發(fā)布時(shí)間:2016-09-06 19:34 | 標(biāo)簽:
VR VR市場(chǎng) VR生態(tài)
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整理/VR陀螺 月夜貓
VR在資本入場(chǎng)后,帶出很多不同的模式和創(chuàng)新,使得產(chǎn)業(yè)鏈更加多元互補(bǔ)。
9月2日,由南京市人民政府主辦,睿悅信息Nibiru承辦的2016年N+虛擬現(xiàn)實(shí)高峰論壇暨交易會(huì)在南京舉行。在會(huì)議圓桌論壇環(huán)節(jié),來(lái)自內(nèi)容渠道、游戲引擎、投資、VR視頻、行業(yè)方案、外設(shè)配件、硬件廠商等多個(gè)領(lǐng)域的13位行業(yè)大佬就“跨界”主題紛紛發(fā)表了關(guān)于自家對(duì)于VR的布局與發(fā)展,呈現(xiàn)出現(xiàn)階段VR生態(tài)的多元面貌。
以下是VR陀螺對(duì)圓桌內(nèi)容的整理。
看好VR發(fā)展,理性布局
毅達(dá)資本投資總監(jiān)朱愛(ài)民:“不是寒冬到來(lái),而是理性投資,VR屬于理性下的范疇”
VR這兩年發(fā)展速度非???,2014年還在看一些VR的項(xiàng)目,基本上就從硬件到軟件到設(shè)備到外設(shè),然后到所謂的內(nèi)容到渠道等相關(guān)企業(yè)拿到融資,或者說(shuō)發(fā)展A輪B輪,所以整個(gè)資本市場(chǎng)還是非??春谩?
所謂的資本寒冬只不過(guò)是投資機(jī)構(gòu)在面對(duì)一些目標(biāo)不那么沖動(dòng),多了一些更理性的思考,做決策的時(shí)候更加的仔細(xì),但是所謂的好項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)放過(guò),整個(gè)VR行業(yè),這兩年還是不停的有一些優(yōu)秀公司標(biāo)的獲得了投資機(jī)構(gòu)的投資。
在當(dāng)前投資時(shí)間窗口,什么樣的VR公司是值得投資的?
第一、硬件跟軟件要達(dá)到平衡;第二、入口平臺(tái);第三、現(xiàn)階段已可創(chuàng)收的核心技術(shù)能力。
觸控科技副總裁 王哲:引擎出來(lái)能帶來(lái)普適性
觸控科技也在看游戲引擎進(jìn)入VR的機(jī)會(huì),特別讓我興奮得一點(diǎn)是,在VR世界里面已經(jīng)不存在給應(yīng)用開發(fā)的工具,應(yīng)用開發(fā)是在平面,VR里面所有東西都是3D,都是立體可以交互的。所以你看視頻,不管任何應(yīng)用都可以用游戲引擎開發(fā),目前我還是在一個(gè)嘗試的階段,因?yàn)槲也幌牒苊つ康娜ザㄎ?,也許隨著ARM更好的芯片出來(lái)會(huì)有做游戲的機(jī)會(huì),但到底做到什么樣還不知道,所以現(xiàn)在處于嘗試階段,也出了比較low的游戲,質(zhì)量不用太高,因?yàn)橹皇且粋€(gè)搞大普及率的,比如歡樂(lè)斗地主裝機(jī)量5、6億,所以我們追求這個(gè)。
第二是題材比較low,美女麻將,沒(méi)有很高的品牌,很重要一點(diǎn)就是吸量,也許會(huì)有付費(fèi)機(jī)會(huì),總體比較簡(jiǎn)單,場(chǎng)景比較簡(jiǎn)單,把模型做好就可以了,在這個(gè)品類下做一些嘗試,包括現(xiàn)在的編輯器還有性能適配。
最后是發(fā)展終點(diǎn),未來(lái)可能是虛擬3D世界或者真實(shí)的3D世界疊加;第二個(gè)是交互,不需要用鍵盤鼠標(biāo),是用語(yǔ)音識(shí)別,用眼神甚至手指運(yùn)動(dòng),所以這是一個(gè)重點(diǎn),不管他是VR、AR最后結(jié)果應(yīng)該是這樣。
