文：指揮家VR 創(chuàng)始人兼CEO ?曾子轅 有幸得淘寶VR團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)，在2016雙十一Buy+正式放出前進(jìn)行內(nèi)測(cè)。所見(jiàn)描述盡量客觀，所感描述偏樂(lè)觀。 我看到的 Buy+載入之后，跳出了全景和VR模式的選擇界面，VR創(chuàng)業(yè)2年半，當(dāng)然是選VR模式（Cardboard）。 接著我進(jìn)入了一個(gè)天地?zé)o邊的虛擬世界，地上的光格隨著加載進(jìn)度逐漸點(diǎn)亮，終于，這個(gè)世界的馬賽克網(wǎng)格如多米諾般崩解，現(xiàn)出了它的本來(lái)面目，VR樣板間（=_=!!）。 帶著莫名其妙的熟悉感，下意識(shí)的感受了一下這個(gè)起居室，3+1的布藝沙發(fā)，冰箱和滾筒洗衣機(jī)，會(huì)動(dòng)的照片墻和47寸壁掛電視……咦？會(huì)動(dòng)的照片墻？ 照片上有七個(gè)景點(diǎn)照片和一只偷瞄你的天貓，看來(lái)這些就是Buy+的目的地了，有美國(guó)的Macy’s梅西百貨、COSTCO好市多百貨、Target塔吉特百貨、日本的Supature松本清藥妝店、Tokyo Otaku Mode周邊專(zhuān)賣(mài)店和、澳洲的Chemist Warehouse藥房和Freedom Food生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。好吧，作為創(chuàng)業(yè)宅，以上店鋪基本都不認(rèn)識(shí)，不過(guò)我猜應(yīng)該都是入駐了這次雙十一的品牌，就從唯一眼熟的梅西百貨開(kāi)始吧！ 盯著它看，2秒鐘后進(jìn)度條到頭，時(shí)空開(kāi)始飛速扭曲，下一秒，我坐在了一輛敞篷老爺車(chē)的后座上，一個(gè)白西裝黑辮子的黑人小哥一邊開(kāi)車(chē)一邊給我介紹著紐約。 我一邊裝作聽(tīng)懂的樣子回應(yīng)小哥，一邊四處看著紐約的街頭，沒(méi)多久就到了梅西百貨。 （美國(guó)梅西百貨） 這層主要是箱包和奢侈品，左手邊有兩個(gè)腳丫圖標(biāo)在招呼我，原來(lái)是男女款腕表，每款上都有一個(gè)標(biāo)簽圖標(biāo)，顯示了我不認(rèn)識(shí)的品牌和我不認(rèn)識(shí)的型號(hào)。凝視它一會(huì)，詳細(xì)信息就會(huì)在空間中跳出來(lái)。 中間是商品的三維動(dòng)圖，左邊是名稱(chēng)價(jià)錢(qián)什么的信息，看了看價(jià)錢(qián)，我轉(zhuǎn)向了右邊的關(guān)閉按鈕。如此往復(fù)四五次，終于確認(rèn)了沒(méi)有哪塊表我買(mǎi)得起。系統(tǒng)仿佛知道我的尷尬，跳出提示“向下看，有更多操作”，果然出現(xiàn)了返回主頁(yè)的按鈕，我回到了剛才的VR樣板間里。 逛完美國(guó)，決定去日本看看~在日本，當(dāng)然是坐的是日本標(biāo)志性交通工具輕軌，車(chē)廂里很干凈，不過(guò)感覺(jué)比京滬高鐵要慢一點(diǎn)。下了輕軌就是日本的街頭。過(guò)了會(huì)，就到了松本清的藥妝店?？吹竭@兩排貨架，當(dāng)時(shí)我就暈了，一排又一排的化妝品，還都是日文，不過(guò)還好信息標(biāo)簽是中文。遠(yuǎn)方的商品看不清？向下看，地上有個(gè)行動(dòng)的箭頭，盯著它就能夠前進(jìn)，走近了再看看... （日本松本清藥妝店） 按照這個(gè)流程，我在10分鐘內(nèi)幾次穿梭美國(guó)、日本和澳洲。   特別有意思的是在澳洲的Freedom Food生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，他家的店鋪竟然是一片草地……中間有幾只調(diào)皮的奶牛想過(guò)來(lái)偷吃零嘴，結(jié)果蹭掉了一個(gè)菠蘿，被自己嚇得退散開(kāi)去…… 十幾分鐘的四海穿越，心滿意足。但脫下Cardboard后，看著購(gòu)物車(chē)?yán)镂ㄒ毁I(mǎi)的起的美國(guó)進(jìn)口海飛絲，不禁陷入了沉思... 技術(shù)拆解 Buy+主要使用了交互式全景視頻技術(shù)，應(yīng)該是考慮到VR的第一波大量用戶來(lái)自于現(xiàn)有手機(jī)的存量用戶轉(zhuǎn)化。在交互控制部分，通過(guò)注視點(diǎn)懸停來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊，通過(guò)控制視頻幀位來(lái)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景中的前進(jìn)后退，最難得的是通過(guò)視頻幀位來(lái)確定商品交互信息應(yīng)該顯示的位置，工作量蠻大的。后臺(tái)打通了淘寶賬號(hào)信息以及商品數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了購(gòu)物的基本功能，目前看滿足最基本的商品選擇及購(gòu)物功能。 那些好的 最大的亮點(diǎn)來(lái)自于Buy+的理念，希望通過(guò)VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景體驗(yàn)式購(gòu)物的感覺(jué)。傳統(tǒng)的線下購(gòu)物樂(lè)趣在于體驗(yàn)，在貨架間巡視那些觸手可及的商品的那種滿足感最能刺激消費(fèi)欲望，體驗(yàn)效果好，但效率并不高。 