文/Jamie Feltham? 編輯/VR陀螺 云吞 你會(huì)如何評(píng)價(jià)Rift正式登陸市場(chǎng)的第一年的表現(xiàn)？ 從2012年中到2014年初，Oculus似乎是產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)苗。但在2016年，公司在推出Rift之時(shí)遇見了強(qiáng)勁的競(jìng)爭對(duì)手，包括一上市就受到好評(píng)的HTC Vive。Oculus的2016年有許多正面的、值得銘記的時(shí)刻，但更多的時(shí)候則需要努力突圍和解決困難。 引發(fā)爭議的價(jià)格和交貨 在2016年CES上，Oculus宣布即將開放Rift預(yù)購，同時(shí)宣布價(jià)格和送貨日期，有興趣的消費(fèi)者必須要幾天之內(nèi)作出決定是否進(jìn)行購買。根據(jù)公司當(dāng)時(shí)的說法，送貨日期為3月28日，價(jià)格為599美元。 這個(gè)極具爭議的價(jià)格讓Oculus在當(dāng)時(shí)陷入劣勢(shì)，許多人在當(dāng)時(shí)指出，Oculus此前暗示過的價(jià)格要比599美元低得多。Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey不得不就之前“新款設(shè)備的價(jià)格大概會(huì)和DK2的350美元差不多”這一言論出來向公眾進(jìn)行道歉。 這件事帶來的后果是，許多Oculus有益于消費(fèi)者的舉動(dòng)，包括向所有眾籌支持者提供免費(fèi)Rift，為所有預(yù)購Rift安裝免費(fèi)游戲等，都在沖擊之下被忽略了。 盡管如此，Rift的存貨銷量非常好；預(yù)購的訂單一直排到了八月份，Oculus稱是因?yàn)轭^顯比預(yù)期要賣的更好。但是由于沒有具體的銷售數(shù)據(jù)，公司的這一說法將無法得到確認(rèn)。 雙重打擊 關(guān)于Rift價(jià)格的爭議直到發(fā)貨前還在不斷升級(jí)，且Oculus的麻煩遠(yuǎn)不止于此。從硬件和內(nèi)容的角度來看，頭盔的質(zhì)量非常好，適配的游戲制作也非常精良。但是最大的問題是，發(fā)貨的流程導(dǎo)致許多用戶根本無法按時(shí)拿到商品。 盡管已經(jīng)準(zhǔn)備了數(shù)月之久，Rift的運(yùn)送可以用災(zāi)難來形容。買家會(huì)突然發(fā)現(xiàn)原本的送達(dá)日期無緣無故被推遲了，本來已經(jīng)做好準(zhǔn)備等待很久的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)還要再等上2-3個(gè)月。Oculus在這些問題出現(xiàn)之前根本沒有考慮過或許把一部分設(shè)備放到Best Buy這樣的商場(chǎng)中銷售會(huì)更好。 讓Oculus更加憂傷的是，一周之后HTC Vive也會(huì)開始配送（當(dāng)然Vive的發(fā)貨也存在很大問題），而Vive獨(dú)有的房間范圍追蹤技術(shù)讓Oculus不得不又花了八個(gè)月來追趕。盡管Rift上的內(nèi)容很好，卻沒有像《Tilt Brush》和《Job Stimulator》這樣充分利用到位置追蹤技術(shù)和房間級(jí)范圍技術(shù)帶來的深度虛擬沉浸感體驗(yàn)。 戰(zhàn)爭開始了 但這并不意味著Rift要比Vive遜色很多。內(nèi)容篩選機(jī)制是Rift最好的一點(diǎn)，由于Oculus Home采用了比Steam更加嚴(yán)格的管理，開發(fā)者們并不能夠像在Steam上那樣隨意生產(chǎn)內(nèi)容。因此，盡管Vive的輸入端設(shè)計(jì)要更加精巧，但Oculus上的射擊游戲都有著非常高的質(zhì)量。 Oculus的這些做法在今年也帶來了許多爭議。平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的嚴(yán)格管理遭到了PC生態(tài)系統(tǒng)支持者們的反對(duì)，其中的一些人對(duì)于Rift上一些游戲的獨(dú)占權(quán)感到非常憤怒。 還有一些人，包括Epic Games的CEO Tim Sweeney在內(nèi)，對(duì)于Oculus向消費(fèi)者強(qiáng)推Home生態(tài)系統(tǒng)的做法感到不爽。Vive用戶無法通過正常的渠道使用Home，Rift用戶也必須在Rift游戲和Steam游戲中做出選擇。