幻維世界聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO王靜泊:VR硬件要求偏高,線下店利于高品質(zhì)內(nèi)容體驗(yàn)
幻維世界是VR的全產(chǎn)業(yè)鏈布局的生態(tài)公司,其中我們的線下店業(yè)務(wù)分兩個(gè)品牌,一個(gè)是高端的旗艦店,兩百平米以上,是綜合性的VR的場(chǎng)所,第二個(gè)是小型的體驗(yàn)區(qū)。
線下店因?yàn)槭鞘苤朴诂F(xiàn)有的VR的設(shè)備,這種硬件的性能決定了好的VR內(nèi)容,其實(shí)我們投的團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)美國(guó)的團(tuán)隊(duì),基本都很多是國(guó)外的團(tuán)隊(duì),我們是有好的內(nèi)容的,但是這種內(nèi)容需要非常的好硬件,光顯卡我們游戲必須要980的顯卡,其他的顯卡帶不起來(lái)的,有這樣好的內(nèi)容只能通過(guò)線下的方式來(lái)體驗(yàn),而這種硬件成本造價(jià)比較高,不利于普及,所以說(shuō)才要開線下店,通過(guò)線下店讓用戶第一時(shí)間接觸到高品質(zhì)的VR內(nèi)容,而不是簡(jiǎn)單的手機(jī)盒子類產(chǎn)品。
打法多元,依托自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)
蘇寧云商集團(tuán)通訊公司配件中心總經(jīng)理李嘉:嘗試更多新產(chǎn)品,線下布局VR體驗(yàn)與渠道
蘇寧嘗試著如何讓門店“再活化”,“再年輕化”,實(shí)際上類似像VR的產(chǎn)品、二次元的產(chǎn)品,還有大家比較熟知搞足球的,體育產(chǎn)業(yè)也是在未來(lái)VR直播比較好的領(lǐng)域。
還有娛樂(lè),最近比較有爆炸性的360VR攝像機(jī),蘇寧也在領(lǐng)投,不斷在嘗試新的產(chǎn)品帶動(dòng)年輕化跟活化。關(guān)于VR的布局主要有以下兩個(gè)方面:
第一,在蘇寧易購(gòu)直播平臺(tái),未來(lái)會(huì)有VR的部分,PPTV有自己的直播的入口,蘇寧在自己的多個(gè)產(chǎn)業(yè)里面融入VR技術(shù);
第二,VR產(chǎn)品(現(xiàn)階段)需要到線下門店體驗(yàn),蘇寧在這一環(huán)節(jié)有自身優(yōu)勢(shì),有大量的實(shí)體門店,很多在一線城市或者是核心門店,能給消費(fèi)者提供最優(yōu)的體驗(yàn)場(chǎng)景。
360游戲事業(yè)部總裁 許怡然:做硬件和B2B現(xiàn)在能賺錢,未來(lái)一定會(huì)有360 VR助手
VR可以就比較泛的說(shuō)也可以把他分成渠道和內(nèi)容,那么我現(xiàn)在看到的可能比較現(xiàn)實(shí)的能賺錢的基本就是做硬件,要不就做B2B,要不就做線下,360一直在觀察,這個(gè)行業(yè)到底往哪個(gè)方向去,這個(gè)是不是一個(gè)合適的進(jìn)入點(diǎn),如果現(xiàn)在介入,能不能賺錢,什么時(shí)候能賺錢,做什么能賺錢。
我們自己也在做一些嘗試,比如在做直播,所以其實(shí)我們也嘗試在花椒VR頻道里面做VR直播,效果還是不錯(cuò),近期可能還會(huì)做一個(gè)體驗(yàn)更好些的東西。我們一直在服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)用戶,從PC跑到手機(jī)上,跑到VR上要追回去,一定會(huì)有一個(gè)360VR助手之類的東西出現(xiàn)。
