9月28日，2016年第三屆TFC VR/AR高峰論壇在廣州召開，來自行業(yè)內(nèi)公司CEO紛紛表達(dá)自己對(duì)VR行業(yè)的看法和展望。同時(shí)，投資人也參加此次論壇，并表達(dá)了他們VR投資的觀點(diǎn)和建議。 以下是VR陀螺整理： 中國(guó)可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 秘書長(zhǎng)姜文軍：傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展減緩，新興的VR/AR具有大優(yōu)勢(shì) 2016年的投資遇冷，不只是針對(duì)VR/AR。造成資本寒冬的根本原因在于中國(guó)投資的環(huán)境差，相比之下，VR/AR還算不錯(cuò)。 另外，中國(guó)的企業(yè)在兩三年后做硬件有很大的機(jī)會(huì)。VR與智能手機(jī)類似。首先，HTC、Oculus、PS VR基于多年的積累，制造業(yè)暫時(shí)領(lǐng)先。而國(guó)內(nèi)企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈完整。其次，三大頭顯價(jià)格昂貴。而國(guó)內(nèi)擁有一些優(yōu)秀的芯片制造商，他們能為VR硬件提供更高性價(jià)比的方案，從而至國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)格更為低廉的設(shè)備。在國(guó)內(nèi)PC頭顯銷售市場(chǎng)3Glasses僅次于HTC。 RAVV亞洲太平洋地區(qū)主席武博文：：VR/AR的四大核心價(jià)值 VR/AR只是一個(gè)入口，它將會(huì)結(jié)合潛能科技的融合進(jìn)行展示。VR/AR的核心價(jià)值之一是酷炫。當(dāng)進(jìn)入虛擬世界，能做到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中無法能做的事，這種體驗(yàn)分享是VR的核心價(jià)值。AR是把現(xiàn)實(shí)環(huán)境和虛擬融合，能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬之間的互動(dòng)。VR/AR的核心價(jià)值之一是信息分發(fā)。在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、合適的人的到準(zhǔn)確的信息，大大增加解決問題的能力。VR/AR的核心價(jià)值之一是交互。VR/AR的交互是人第一次走入3D虛擬空間，用與生俱來的方式和虛擬世界交互。VR/AR的核心價(jià)值之一是融合。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)的傳輸、技術(shù)等的融合支持VR/AR的發(fā)展。 創(chuàng)業(yè)者說 睿悅信息聯(lián)合創(chuàng)始人賈濤：拓展海外 技術(shù)是后盾 交互對(duì)于VR非常重要，睿悅信息在技術(shù)做了四方面的努力。第一，陀螺儀的優(yōu)化。第二，動(dòng)態(tài)時(shí)間融合算法（DTR）。針對(duì)渲染的時(shí)間，能把時(shí)延優(yōu)化到10ms；CPU、GPU動(dòng)態(tài)的功耗降低20%；幀率保持在60FPS。第三，交互方向。第四，深度系統(tǒng)控制。 北京雷哈科技有限公司創(chuàng)始人哈雷：我們只是做了一個(gè)玩具 哈雷說：“谷歌的紙盒眼鏡讓科技圈的人認(rèn)識(shí)了VR，華強(qiáng)北的塑料眼鏡向國(guó)人普及了VR。事實(shí)上， VR是什么，大部分人不清楚。只有真正認(rèn)識(shí)VR,才能帶動(dòng)整個(gè)VR市場(chǎng)的繁榮?！? BeanVR CEO 秦凱：社交3.0以互動(dòng)為主 社交1.0是文字的交流。社交2.0，人們使用微信，Twitter、Facebook，轉(zhuǎn)化為語音和圖片的交流。社交3.0是什么？社交3.0是以95后、00后為主，他們充滿個(gè)性、自我、刺激、獵奇。除了正常的文字、圖像、語音和視頻之外，是自身場(chǎng)景提供他人代入的社交體驗(yàn)。 杭州映墨聯(lián)合創(chuàng)始人吳震：兒童VR大有可為 目前，兒童VR存在三個(gè)問題：第一，年齡限制。PS VR年齡規(guī)定是12歲以上、 Oculus Rift 年齡規(guī)定是13歲以上。但是，目前并沒有明確證據(jù)證明虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備會(huì)對(duì)兒童的身體、視力產(chǎn)生負(fù)面影響，國(guó)外甚至有企業(yè)正利用VR技術(shù)治療兒童的弱視問題。