編譯/VR陀螺 云吞 本文作者Matt Macllwain與Daniel Li均為Madrona Venture Group（麥德羅納資本集團）的資深風投經(jīng)理。消費者級VR頭顯上市一周年之后，風投公司的專業(yè)投資人員又是如何看待VR這一年的發(fā)展的呢？ 大約是在一年之前，我們在公司收到了首個消費者級的VR頭顯。從那時起，我們已經(jīng)在Vive、Rift和HoloLens上向超過100個人展示demo，告訴他們這就是人類下一個主要的計算平臺。這些人之中有孩子、父母、老年人、足球運動員、政府官員、公司高管、游戲愛好者和從未玩過游戲的人，他們許多人都從滿懷疑惑到對VR興奮不已。同時，我們還和公司的合作伙伴一起，參與了超過50個VR/AR demo的制作。 在這么多的demo和演示之后，是時候回顧所有的這些歷程，認真的總結(jié)一下消費者對于這些VR產(chǎn)品和內(nèi)容的第一印象，以及在我們看來公司未來對VR的投資應該放在哪些方面。以下就是我們對于VR元年的一些關鍵認知。 產(chǎn)品 1.    VR產(chǎn)品出現(xiàn)了，并且很酷炫。所有佩戴過Vive頭顯的人都會為無與倫比的沉浸感感到震驚。盡管還有許多手柄、追蹤、分辨率和有線的問題需要解決，但毫無疑問VR技術已經(jīng)“足夠”讓人們被傳送到另一個世界中去。在現(xiàn)實世界中觀看別人在VR中體驗到的驚險與恐懼是很有趣的事，這也證明了VR確實是一種革命性的體驗。 2.    但是還不夠酷炫。盡管VR體驗很奇妙，但還是沒有達到讓人們走出家門購買頭顯的地步。我們?yōu)?00個人展示過VR demo，其中僅有寥寥幾人愿意花費600-800美元購買一套VR頭顯，以及再花1500美元購買一臺支持VR的電腦。也許我們在公司并沒有努力的試圖推銷出硬件，但起碼我們的認知和整個行業(yè)的認知是一樣的：所有大型VR公司的產(chǎn)品銷售預期都比2016年初時要低。比如，索尼在去年底將預期銷售數(shù)字從260萬臺調(diào)低至75萬臺（官方數(shù)字顯示目前銷量超過91萬臺）。除此之外，我們也相當了解在運行VR應用的過程中的軟件和固件的升級問題是多么的麻煩。 3.    企業(yè)相對普通消費者來說是VR/AR的早期采用者。幾乎所有大型公司的創(chuàng)新實驗室都已經(jīng)在VR上花費了一些時間。宜家建造了一個廚房可視化工具、福特發(fā)布了一款可以讓你切身感受到駕駛賽車的應用、就連做智能床的SleepNumber也推出了VR應用，讓你體驗疲倦是什么樣的感受。我們也看到HoloLens的AR技術在健康、金融和設計行業(yè)的運用。企業(yè)已經(jīng)看到了VR和AR的潛力，并且能夠在短時間內(nèi)決定哪些業(yè)務可以受益、哪些效果不好。 4.    首個“爆款”VR應用將誕生在社交領域。人們花費最多時間的VR應用將會是社交應用。人類天生就有社交的需求，交流所用的工具是具有很大價值的，看看Facebook、Instagram、Snapchat等就知道了。除此之外，鑒于沉浸感可以給用戶帶來交流的感覺，VR將會是特別適合交流的平臺。早期具有潛力的VR社交平臺有Rec Room、Smashbox、和Pluto VR的MR溝通服務。 5.    孩子們在VR方面潛力無限。我們發(fā)現(xiàn)孩子們總是可以很迅速的上手VR手柄，在虛擬世界中翱翔。有一些孩子已經(jīng)在VR社交游戲，如躲避球和你畫我猜中花費數(shù)十個小時玩耍。