中國移動咪咕與蘇州交響樂團合作的VR音樂會，能否開啟后疫情時代“新常態(tài)”？
發(fā)布時間：2020-07-17 11:59 | 標簽：
咪咕 VR音樂會
微信掃一掃：分享
微信里點“發(fā)現(xiàn)”，掃一下
二維碼便可將本文分享至朋友圈
2020年，似乎一切都開始“線上化”。疫情的影響遠比想象中來得兇猛，線下電影、演出劇場以及各種實體經(jīng)濟首當其沖成為被沖擊的對象。疫情這只黑天鵝，不僅帶來了線下經(jīng)濟的衰退，同時也帶來了線上經(jīng)濟的繁榮。
歷經(jīng)數(shù)月“閉關(guān)”，新時代集團旗下蘇州交響樂團（以下簡稱蘇交）迎來了疫情后的首場系列線下音樂會，然而，與往常不同的是，現(xiàn)場不僅必須控制人數(shù)，不到平時的三分之一，而用戶對于線下聚集型活動，依然有很強的戒備心。
這也是蘇交聯(lián)合中國移動咪咕嘗試在傳統(tǒng)音樂會上加入線上及VR形式的初衷所在。而這一次嘗試顯然是成功的，不僅帶來了線下上萬倍的觀看量，同時也打通了線上帶動線下的新模式。
放置在劇院的全景相機
疫情下“停擺”的影劇院市場
今年2月，中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布《致全國演藝同仁倡議書》，提出疫情期間演藝機構(gòu)應(yīng)利用線下市場的停滯期，多利用互聯(lián)網(wǎng)拓展推廣的倡議。
疫情影響下，線下實體經(jīng)濟遭受了前所未有的打擊，電影、劇院、演出這一類密閉空間的活動更是直接全線停擺。近日萬達影業(yè)的公告顯示，預計今年上半年凈利潤虧損15-16億元，去年同期盈利5.24億元；此外，據(jù)物質(zhì)生活參考媒體的不完全統(tǒng)計，2020年1月至3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。
不只是國內(nèi)，海外影響更甚，維也納國家歌劇院、米蘭斯卡拉歌劇院、巴黎國家歌劇院、芬蘭國家歌劇院、柏林國家歌劇院、德意志歌劇院、蘇黎世歌劇院等世界知名歌劇院相繼宣布取消公演。第十八屆肖邦國際鋼琴比賽、伊麗莎白王后音樂比賽、阿瑟·魯賓斯坦國際鋼琴大師賽、第十二屆紀念弗拉基米爾·霍洛維茨國際青年鋼琴家大賽等有影響力的國際音樂比賽也都紛紛推遲。
隨著國內(nèi)疫情緩和，今年5月8日，國務(wù)院印發(fā)指導意見，提出采取預約、限流等方式開放影劇院、游藝廳等密閉式娛樂休閑場所，線下影劇院終于迎來曙光，蘇州交響樂團的《致敬》系列音樂會也得以在此背景下展開。
古典音樂會與VR的碰撞
戴上VR眼鏡，仿佛“穿越”到音樂會現(xiàn)場，所有人的一舉一動、一顰一笑盡收眼底。
著名指揮家許忠攜站在“面前”揮舞著指揮棒，男中音歌唱家孫礫和蘇州交響樂團，帶來意大利作曲家羅西尼的經(jīng)典喜歌劇《塞維利亞理發(fā)師》著名唱段“快給大忙人讓路”以及歌曲《家園》和德沃夏克偉大的第七交響曲。音樂時而悠揚纏綿、時而跌宕起伏，相比傳統(tǒng)2D平面視頻，在VR中可以自由選擇觀看視角，享受了一場前所未有的沉浸式音樂會，身未動，卻“身已至”。
據(jù)了解，這次VR音樂會采用8K+3D多機位錄制，使用Insta360 TITAN全景相機輸出8K 30Fps全景直播；同時，音樂會還加入了4K實時在線直播，支持TV、手機、VR設(shè)備多終端進行觀看。在咪咕視頻、移動云VR等平臺均可觀看此次直播。
由于VR直播必須要有穩(wěn)定的高帶寬網(wǎng)絡(luò)才能保證流暢傳輸，因此在音樂會現(xiàn)場中國移動布設(shè)了5G網(wǎng)絡(luò)，確保直播穩(wěn)定進行。
現(xiàn)場架設(shè)了3個全景機位，在音樂外行看來可能只是隨機分布，然而，在每一個拍攝點的選擇上也頗有講究。
據(jù)了解，全景機位設(shè)立于指揮位置的1點鐘方向/8點鐘方向/10點鐘方向，分別對應(yīng)指揮手、大提琴演奏手、豎琴演奏手旁邊位置，每一個點的設(shè)定從觀賞性、視野的層次感、音樂廳的氛圍感多個維度考量，多視角切換讓觀看體驗更豐富多元。