第二，視力問題。第三，身心健康。基于如此，兒童VR前景巨大，有5個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)：頭戴設(shè)備的研發(fā)、兒童VR內(nèi)容的制作、交互手段的豐富、開發(fā)工具的定制化和與AR的結(jié)合。 投資人說 “上半年說 “2016年是VR元年”，下半年說“VR寒冬”。”投資人認(rèn)為，這不是資本遇冷，而是投資更為理性。 創(chuàng)咖基金CEO劉杰表示，寒冬隱含著投資愈加理性，優(yōu)秀項(xiàng)目或者優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)始人的機(jī)會(huì)增多。另外，被投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)展趨勢(shì)較好。 和君資本舒曼看來，寒冬是市場(chǎng)正常的波動(dòng)。在去年九、十月份，投資受二級(jí)市場(chǎng)息息相關(guān)。而在熱情與瘋狂消退后，投資人在選擇項(xiàng)目時(shí)，更回歸項(xiàng)目、商業(yè)、技術(shù)的本質(zhì)。VR產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間。而今年的VR市場(chǎng)產(chǎn)值呈十倍增加，比如設(shè)備的出貨量，產(chǎn)業(yè)潛力巨大。 極客幫創(chuàng)投合伙人曾登高認(rèn)為，在去年，許多VR企業(yè)都會(huì)被過低估值，如今卻普遍存在估值過高的情況，這與二級(jí)市場(chǎng)的波動(dòng)有關(guān)，影響投資的判斷。今年而言，整體投資腳步放慢。但對(duì)于VR反而更熱，往年兩千萬的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，今年募集資金達(dá)到以億計(jì)。 資本角度看，投資取向?qū)⒊霈F(xiàn)以下變化 曾登高主要看好三類領(lǐng)域，分別第一類是有潛質(zhì)的VR技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，未來產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)決定的。第二類是周邊領(lǐng)域，如媒體等。看好周邊產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且驗(yàn)?，此前在做手游時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)手游周邊市場(chǎng)很大，因而我們也看好VR周邊產(chǎn)業(yè)鏈。第三類是內(nèi)容，如二次元直播，內(nèi)容為王。 舒曼認(rèn)為，第一個(gè)技術(shù)類的，尤其以交互技術(shù)。第二類平臺(tái)運(yùn)作的。第三類C端市場(chǎng)。行業(yè)+虛擬現(xiàn)實(shí)，是行業(yè)的一個(gè)鏈條體。只要底層技術(shù)起來，就能推動(dòng)VR/AR的發(fā)展。 劉杰表示，首先做AR投資早期的產(chǎn)品上下游布局，繞上游的內(nèi)容和下游的硬件產(chǎn)品。其次，AR應(yīng)用的垂直行業(yè)進(jìn)行高度融合，圍繞垂直行業(yè)布局或許會(huì)更受親睞。最后，微創(chuàng)新或者微應(yīng)用是接下來跟進(jìn)的項(xiàng)目，定位在+AR或者+新技術(shù)。 給創(chuàng)業(yè)者的建議 曾登高認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)把握好節(jié)奏。硬件不成熟時(shí)，做相應(yīng)的事情。VR行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)看準(zhǔn)、把握。 舒曼認(rèn)為，VR創(chuàng)業(yè)不能隨隨便便，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向是關(guān)鍵。 劉杰表示，對(duì)于VR而言，內(nèi)容還是最大問題。如何創(chuàng)新、不生搬硬套，這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考的。對(duì)于AR而言，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活，與垂直行業(yè)發(fā)生完美融合，才能解決很多問題。