文/VR陀螺 云吞 也許HTC Vive本不應(yīng)該存在。對(duì)于在過(guò)去數(shù)年間持續(xù)虧損的HTC來(lái)說(shuō)，公司不得不把所有賭注壓在小眾且昂貴的VR市場(chǎng)上。最終我們還是等來(lái)了手機(jī)制造廠商和Valve聯(lián)手打造的Vive。 在去年的今天，整個(gè)VR業(yè)界都彌漫著痛苦和不耐煩。在今年三月Vive上市之前，人們被告知Vive可以在2015年年底上市。帶隨著時(shí)間的流逝，在2016年之前等來(lái)Vive似乎更像是一個(gè)奇跡。隨著一推再推，Vive終于在今年早些時(shí)候登場(chǎng)。經(jīng)過(guò)了將近一年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，許多用戶會(huì)告訴你這是一款成功的產(chǎn)品。 提前發(fā)售和發(fā)售之前 在去年的圣誕假期里，有不少關(guān)于HTC究竟會(huì)在一月份的CES上發(fā)布什么“改變游戲格局”的新產(chǎn)品的猜測(cè)。人們最終等來(lái)的是Vive Pre開發(fā)者套件，包括升級(jí)的控制手柄和更加光滑的設(shè)計(jì)。我們?cè)跀?shù)月之后才見到成品，但幾乎和展示品沒有太大區(qū)別。 盡管這并不是很多人想象中的“改變游戲格局”的產(chǎn)品，但卻顯示出Vive正處在積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)而非像過(guò)去一樣對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)持觀望態(tài)度。HTC和Valve的策略重點(diǎn)在于推出免費(fèi)的Pre套件：我仍然記得當(dāng)Valve宣布每個(gè)開發(fā)者都能獲得一臺(tái)免費(fèi)Vive時(shí)人們歡呼雀躍的樣子，并且大家直到今天都仍然在使用Pre。 在去年的CES上，Oculus因?yàn)樾糝ift預(yù)購(gòu)而占盡了風(fēng)頭。Rift 599美元的價(jià)格讓人們不禁開始猜測(cè)，具備房間范圍追蹤技術(shù)的Vive的最終定價(jià)會(huì)是多少。 意料之中的價(jià)格 緊接著一個(gè)月后Vive公布了售價(jià)，盡管比Rift貴了200美元，但仍然能夠?yàn)榻^大部分用戶接受。這大概是由于Oculus的價(jià)格已經(jīng)為用戶打下了心理基礎(chǔ)。 盡管如此，799美元仍然是一筆不小花費(fèi)，也意味著PC端VR在成為主流的路上還有很多困難。VR設(shè)備有點(diǎn)像每年新推出的游戲機(jī)，但你不可能看到有很多人花費(fèi)這么大一筆錢在游戲機(jī)上。PS 3 在2005年以599美元的價(jià)格推出時(shí)立馬丟掉了“游戲機(jī)之王”的頭銜，而現(xiàn)在的VR頭顯更為昂貴卻還不太為人所知，這無(wú)疑是非常冒險(xiǎn)的。 也有人認(rèn)為這意味著VR將永遠(yuǎn)不會(huì)崛起，但VR的支持者卻對(duì)HTC很有信心：Vive在預(yù)售開放后10分鐘之內(nèi)就賣出了15,000臺(tái)。這個(gè)數(shù)字相比Xbox和Playstation遜色不少，但考慮到購(gòu)買的都是VR早期采用者，這一數(shù)據(jù)還是比較樂觀的。這些買家主要是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的PC游戲硬核玩家，數(shù)量上來(lái)說(shuō)會(huì)比游戲機(jī)玩家要少，但卻有極高的使用粘性。 在Steam上成功 許多人擔(dān)心Vive的高昂售價(jià)會(huì)引發(fā)越來(lái)越少人安裝游戲的連鎖反應(yīng)，但事實(shí)卻恰恰相反。 當(dāng)Oculus因?yàn)镠ome生態(tài)系統(tǒng)中嚴(yán)格的管理受到批評(píng)時(shí)，Vive的開放性平臺(tái)卻受到了一致好評(píng)。Valve讓每個(gè)人都能很輕松的在Steam上發(fā)布VR游戲，甚至可以發(fā)布還未完成的產(chǎn)品來(lái)獲得用戶在經(jīng)濟(jì)上的支持。幾周之內(nèi)，Steam上就涌現(xiàn)出了眾多獨(dú)立VR游戲。 具體來(lái)看，Steam目前有1,102個(gè)兼容Vive的應(yīng)用，包括完整的游戲、demo和其他可下載內(nèi)容。Vive自4月份發(fā)布以來(lái)已經(jīng)上市了38周，平均下來(lái)每周都會(huì)有29個(gè)新的Vive應(yīng)用面世。 