當然，對于音樂會來說，視覺體驗并不是最重要的，而是如何在線上還原出與劇院現(xiàn)場媲美的音樂效果。
在音頻處理上，VR陀螺了解到為了讓觀眾在線上獲得現(xiàn)場真實的空間感受，現(xiàn)場使用各類大振膜、小振膜電容式話筒12支，根據(jù)現(xiàn)場不同樂器聲部布置收音，隱藏架設(shè)數(shù)十個迷你電容話筒在弦樂等弱能量樂器區(qū)，配合6組硬件DSP混響引擎，以及現(xiàn)場兩支專門拾取音樂廳環(huán)境特性的電容麥克風來完成整個在線音頻的空間設(shè)計，還原現(xiàn)場真實空間與層次音效。
此外，混音師還使用Waves Server協(xié)同經(jīng)典Waves插件保證直播音頻總線上的動態(tài)和環(huán)境底噪得到有效控制與平衡，最大程度還原現(xiàn)場真實音效，加上VR的沉浸感和臨場感，從視覺、聽覺帶來完全不同于2D平面直播的音樂會線上體驗。
打通線上帶動線下模式
VR音樂會能否打開后疫情時代“新常態(tài)”？
這是VR與古典音樂會的一次結(jié)合，也是一次全新的嘗試。而不論是視覺呈現(xiàn)還是音樂效果，傳輸?shù)牧鲿澈头€(wěn)定性方方面面，咪咕和蘇交都下足了功夫。當然，最終效果也獲得了正向的反饋，此次線上觀看用戶超過百萬，“當VR遇見交響樂”更是上了微博熱搜，話題熱度千萬。
以此次VR音樂會為契機，中國移動咪咕與新時代集團也在探索后疫情時代劇場的新形態(tài)和商業(yè)模式。新時代集團旗下不僅擁有蘇州交響樂團，還擁有蘇州芭蕾舞團等8大子公司，劇場方面涵蓋音樂劇、話劇、舞臺劇、舞臺表演等，同時其業(yè)務(wù)覆蓋了文化、體育、會展、商業(yè)、旅游、工程物業(yè)等多個領(lǐng)域。
這次VR音樂會的價值，不僅驗證了VR這種新的觀看形式在消費端的可行性，同時更重要的意義在于打通線上線下文旅生態(tài)以及新商業(yè)模式的建立，推動后疫情時代“新常態(tài)”的誕生。
相比電影，傳統(tǒng)劇場的商業(yè)模式非常受限，除了票房之外主要靠廣告和版權(quán)。由于涉及到真人演出，所以無法像電影一樣同時在全球創(chuàng)造上億票房，而需要一場一場積累。一個劇場通?？梢匀菁{500-2000人，廣告贊助和版權(quán)收益相比電影票房來說只是鳳毛麟角。
特別是疫情期間觀眾限流，藝術(shù)音樂家、演員巡演全面受到影響，讓原本就本厚利薄的劇場產(chǎn)業(yè)雪上加霜。
在后疫情時代，線上辦公、線上教育、線上社交、線上購物、線上會議、線上娛樂越來越常態(tài)化，釘釘?shù)绒k公軟件用戶暴增，F(xiàn)acebook宣布一半員工永久在家辦公，甚至還有人線上開著視頻聊天喝酒聚會，雖是客觀原因所致，帶有些許調(diào)侃意味，但也逐漸讓人們習以為常，“線上化”趨勢已成必然。線上形式加快并擴大了信息傳遞的速度和范圍，也降低了線下的成本，咪咕推出的TV、手機、VR三端同步將用戶覆蓋范圍最大化。
如果只是將劇場表演用2D平面拍攝錄制后線上付費觀看，用戶所獲得的體驗將大打折扣。傳統(tǒng)的觀看方式只能被動觀看導播所固定的視角，屏幕之外的觀眾無法獲得置身現(xiàn)場的臨場感，而借助VR，可以打破傳統(tǒng)2D平面帶來的局限性，沉浸感和臨場感以及自由視角，這也是讓用戶心甘心愿為其買單的重要因素。
后疫情時代，VR蘊藏著無窮的可能性，VR與傳統(tǒng)音樂會的結(jié)合，將會是一個開端。而借助VR，傳統(tǒng)音樂會也會煥發(fā)新生，衍生出新的視聽形態(tài)。
投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com
稿件/商務(wù)合作： 六六（微信 13138755620）
加入行業(yè)交流群：六六（微信 13138755620）
元宇宙數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺
下載「陀螺科技」APP，獲取前沿深度元宇宙訊息