搜狐視頻VR合作高級(jí)總監(jiān)張列:專注于PGC平臺(tái)的打造,讓整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
我們?nèi)匀灰铝τ诓⑶覍W⒂诖蛟霵GC這么一個(gè)平臺(tái),并且把他向VR的方向去拓展,幫助我們PGC或者是幫助我們整個(gè)的VR產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)更好更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也提出一個(gè)小目標(biāo),就是用16個(gè)億幫助扶持PGC的內(nèi)容生產(chǎn),1個(gè)億的現(xiàn)金,5個(gè)億的廣告資源,10個(gè)億的推廣資源。
我們第一個(gè)是積極探索技術(shù)的創(chuàng)新,因?yàn)樵赩R行業(yè)現(xiàn)在還是比較早期,還有大量技術(shù)方面的事情需要去不斷的和合作伙伴一起去解決,一起去探索,就是技術(shù)方面的探索和創(chuàng)新。
第二個(gè)創(chuàng)新就是商業(yè)模式的創(chuàng)新,因?yàn)樯虡I(yè)模式VR和之前的我們的互聯(lián)網(wǎng)跟我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是不一樣的,搜狐也會(huì)積極和業(yè)界各位合作伙伴一起尋找適合于VR的更好的一個(gè)商業(yè)模式。
藝特瓏CEO SandyShen:VR內(nèi)容植入廣告,可以給用戶新的體驗(yàn)
VR的出現(xiàn),是為廣告行業(yè)數(shù)字廣告行業(yè)展開了一個(gè)新的領(lǐng)域,兼顧數(shù)字營(yíng)銷精準(zhǔn)性,實(shí)體廣告沒(méi)有辦法做追蹤的,只能做調(diào)研做一些預(yù)測(cè),在數(shù)字廣告里面可以做很精準(zhǔn)的跟蹤然后預(yù)測(cè)模型,大數(shù)據(jù)就是一個(gè)很大的用處在這個(gè)方面,但是傳統(tǒng)的數(shù)字廣告又很難兼顧觀賞性。
2015年逐步隨著VR內(nèi)容增長(zhǎng),VR行業(yè)的起步,我們開始在原來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)上面搭建VR廣告解決方案,現(xiàn)在我們的VR廣告業(yè)務(wù)分兩類,一方面是做以廣告為內(nèi)容,VR內(nèi)容為廣告的形式,以VR內(nèi)容作為廣告,例子比較多,無(wú)論是視頻也好都是屬于這個(gè)分支的,另外就是植入廣告,這種方式是更深度的集成,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講,目前規(guī)模比較大,可以提供私有化的廣告解決方案,無(wú)論是CP也好還是自己的系統(tǒng)也好,我們會(huì)動(dòng)態(tài)植入一些符合用戶興趣以及習(xí)慣的廣告內(nèi)容,一方面讓大家各得所需,一些賞心悅目的廣告大家可以接受的,同時(shí)達(dá)到了廣而告之的效果,讓環(huán)境變的更動(dòng)態(tài),通過(guò)這個(gè)方式給大家?guī)?lái)一個(gè)新的體驗(yàn)。
讓VR能爆發(fā)的幾個(gè)關(guān)鍵
傲意信息科技總經(jīng)理倪華良:手勢(shì)輸入的成本把控,價(jià)格才是C端用戶最敏感的點(diǎn)
生物電傳感是我們研究方向,我們也基于這個(gè)做過(guò)聾啞人手語(yǔ)翻譯,這個(gè)系統(tǒng)非常昂貴,因?yàn)閭鞲衅魈貏e多,識(shí)別東西也特別多,算法復(fù)雜特別多,應(yīng)用在VR或者AR手勢(shì)識(shí)別里面,比如你給用戶26個(gè)手勢(shì),用戶就很難接受,而且成本會(huì)很高,降到10個(gè)以內(nèi),成本會(huì)下降,這個(gè)時(shí)候其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品是用戶可以承受的,20美金的成本,應(yīng)該是很便宜的。