大多的VR體驗(yàn)非常短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到用戶的預(yù)期，并且整個(gè)商城里充滿了盜版軟件。一些開發(fā)者們憑借一些粗制濫造的VR過(guò)山車體驗(yàn)就想著向用戶收費(fèi)，實(shí)際上他們的作品遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 在美好的想象中，每個(gè)開發(fā)者都能夠很容易的發(fā)布自己的游戲。好的游戲自然賣得好，用戶也喜歡玩。但現(xiàn)實(shí)中，內(nèi)容篩選機(jī)制對(duì)于認(rèn)真做產(chǎn)品的工作室是很有必要的。 盡管有好的內(nèi)容在不斷產(chǎn)生，但Vive今年還是面臨著如何去糙取精的問(wèn)題。Viveport今年推出了一些內(nèi)容篩選機(jī)制，但鑒于其本身影響力不像Steam這么大，因此效果難以評(píng)估。無(wú)論如何，還是有游戲工作室靠Vive有所收入。Survivos 和Cloudhead Games分別靠著游戲《Raw data》和《Gallery》獲得了超過(guò)100萬(wàn)美元的營(yíng)收。 亞洲、聯(lián)盟以及孵化器 當(dāng)Oculus帶著Rift專注于西方市場(chǎng)時(shí)，HTC卻在2016年將絕大部分重心放在了亞洲市場(chǎng)。Vive在美國(guó)和歐洲都表現(xiàn)不錯(cuò)，但越來(lái)越多的新動(dòng)作卻來(lái)自東方市場(chǎng)。最近的新聞表示，HTC將會(huì)在中國(guó)深圳建立一個(gè)VR實(shí)驗(yàn)室，并且投資了15億美元作為支持。 Vive的這些舉動(dòng)都十分符合邏輯，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)完全有潛力碾壓世界上其他任何的市場(chǎng)，為公司帶來(lái)更多的收入，同時(shí)公司不會(huì)與Oculus進(jìn)行直接的競(jìng)爭(zhēng)（Rift甚至不向中國(guó)地區(qū)配送）。HTC同時(shí)也可以在中國(guó)開展線下店Viveport Arcades的布局，通過(guò)扮演中間商的角色將VR體驗(yàn)帶給線下用戶。 合作伙伴和孵化器也是Vive的重要戰(zhàn)略。Oculus因?yàn)橛蠪acebook撐腰而花錢如流水，HTC則直接與眾多風(fēng)投公司成立了“VR風(fēng)投聯(lián)盟”（Virtual Reality Venture Capital Alliance）。除此之外，HTC自己的孵化器Vive X負(fù)責(zé)培養(yǎng)旗下的初創(chuàng)企業(yè)，在中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)都有所介入。 HTC這些舉動(dòng)所帶來(lái)的好處已經(jīng)非常明顯：Vive X的其中一員TPCAST已經(jīng)為Vive制作出了無(wú)線套件，并且即將發(fā)貨。 退后一步來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)HTC不僅僅是在賣頭顯和軟件，而是廣泛涉獵任何有利于公司未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)域。研究其在全球的業(yè)務(wù)變得越來(lái)越復(fù)雜，但最重要的是評(píng)估哪些業(yè)務(wù)能夠在2017年為HTC帶來(lái)實(shí)際的收入。 結(jié)語(yǔ) 2016年是Vive波瀾不驚、穩(wěn)步發(fā)展的一年，相比Rift的跌宕起伏，這或許是件好事。HTC用了一年的時(shí)間為將來(lái)的大眾市場(chǎng)打下基礎(chǔ)，等待Vive成為主流。盡管在下周的CES上我們看不到Vive 2的發(fā)布，但隨著Valve新的SteamVR控制手柄上市和Vive Studios制作出的新的內(nèi)容，我們對(duì)2017年Vive的發(fā)展充滿期待。 關(guān)注微信公眾號(hào)：VR陀螺（vrtuoluo）,定時(shí)推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動(dòng)精彩多。 本文首發(fā)于UploadVR, 由VR陀螺編譯。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。