái)增強(qiáng)人的視覺(jué)感知。” VR陀螺在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一款Demo，戴上眼鏡后，可以看到攝像頭捕捉到的辦公室的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，不久后，畫(huà)面中出現(xiàn)波紋、水泡，然后由淺漸深，辦公室變成了海底。而當(dāng)一條大鯨魚(yú)從右下角向上經(jīng)過(guò)眼前時(shí)，一瞬間感覺(jué)非常震驚。雖然能感覺(jué)到延時(shí)，不過(guò)海底和鯨魚(yú)的畫(huà)面都做得很逼真，混合著辦公室的場(chǎng)景，有種說(shuō)不出的不可思議的感覺(jué)。 對(duì)于延時(shí)，艾韜稱，其實(shí)是由于這款眼鏡采用的是視頻透視的原因。AR眼鏡一般分為兩種，光學(xué)透視和視頻透視。光學(xué)透視比較普遍的的做法是光柵衍射、棱鏡等，用光學(xué)的方法把屏幕變成半透明的屏幕，而視頻透視則是用攝像頭采集。 雙方各有優(yōu)缺點(diǎn)，光學(xué)透視的優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)畫(huà)面毫無(wú)延時(shí)，跟裸眼完全一致，但缺點(diǎn)就是貴。光柵映射做到4、50度就已經(jīng)很貴，再大的話就類似摩托車頭盔的形態(tài)了。 而視頻透視的優(yōu)點(diǎn)就是視場(chǎng)角足夠大，而且對(duì)現(xiàn)實(shí)的修改能力強(qiáng)，先通過(guò)SLAM對(duì)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行掃描、建模后，可以將現(xiàn)實(shí)的物體完全改變，比如要將桌上的一本書(shū)改變顏色，將桌子的紋理改變都可以做到。不過(guò)為了保證流暢性，使用眼鏡掃描識(shí)別的是平面，掃描的精度無(wú)法做到非常精細(xì)。 而視頻透視先天缺點(diǎn)就是會(huì)有延時(shí)，因?yàn)樾枰獙?duì)齊的空間太多，現(xiàn)實(shí)空間、視頻空間、虛擬物體的虛擬空間，三個(gè)空間需要在時(shí)間上和位置上都完全對(duì)齊。要讓延時(shí)成為零不可能，只能努力將其降低到理想狀態(tài)。

光學(xué)透視和視頻透視的區(qū)別

艾韜稱，一般30ms以下人就不太能感覺(jué)到延時(shí)了，19ms以下就不太會(huì)因?yàn)檠訒r(shí)而產(chǎn)生眩暈。 為了讓硬件進(jìn)一步提升性能，易瞳甚至選擇了一般人看來(lái)比較冒險(xiǎn)的方式——完全開(kāi)源，讓更多人參與進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)。 國(guó)內(nèi)高端VR硬件廠商的困境與硬件廠商的轉(zhuǎn)型之路 2016年，易瞳VMG-PROV向極客開(kāi)源發(fā)售，8000多元的價(jià)格甚至高于HTC Vive和Oculus Rift這些主流硬件，由于沒(méi)量產(chǎn)，艾韜稱就連現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格基本上都是貼著成本賣的。 而且易瞳的MR眼鏡對(duì)于電腦的配置要求也不低，推薦VR Ready，也就是說(shuō)一套下來(lái)基本要小兩萬(wàn)。 價(jià)格高銷量低與其說(shuō)是國(guó)內(nèi)廠商的困境，倒不如說(shuō)是所有高端VR都面臨著同樣的問(wèn)題，即便是HTC Vive、Oculus Rift這些比較成熟，并且有大廠背書(shū)的產(chǎn)品，現(xiàn)在合計(jì)的銷量也不過(guò)數(shù)十萬(wàn)。PS VR相對(duì)來(lái)說(shuō)比較有優(yōu)勢(shì)，基于主機(jī)的用戶，很快銷量達(dá)到近百萬(wàn)。 經(jīng)過(guò)2016年整年市場(chǎng)打拼，易瞳科技也發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，所以在去年下半年，將原有硬件發(fā)展通道，擴(kuò)展成了硬件與內(nèi)容并進(jìn)的整套方案解決商。 “只有自己建立適合自己的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，才能做出優(yōu)質(zhì)并能推向市場(chǎng)的內(nèi)容案例?！卑w說(shuō)道。 現(xiàn)在易瞳不僅繼續(xù)做硬件，還同時(shí)做內(nèi)容。硬件團(tuán)隊(duì)除了開(kāi)發(fā)下一代的VMG-MARK，還在去年開(kāi)發(fā)出了手機(jī)端VMG-JUNR。內(nèi)容團(tuán)隊(duì)基于VMG頭顯進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目制作，通過(guò)優(yōu)秀的內(nèi)容將易瞳VMG頭顯的優(yōu)勢(shì)展示出來(lái)，硬件團(tuán)隊(duì)同時(shí)也可以不斷研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品。 “比如做兒童體驗(yàn)館的項(xiàng)目，不僅是VR/AR眼鏡，體驗(yàn)館的設(shè)計(jì)、內(nèi)容、算法都包含在里面。有時(shí)為了完成需求還要特別定制的一些很取巧的技術(shù)解決，為了實(shí)現(xiàn)這些東西，需要對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行布置、搭建?！? 據(jù)艾韜稱，現(xiàn)在項(xiàng)目的單多得做不過(guò)來(lái)，這些項(xiàng)目訂單主要來(lái)自四大機(jī)構(gòu)：政府、私企、上市公司、國(guó)企，另外小企業(yè)也會(huì)有一些需求。而易瞳抓得比較緊的在于營(yíng)銷、教育、工業(yè)和泛娛樂(lè)領(lǐng)域。 這些項(xiàng)目也各有特點(diǎn)，“比如營(yíng)銷的問(wèn)題就是每一單都不一樣，重復(fù)性不高。但是教育就不一樣，每一單都很難做，但是一旦切進(jìn)去，就很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不用改，而且就算要改，他們也還是會(huì)回來(lái)找你?！? 趟過(guò)了很多坑，艾韜說(shuō)現(xiàn)在大概能感覺(jué)到和什么樣的行業(yè)打交道需要用什么樣的方案，是AR實(shí)現(xiàn)好還是VR實(shí)現(xiàn)好。 不過(guò)B端項(xiàng)目也存在一些問(wèn)題，“AR/VR這個(gè)行業(yè)就是，很多客戶想要結(jié)合VR/AR，但是他們不知道我們到底能做什么，或者整個(gè)行業(yè)能達(dá)到怎樣的水平?！? 在艾韜看來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)迫切地希望用VR/AR技術(shù)來(lái)帶來(lái)突破，但是他們對(duì)于VR/AR的了解不夠深，不知道如何將這些技術(shù)結(jié)合進(jìn)來(lái)，是目前最大的困難點(diǎn)。但通過(guò)越來(lái)越多落地的項(xiàng)目，希望這一問(wèn)題在以后得到改善。 結(jié)語(yǔ) 隨著谷歌、微軟、戴爾、聯(lián)想等越來(lái)越多的大廠進(jìn)來(lái)做硬件，VR/AR硬件已經(jīng)成為了大廠之間的PK，而小廠商、創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)有雄厚的資金背景，沒(méi)有能和大廠匹敵的技術(shù)實(shí)力，也沒(méi)有那么多的資源和渠道，留給他們的路要不就抱大腿，要不轉(zhuǎn)型，就不就直接面臨死亡。 而從2015年-2016年，已經(jīng)有很多硬件廠商默默消失，現(xiàn)在還活著的基本上都找到了新的路，或積累技術(shù)、或像易瞳這樣一邊做項(xiàng)目，一邊搞研發(fā)。 在C端這條路還走不通的時(shí)候，做B端項(xiàng)目是目前公認(rèn)的最靠譜的變現(xiàn)方式，目前看來(lái)，不論是做硬件的還是做內(nèi)容的，多數(shù)都在往這個(gè)方向上靠，而今年，在這一領(lǐng)域可能引發(fā)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。