兒童對于新技術的適應性和直覺很是讓人驚嘆，而且總是能想到一些現(xiàn)在開發(fā)者都想不到的、VR新的用法。有趣的是，年輕人在使用過VR和AR之后對于VR會更加感興趣，年長些的人則會在AR上看到更多的商業(yè)用途。 6.    向亞洲市場和線下體驗店學習。美國在VR采用率方面已經(jīng)落后中國很多，同時我們也發(fā)現(xiàn)亞洲的VR正在通過購物商場、主題公園、卡拉OK、網(wǎng)吧等場所獲得采用率的增長，更不用說大量的可以制造出低端移動VR眼鏡盒子的工廠。我們預測，在中短期內(nèi)，VR體驗館的模式將從亞洲開始逐漸拓展到全世界。HTC如今已經(jīng)把中國的VR市場放在首位。騰訊已經(jīng)開始打造VR電影。大量美國的VR公司正在從中國尋求經(jīng)驗，同時也希望可以獲得亞洲投資者的青睞，鑒于他們參與了大量的VR投資項目。CB Insights近期的一份報告顯示，中國投資者在去年參與了21%的AR/VR投資項目，這其中包括阿里巴巴參與的Magic Leap高達7.94億美元的C輪融資，和來自5家中國企業(yè)參投、價值高達8000萬美元的NextVR B輪融資。 展望 7.    企業(yè)和投資者正在等待一個大的突破。這個突破也許會是蘋果的第一款AR/VR產(chǎn)品，也許會是谷歌Daydream被大量采用，也許會是Snap的Spectacles智能眼鏡獲得巨大成功。但直到用戶基礎達到足夠體量之前，AR/VR公司不會賺到什么錢。受益化是件很難的事，除了早期幾個獨立游戲取得成功的特例外，企業(yè)并沒有太大的空間來試驗不同的商業(yè)模式。就連AR領域中的爆款《精靈寶可夢GO》也是在原IP大受喜愛的情況下才成為了現(xiàn)象級的應用。以上這些事實說明，早期的VR和AR公司一定要確保自己有生存下來和不斷研發(fā)好產(chǎn)品的計劃，直到技術的采用率上升才能進行自己的VR/AR實驗。 8.    VR/AR表明人機互動的新紀元已經(jīng)到來。傳統(tǒng)的文本交互界面和圖形用戶界面強迫人類以電腦能夠理解的方式來和數(shù)據(jù)、應用交互。而VR和AR是全新的自然的交互界面，讓人們就像和現(xiàn)實世界交互一樣來和新技術交互：運用聲音、視覺和手勢來與計算過程和內(nèi)容互動。試想一下：記住100個不同文件夾在硬盤中的位置是多么困難，而用語音說“調(diào)出上星期和Sally開會時的文件”并且呈現(xiàn)在AR中是多么簡單。這讓我們能夠在利用大腦工作方式的優(yōu)勢上打造全新的應用，以及創(chuàng)建聯(lián)通虛擬和現(xiàn)實世界的交互界面。 接下來3-5年內(nèi)VR和AR將會發(fā)生的變化讓我們感到十分興奮。目前我們已經(jīng)看到能夠盈利的VR業(yè)務：通過VR建造虛擬的房地產(chǎn)項目，讓用戶在房屋建造之前就能夠參觀。我們也看到了一些企業(yè)之間的合作，如微軟、凱斯西儲大學（case western reserve university）和克利夫蘭診所之間共同發(fā)起的項目，醫(yī)學院學生可以戴著HoloLens從不同的角度來觀察人類心臟的3D模型，獲得對于心臟運作的全新認知。 對于會在下一個十年影響人類的最深遠的技術，我們堅信AR和VR將會徹底改變我們工作、娛樂和生活的方式。 關注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。 本文首發(fā)于Venturebeat, 由VR陀螺編譯。轉(zhuǎn)載請注明來源。