而線上購(gòu)物最大的特點(diǎn)在于效率，足不出戶，就可以選購(gòu)全球上億種商品，只有想不到?jīng)]有買(mǎi)不到，但購(gòu)物體驗(yàn)上是看圖和評(píng)論，更像是論壇而不是逛街。 雖然兩者的消費(fèi)場(chǎng)景完全不同，但如果能夠?qū)⒐浣值捏w驗(yàn)和網(wǎng)購(gòu)的效率結(jié)合在一起就完美了。兩者結(jié)合的第一次嘗試是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—隨時(shí)隨地可以下單。逛的開(kāi)心的同時(shí)，掃一掃二維碼就可以把商品帶回家或者寄回家，在旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售上尤顯成效。 但本質(zhì)上，移動(dòng)購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)效率的延伸，提升了線下場(chǎng)景的購(gòu)物效率，但線上場(chǎng)景的購(gòu)物體驗(yàn)本身并沒(méi)有太大的變化。Buy+希望從VR這個(gè)層面，增強(qiáng)線上購(gòu)物的體驗(yàn)感。通過(guò)過(guò)場(chǎng)的全景視頻，帶你環(huán)游世界，通過(guò)目的地的全景場(chǎng)景，給你逛街的感覺(jué)，通過(guò)整體環(huán)境氛圍的渲染，提升購(gòu)物的樂(lè)趣。這無(wú)疑是一次創(chuàng)新性的嘗試，嘗試構(gòu)造一個(gè)全新的購(gòu)物場(chǎng)景，在線上融合體驗(yàn)的樂(lè)趣以及網(wǎng)購(gòu)的效率。 那些不夠好的 VR技術(shù)尚在早期，Buy+團(tuán)隊(duì)再努力，也無(wú)法避免技術(shù)發(fā)展階段本身的問(wèn)題。 1、首先是暈動(dòng)癥 在沒(méi)有定位系統(tǒng)的輔助下，僅靠全景視頻是無(wú)法解決暈動(dòng)癥問(wèn)題的，Buy+也不例外，體驗(yàn)過(guò)程只能轉(zhuǎn)頭，一旦你下意識(shí)的想湊近看看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景跟著頭移動(dòng)，就會(huì)立刻脫離沉浸感并眩暈。而且，在其中一個(gè)過(guò)場(chǎng)視頻中，還有鏡頭視角的轉(zhuǎn)動(dòng)，雖然緩慢，但依然眩暈。 2、其次是交互方式匱乏 目前的頭瞄凝視是唯一不需要外部設(shè)備的輸入方式，但它的缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，體驗(yàn)中需要盡量避免看向不想選中的商品，卡頓時(shí)容易誤操作，并且輸入效率極低，目前購(gòu)物時(shí)只能選擇默認(rèn)聯(lián)系信息，也很難查看和輸入評(píng)論。 3、還有流量和發(fā)熱 當(dāng)前4G帶寬下，全景場(chǎng)景無(wú)法即時(shí)打開(kāi)，加載過(guò)程比較久，流量消耗也大。用的iPhone6體驗(yàn)，不足10分鐘時(shí)，手機(jī)已發(fā)燙，繼續(xù)體驗(yàn)就會(huì)出現(xiàn)自動(dòng)降頻導(dǎo)致的卡頓，影響體驗(yàn)流程。這些都是當(dāng)前VR技術(shù)發(fā)展階段的局限。在體驗(yàn)設(shè)計(jì)層面，Buy+團(tuán)隊(duì)更多的采用了賣(mài)場(chǎng)貨架展示的購(gòu)物場(chǎng)景，體驗(yàn)中容易出現(xiàn)千篇一律的感覺(jué)。 僅有一開(kāi)始的VR樣板間（=_=!）以及生態(tài)農(nóng)場(chǎng)中，體現(xiàn)了更多種類(lèi)的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景。當(dāng)前的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景很多，貨架和逛街僅僅只是偏目的式消費(fèi)的一種，更多的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景包括我憧憬的生活（網(wǎng)紅電商、美妝等）、我設(shè)計(jì)的生活（宜家）等等還需要更多的嘗試和開(kāi)發(fā)。包括我們團(tuán)隊(duì)，也在探索在VR場(chǎng)景體驗(yàn)式購(gòu)物的行業(yè)應(yīng)用方向。 未來(lái) HMD將是人類(lèi)的最后一塊屏幕，而VR是它的初級(jí)形態(tài)。所有交互方式的改變都意味著人類(lèi)生活方式的一次變革，從PC、智能手機(jī)到HMD不外如是。作為VR創(chuàng)業(yè)者，我們眼中的未來(lái)是信息的立體化，是交互的直覺(jué)化，是虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合，成為現(xiàn)實(shí)空間的第四個(gè)維度。VR才剛剛開(kāi)始，創(chuàng)新者的使命就是拓展它的場(chǎng)景，彌補(bǔ)拓展中的問(wèn)題，循環(huán)往復(fù)直到它發(fā)展成熟。 Buy+團(tuán)隊(duì)帶給我們的是一個(gè)不那么遠(yuǎn)的未來(lái)的雛形，是足不出戶的體驗(yàn)式購(gòu)物場(chǎng)景，目前雖然還談不上好用，用戶還可以再等等，等到明年符合Google Daydream的手機(jī)推出和普及，等到后年VR設(shè)備大規(guī)模普及，等到交互方式普及。 但，創(chuàng)新者不能等。