C端還是對(duì)售價(jià)對(duì)成本很敏感的,因?yàn)樗屑夹g(shù)如果不惜成本,十年二十年前已經(jīng)出現(xiàn),為什么不能普及,是說(shuō)成本他不能符合當(dāng)前的市場(chǎng)需求,那我們看到就是當(dāng)前在市場(chǎng)上VR、AR,特別是VR,一體機(jī)這一塊,包括高通也是做的是,他實(shí)際上還是針對(duì)一體機(jī)的方案去做,他們?yōu)槭裁催@樣的策略,我們還是認(rèn)為這個(gè)小辮子要剪掉,VR一體機(jī)未來(lái)是會(huì)爆發(fā)的,而且價(jià)格仍然會(huì)很敏感,在VR一體機(jī)爆發(fā)情況下進(jìn)入一體機(jī)階段,怎樣合理的滿足這樣的一個(gè)需求的同時(shí),把這個(gè)成本控制好,是我們公司在這個(gè)點(diǎn)上解決的問(wèn)題。
Nibiru VP 吳恒:打通VR產(chǎn)業(yè)鏈橋梁,交互核心與SDK接口的開放
作為開發(fā)者,我們是打通VR產(chǎn)業(yè)鏈的橋梁,上游有很多的內(nèi)容,游戲視頻各種應(yīng)用也好,我們做了四個(gè)東西,一個(gè)是交互,是我們的核心,也是開放的,還有聲音圖像SDK,還有聲音SDK,其實(shí)還有一些東西,針對(duì)目前的性能,還是比較低端,還針對(duì)VR一體機(jī)的開發(fā)引擎,這些都是開放的,包括對(duì)外的一些SDK接口都是開放的。
晨芯時(shí)代CEO許愛(ài)國(guó):性價(jià)比的一體機(jī)可以推動(dòng)行業(yè)加速,但是還需要好的內(nèi)容支撐
我們是VR硬件產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合商,現(xiàn)在掌握了一套完整的VR一體機(jī)的量產(chǎn)化技術(shù),為客戶提供從產(chǎn)品定義到軟硬件的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)化制造和售后等一體化的一站式的服務(wù),到目前為止我們也給行業(yè)帶來(lái)了成熟的和高性價(jià)比的和高品質(zhì)的產(chǎn)品。2015年3月份,開創(chuàng)了第一代一體機(jī),2015年10月份,真正實(shí)現(xiàn)大批量的量產(chǎn),今年,跟蘇寧合作推出了第一臺(tái)最具性價(jià)比的以視頻為核心為定位的VR一體機(jī)。
從1到N對(duì)我們廠商來(lái)說(shuō),有幾個(gè)方面,第一,要更多的人加入這個(gè)行業(yè),我們芯片就是我們機(jī)器的心臟開始,再到顯示,顯示也是非常重要,要有一個(gè)更高清或者更好虛擬感的體驗(yàn),第二,加一些更好的視頻的內(nèi)容,因?yàn)槲覀冇X(jué)得現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)一體機(jī)還有VR視頻產(chǎn)業(yè),內(nèi)容還是比較稀缺的,也是希望能夠在行業(yè)里面增加一些好的內(nèi)容,第三,希望更多的品牌客戶能夠加入這個(gè)行業(yè)里。
諾基亞科技(北京)總經(jīng)理Jimmy zhong:專注于VR攝像機(jī),真正的VR需要聲音同步