對(duì)于Oculus來說，今年最大的挑戰(zhàn)就是如何平衡公司業(yè)務(wù)和這個(gè)新興行業(yè)的關(guān)系，而他們僅僅剛開始做這件事，未來的路還有很長。 戰(zhàn)爭帶來的傷亡 在Oculus Connect 3虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)舉行前幾周，有新聞爆料指Palmer Luckey在總統(tǒng)大選期間私下給一個(gè)支持川普的團(tuán)體捐錢。一天之后，Luckey再一次向公眾道歉。 不用說，這一新聞在普遍反對(duì)川普的硅谷引起了震蕩。Luckey則缺席了Oculus Connect 3大會(huì)，并且在推特和Facebook上都銷聲匿跡。就這樣，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的少年創(chuàng)業(yè)偶像如人間蒸發(fā)一般消失，盡管Oculus保證Luckey會(huì)在近期再一次出現(xiàn)在公眾視野內(nèi)。 Oculus Touch的誕生 今年，Oculus應(yīng)對(duì)數(shù)不清的麻煩的一個(gè)方法便是狠狠砸錢。在Oculus Connect 3大會(huì)上，面對(duì)Rift發(fā)貨的問題和公司領(lǐng)導(dǎo)隱居的問題，Oculus避而轉(zhuǎn)向談?wù)搶?huì)在VR內(nèi)容、VR人才和研發(fā)工作上投入多少資金。 我們可以看到扎克伯格在大會(huì)上多次描述facebook的未來和Rift的發(fā)展方向，多款新Rift游戲也表明Oculus獨(dú)占應(yīng)用的策略仍將持續(xù)。在大會(huì)上我們也終于看到了Oculus Touch的真容，并且得到明確的答復(fù)：只要愿意安裝額外的感應(yīng)器和手柄，用戶就可以在Rift上享受到房間級(jí)別追蹤范圍的VR體驗(yàn)。大會(huì)上也同樣談?wù)摰搅硕鄻有缘膯栴}，似乎是對(duì)Luckey事件的一種回應(yīng)。 毫無疑問，Oculus希望借Oculus Connect 3的機(jī)會(huì)來扭轉(zhuǎn)公司在2016年的壞運(yùn)氣，并且向人們力證公司已經(jīng)對(duì)2017年做好了準(zhǔn)備。而根據(jù)過去幾個(gè)月的表現(xiàn)來看，公司確實(shí)走在正軌上。 作為一個(gè)“贖罪”的機(jī)會(huì)，Touch的表現(xiàn)是非常不錯(cuò)的，199美元的售價(jià)和正常的發(fā)貨流程都沒有引發(fā)混亂。超過50款游戲支持Touch，還有許多Steam上的游戲也可以用Touch操作（盡管沒有獲得官方認(rèn)證）。 Touch是許多人目前為止最愛的VR手柄，也會(huì)是Rift在2017年主打的方向。但種種事件表明，Oculus在新一年的計(jì)劃不止如此。 意外的變動(dòng) 最近一則讓人摸不著頭腦的新聞表明，Oculus正在把公司的業(yè)務(wù)拆分為PC和移動(dòng)兩大團(tuán)隊(duì)，原CEO Brendan Iribe將會(huì)任PC部門的領(lǐng)導(dǎo)。這一變化在目前看來并沒有太大影響，但隨著時(shí)間推移，Oculus必定會(huì)在這兩個(gè)不同的VR方向上采取不同策略。 Oculus近期的種種事件都讓我們開始覺得這間公司不再獨(dú)立于Facebook運(yùn)作。Oculus在VR領(lǐng)域的專業(yè)性將會(huì)在未來的社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中扮演重要角色，Oculus也很有可能變成Facebook的一個(gè)部門而不是一個(gè)子公司。 結(jié)語 Oculus當(dāng)然需要從Rift面世的第一年的經(jīng)歷中學(xué)到很多教訓(xùn)，但是在公司面臨許多問題的時(shí)候，我們也不應(yīng)該忽略Rift是一款非常好的產(chǎn)品。這款神奇的硬件能夠提供美妙的VR體驗(yàn)，并且從這個(gè)月開始，也能夠給用戶提供和Vive一樣的操控體驗(yàn)。 2016對(duì)于Oculus來說是不安的一年，但即將到來的2017充滿了機(jī)會(huì)，我們希望Oculus能夠漂亮的反擊。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。 本文首發(fā)于UploadVR, 由VR陀螺編譯。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源。