諾基亞科技希望在未來(lái)大力投入數(shù)字媒體,推出第一款有代表性的產(chǎn)品是我們VR專業(yè)攝像機(jī),從諾基亞角度來(lái)考慮,下一步能否把VR真正建立起來(lái),現(xiàn)階段的瓶頸還是內(nèi)容,沒(méi)有好的VR內(nèi)容,想制作更好的VR內(nèi)容,要有更好的工具來(lái)制作VR內(nèi)容,我們市面上現(xiàn)在大家可以看到各種各樣的參差不齊的各種類型的VR的解決方案也好,或者是攝像機(jī)也好,但是諾基亞科技我們的定位,是希望能夠給大家提供一個(gè)專業(yè)的可靠的非常優(yōu)秀的VR產(chǎn)品。
真正的VR,想真正做到好的專業(yè)攝像機(jī),首先是要真實(shí),真實(shí)不是在技術(shù)指標(biāo)上的真實(shí),真實(shí)是讓人的大腦可以認(rèn)為幾乎是在一個(gè)真實(shí)的世界里面看,擴(kuò)展到今天大家關(guān)注的是視頻和音頻記錄,我們強(qiáng)調(diào)的是視頻和音頻的準(zhǔn)確性,一致性,因?yàn)楝F(xiàn)在市面上有一些妥協(xié)的解決方案,視頻可能看到這個(gè)人,但是聲音會(huì)有一定的差別,或者聽到后面有一個(gè)聲音回過(guò)頭,那個(gè)人并不在你想像的位置,我們可以解決這個(gè)問(wèn)題,360度各個(gè)空間點(diǎn)都可以在聲音的定位和他的影象定位達(dá)到幾乎是完美的準(zhǔn)確。
水晶石副總經(jīng)理魏記:產(chǎn)品鏈上互補(bǔ)性特別強(qiáng),文化傳播最難做到B端轉(zhuǎn)C端
VR產(chǎn)業(yè)鏈上非常大的優(yōu)勢(shì),就是大家互補(bǔ)性特別強(qiáng),在VR領(lǐng)域里面,我們現(xiàn)在做的發(fā)力點(diǎn)叫做自帶粉絲的VR版權(quán)內(nèi)容。稍微解釋一下,因?yàn)槲铱春芏嗑€下體驗(yàn)店的時(shí)候叫虛擬現(xiàn)實(shí)線下體驗(yàn)店,其實(shí)根本不知道里面體驗(yàn)的是什么內(nèi)容,內(nèi)容是一個(gè)選單,選單里面才知道,是以虛擬現(xiàn)實(shí)作為吸引客戶的一個(gè)點(diǎn),而現(xiàn)在我們?cè)谧龅倪@種內(nèi)容里面,比如文博體驗(yàn)類內(nèi)容,跟敦煌研究院合作莫高窟的虛擬現(xiàn)實(shí),希望在商場(chǎng)里面不要讓大家去看虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館,而看莫高窟的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn),做了故宮的養(yǎng)心殿里面的一系列,這種除了稀缺的看不到的場(chǎng)景,還有看不懂的故事,我們VR里面都進(jìn)行了展示。
我們還把國(guó)外的比如柬埔寨的吳哥窟搬到國(guó)內(nèi)來(lái)用虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了體驗(yàn),大都會(huì)博物館里面中國(guó)流失的文物搬進(jìn)來(lái)進(jìn)行體驗(yàn),這些內(nèi)容如果在很多空間進(jìn)行展示是不需要打虛擬現(xiàn)實(shí)的LOGO,直接打文化的logo就可以,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給了大家一種所謂身臨其境的感覺(jué),這種感覺(jué)對(duì)于文化展示和傳播特別有幫助,這是第一個(gè)自帶粉絲的效應(yīng)。
我們理解的這次的跨界,其實(shí)完全不是做跨行業(yè),跨行業(yè)不是感覺(jué)有難度的事情,對(duì)我們來(lái)講最大最有難度的事情反而是說(shuō)從以前服務(wù)的B端客戶到現(xiàn)在如何服務(wù)C端客戶。
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